Критерии оценки персонала

Критерий (от греческого kriterion – правило, мерило, которое дает возможность отличить ложное от истинного) – основание, относительно которого ставиться оценка. От точности выбранных критериев зависит качество оценки. Поэтому к выбору критериев оценки необходимо подойти взвешенно и продуманно.

«Творчество – всегда риск», – сказал Рюноскэ Акутагава, японский писатель. Лучше всего создать рабочую группу экспертов, которая будет заниматься оценкой и диагностикой, это поможет избежать рисков. При проведении данных мероприятий с помощью сторонней компании обязательно подключите своих консультантов к процессу. Проведение оценивания важно производить с верно выбранными инструментами и методами, которые подскажут выбранные критерии.

Можно много продолжать говорить о данных методах и показаниях к их применению. Однако в каждом деле надо знать свою меру. Особо остановлюсь на методе LAB Profile (лингвистическо-поведенческий профайл), так как он наиболее быстрый в проведении и обладает хорошей точностью. Его незаслуженно используют только для подбора персонала, хотя он может также хорошо работать и для его оценки.

Однако перед его применением необходимо приложить усилия, результаты, поверьте, будут стоить потраченного времени и сил. Н каждую из должностей организации необходимо составить персональный LAB Profile.

Конкретно о методе – LAB Profile это экспресс-метод, оценивания, так как дает возможность менее чем за полчаса диалога с сотрудником получить полный поведенческий профиль. Данный метод предсказывает модели поведения человека на основании языковых моделей, которые он использует, они отражают стиль его мышления, отношение к работе, и его мотивацию.

Таким образом, на основании использования метода LAB Profile, можно получить информацию:

О мотивациях сотрудника;

О методах принятия решений;

О внутренней направленности человека;

Будет ли работать в команде;

Подходит ли его профиль к поведенческому профилю должности.

Стоит обратить особое внимание на данный метод также и потому что украинских специалистов использующих данную методику пока что недостаточно. Многие о ней слышали. Но использовать в полном объеме и точно выполнять все рекомендации пока способен небольшой круг специалистов. Так как образное понимание всегда отличалось от практического использования.