5 самых актуальных HR-тем 2010 года (тема 4 и 5)

4 – Внимание на менеджеров по персоналу и тренинговые команды на местах

В четвертой теме, которая поднята многими участниками, рассматривались необходимость формирования навыков и сосредоточенности, развитию возможностей команд управления персоналом, а также команд по обучению на местах. Не взирая на то, что многие HR организации проходят процессы трансформации, заключающиеся зачастую в консолидации, необходимость в тренерах по обучению и менеджерах по персоналу будет ощущаться всегда. Эти люди могут выступать, как в роли коуча сегодня, так и в роли консультантов или администраторов завтра. У многих из них нет углубленной подготовки в своей профессии. Если вам необходимо успешное проведение программ по обучению, развитию и управлению талантами они должны быть обучены и вовлечены в этот процесс.

5 – Линейный менеджмент – слабое звено

До сих пор есть жалобы от компаний на то, что линейный менеджер и бригадир являются самыми слабыми позициями. По словам одного из участников, который является представителем крупной фирмы по производству вертолетов, они до сих пор встречаются с непониманием бригадиров своей роли менеджеров или просто не должным уважением по отношению к данной роли, несмотря на то, что у них многолетняя практика реализации подобных программ. Не сомневаюсь, что это одна из извечных проблем. Важно помнить, что большая часть линейных менеджеров и бригадиров учились у другого менеджера управлять. Одновременно это те люди, которые обеспечивают успехи вашей организации. Очень многие из участников проводимых нами исследований приняли программы повышающие мастерство, по коучингу и профподготовке на производстве для линейных менеджеров, что поможет обеспечить их необходимой поддержкой.

Подумайте над проведением изменений в 2010 году – выделении части бюджета на создание инструментов и программ лидеров линейного типа. Они многократно себя окупят и станут «скелетом» для создания программы развивающей лидерство, обучающей, вовлекающей и повышающей производительность профессионалов вашей компании.