Собеседование – это процесс двухсторонний!

Рубрика: HRM, Отбор, Прием на работу. Автор: Mr.HR

Все мы хотя бы однажды в своей жизни решали проблему поиска работы.
Как же мы подходим к ее решению?

Ищем объявления и сведенья о вакансиях на сайтах и в газетах, пытаемся найти организацию, где есть открытая вакансия на должность, которая нам подходит, по Вашей профессии. Вы связываетесь с кадровой службой этого предприятия, и Вам назначаю дату и время собеседования.

Большинство претендентов считают собеседование односторонним процессом: «меня оценивают, и решают насколько я подходящий кандидат». Но в действительности это не так. Кандидат так же является активным участником этого процесса.

Со стороны работодателя, это процесс максимально подробной оценки кандидата с профессиональной и психологической стороны. Организация, после, сможет сравнить полученную информацию с собственными требованиями к сотрудникам на вакантной должности.

Так же, организация использует собеседование, для предоставления полной информации о свободной должности, о работе и работодателе в целом, кандидату для того, чтобы он смог сравнить полученную информацию с собственными требованиями к условиям предполагаемой работы. 

В процессе собеседования, представитель кадровой службы выполняет свои функции – решает, насколько профессиональные и психологические характеристики кандидата соответствуют требованиям по этой вакансии. А соискатель, в свою очередь, пытается максимально осведомиться о предприятии, условиях работы и оплаты, обязанностях и т.д., для принятия наиболее адекватного решения по выбору работы.

Зачастую, кандидаты забывают именно об этом. И собеседование для них становится аттестацией, что приводит к волнению.

И так, мы с Вами решили, что собеседование – это процесс двухсторонний.

Не забывайте задавать вопросы представителю работодателя в процессе собеседования.
Эти вопросы можно поделить на три части: вопросы, касающиеся причин возникновения вакансии; вопросы, собственно об условиях работы, обязанностях и т.д.; и вопросы о работодателе (о предприятии и его стабильности).

1. Вопросы, касающиеся причин возникновения вакансии

  • Обязательно нужно уточнить, по какой причине возникла вакантное место.
  • Новая это должность, или кто-либо уже работал ранее на этой должности?
  • Если это не новая должность, поинтересуйтесь, есть ли возможность пообщаться с тем сотрудником, который занимал ее ранее. Спросите, почему он покинул занимаемую должность.
  • Ну, а если эта должность только появилась в штатном расписании, тогда обычно есть ряд трудностей с четким обозначением Ваших обязанностей, ответственности и процессов коммуникации с другими сотрудниками.

2. Вопросы, собственно, об условиях работы и обязанностях.

Наиболее актуальным для Вас должны быть вопросы, касающиеся:

  • обязанностей, которые Вам предстоит выполнять, и ответственность,
  • подробное описание условий работы,
  • подробное описание рабочего графика,
  • юридические подробности оформления отношений с работодателем,
  • подробности, касающиеся испытательного срока, его длительность, условия, оплата,
  • какие существуют на предприятии социальные гарантии: какой отпуск предоставляет работодатель, как оплачивается этот отпуск, как предоставляются и оплачиваются больничные, возможно, вам будет интересно отношение работодателя к отпускам по учебе, или наличие льгот (оплачиваемой телефонной связи и т.п.).
  • Часто так бывает, что из-за волнения кандидат забывает задать подобные вопросы, и, став сотрудником, может столкнуться с какими-либо неприятными для него условиями тогда, когда решение уже принято.

3. Вопросы о работодателе.

Обязательно поинтересуйтесь:

  • откуда компания черпает доход, чем, конкретно занимается и на каком рынке,
  • как давно компания вышла на рынок, насколько ее прибыли (а значит и существование) стабильны,
  • кем является руководитель компании, какая структура руководства на предприятии,
  • существуют ли какие-либо особенности корпоративной культуры (такие как обязательная форма, или обязательные занятие спортом и т.д.)
  • какие взаимоотношения в рабочем коллективе, насколько велик коллектив.

Это все – самые основные моменты.

Для более удачного прохождения собеседования, мы могли бы посоветовать Вам подготовить список вопросов работодателю заранее, менеджер по персоналу, ведь, так и делает.
Удачных Вам собеседований, и приятной работы!

Кравцова Анастасия, менеджер по персоналу, бизнес-тренер
Материал взят на сатйе проэкта “ИНТЕРАКТИВНЫЙ ВЫБОР ПРОФЕССИИ

Mr. HR:

Управление персоналом обучение работе
Основы управления персоналом фирмы

Оставьте свой отзыв