Личность руководителя

Рубрика в помощь менеджеру, Менеджмент, Мотивация, Оценка эффективаности HRM, Последние записи, Психология. Автор: Mr.HR

Личность руководителяЛичность руководителя всегда играла и играет ключевую роль в оценке предприятия, в его социально-производственном статусе.

Как и всякий другой вид деятельности, управленческая работа может выполняться в лучшей или худшей степени, что зависит от ряда определённых условий. Однако главное значение в эффективности многоступенчатой деятельности организации имеет личность первого лица, его опыт и умение руководителя, выраженные качествами, которые отвечают основным показателям итоговой деятельности, возглавляемой им компании. Короче говоря, важнейшими параметрами успеха может явиться только блестящая, а возможно и уникальная, одарённость управленческого звена. Эта одарённость человека-профи может быть засвидетельствована не только успешными результатами работы, но и непосредственными исполнениями его повседневных обязанностей. К сожалению, по причине трудоёмкости и повышенной ответственности руководящей деятельности …Читать далее

Характеристика руководителя

Рубрика Менеджмент, Мотивация, Обучение и развитие, Последние записи, Психология. Автор: Mr.HR

Характеристика руководителяДолжность руководителя имеет конкретный перечень внешних и внутренних характеристик, а именно: 1)ограничения во времени, аморфность поступающих информационных данных, личная ответственность по качеству и срокам выполненной работы, ненормированный рабочий день, дефицит рабочих материалов, наличие конфликтов; 2)многогранность обязанностей, практическое соблюдение несогласованных юридических тонкостей, многоступенчатая отчётность перед контролирующими службами и пр.

Вместе с характерными свойствами, присущими руководящей деятельности, выступают непосредственно качества, которые отличают руководство как организационное звено. В чём же они состоят? Во-первых, существуют особенности различия понятий «пост» и «статус» руководителя. Например, пост руководителя ограничивается рамками влияния …Читать далее

Особенности управленческих должностей

Рубрика HRM, в помощь менеджеру, Менеджмент, Последние записи, Психология. Автор: Mr.HR

Особенности управленческих должностейНеобходимо подчеркнуть, что одна из основных особенностей деятельности топ-менеджера заключается в управлении людьми ради слаженности общей работы компании. Предметом его деятельности служат отдельные личности, составляющие коллектив. В чём отличительная черта управленческой должности и исполнительской? Именно в том, что первая предполагает работу непосредственно с людьми, а вторая – с объектами. И между субъектами, входящими в суть деятельности управленца, происходит постоянная деловая взаимосвязь, которую и призван направлять в нужное русло топ-менеджер. Кроме того, он – реализатор идей, планов, решений и прочих задач функционального порядка. Функции управленца весьма широки и составляют определённую систему, где может наличествовать неоднородность качества самовыражения при общем спектре требований. И это есть главной особенностью различных вариаций в обязанностях …Читать далее

Диагностика претендента на вакансию

Рубрика HRM, Менеджмент, Отбор, Последние записи, Психология, Рынок труда, Тестирование. Автор: Mr.HR

Диагностика претендента на вакансиюПомимо практических тестовых заданий, существуют психологическое тестирование по диагностированию характерных качеств личности. Оно более ясно высвечивает логичность поведения кандидата в момент испытаний. Хотя, как показывает жизнь, любые прогнозы на лояльность будущего должностного лица недостаточно точны, поскольку имеется разночтение теории и практики. Все слабые стороны этого несовмещения подвергаются безусловному изучению и усовершенствованию соответствующими специалистами. В настоящее время они больше склоняются к формату кейс-тестов, поскольку это наиболее действенный вариант оценочного свойства, ведущего к развитию скрытых способностей претендента. В чём это выражается: а) кандидату предлагают в первую очередь направление, в котором может развиваться та или иная ситуация, с обязательным объяснением, почему им задан именно этот вектор движения; б) следующий шаг заключает в себе способы описаний проверок …Читать далее

Объективность при подборе персонала

Рубрика HRM, Отбор, Оценка эффективаности HRM, Привлечение, Рынок труда. Автор: Mr.HR

Объективность при подборе персоналаБесспорно, сведения от стандартных схем исследований, начиная с тестовых заданий и заканчивая «личным делом» человека, вполне могут предоставить первоначальную ознакомительную информацию. Однако вряд ли, исходя из них, кому-нибудь удалось уличить лгуна или мерзавца.

Ко всему прочему, делать существенные выводы из абстрактных источников исследований – это довольно-таки бездейственный, ограниченный метод. Нет динамики изучения личностного потенциала, его поведенческих уточнений. Ведь некоторые кандидаты первый случайный успех воспринимают как верх своих достижений, кому-то же – он служит лишь трамплином для новых побед. Интуиция опытного менеджера по персоналу, психолога или управляющего трудовыми ресурсами легко …Читать далее

Подбор кадров управления

Рубрика HRM, в помощь менеджеру, Менеджмент, Мотивация, Отбор, Последние записи, Привлечение, Рынок труда. Автор: Mr.HR

Подбор кадров управленияБезусловно, в деле поиска кадров управления существуют свои непростые нюансы и специфичные особенности, поскольку сама должность топ-менеджеров содержит большую ответственность, безукоризненную компетентность и важность наличия человеческого фактора.

Давайте рассмотрим, какие же основные достоинства должны сопровождать управленческое звено.

Существует аксиома, гласящая о том, что эффективность работы любой компании зависит в большей мере от разумности руководящего состава. От подчинённых он зависит лишь на 20% в процентном исчислении имеющегося успеха. Когда подчас приходиться знакомиться со списками необходимых требований к кандидатам управленческого ряда, то невольно ловишь себя на мысли, что ищут совершенство, не существующее …Читать далее

Система подбора топ-менеджеров

Рубрика HRM, в помощь менеджеру, Менеджмент, Последние записи. Автор: Mr.HR

Система подбора топ-менеджеровИзвестно, что для любой компании подбор персонала эйчарами является очень ответственным и трудоёмким делом. Ведь от результатов их усилий зависит показатели работы целого предприятия. Популярный постулат о том, что проблемы существуют для того, чтобы их решали специально обученные люди, жив и актуален во все времена.

Из этого следует, что для обеспечения предприятий достойными специалистами, менеджеры должны умело доносить до кандидатов полную информацию о предлагаемой работе. То есть необходимо сформулировать основные требования, которым должен отвечать соискатель, с учётом профессиональных и личностных качеств, чтобы стать полноценным членом коллектива организации. Для этого нужно подобрать верный способ и конкретную сферу, где можно вести поиск и выбор предполагаемого кандидата. Прилагать максимальное усилие для выявления достоинств профессионального и чисто человеческого …Читать далее