«Евразийский подход»: занятость важнее зарплаты

Рубрика Менеджмент, Мотивация, Нормы ценности принципы. Автор: Mr.HR

«Евразийский подход»: занятость важнее зарплатыКакие процессы происходили с заработной платой, каким образом она влияла на протекание адаптационных процессов? Занятость продолжала оставаться мало чувствительной к шоковым встряскам, в то время как реальная зарплата реагировала противоположно – она была гиперчувствительной. Заработная плата реагировала на все три мощные негативные шоки, которые произошли за первое десятилетие трансформации (1992, 1994, 1998 гг.), и каждый раз она стремительно «опускалась» вниз практически на двадцать пять или тридцать процентов от предкризисной величины, проходя, наверное, предполагаемый уровень с экономической точки зрения. Претерпев очередное падение, она опять начинала подниматься, стремясь восстановить упущенное за кризисное время. Процесс адаптации …Читать далее

Кто есть кто: корпоративный пикник поможет это выяснить

Рубрика Адаптация, деловой этикет, имидж компании, Корпоративные традиции, Оценка эффективаности HRM. Автор: Mr.HR

Кто есть кто: корпоративный пикник поможет это выяснитьПожалуй, не обязательно говорить о том, что пикник, как, впрочем, и любое корпоративное мероприятие, – это отличная возможность для более близкого знакомства с коллективом и его сплочения.

К слову сказать, подобные коллективные «вылазки» на природу способствуют тому, что человек может посмотреть на себя со стороны, так сказать глазами своих коллег: проанализировать своё умение общения в неформальной обстановке, поупражняться со своей сообразительностью и пр. К тому же, такой отдых на природе позволяет задуматься о своих недостатках и недостатках своих коллег.

Не так давно многие компании взяли на вооружение новую традицию – пикники в формате Family Day, это когда сотрудники выезжают на пикник вместе со своими …Читать далее

Тайм-менеджмент на пикнике

Рубрика Управление временем. Автор: Mr.HR

Тайм-менеджмент на пикникеПо собственному опыту знаю, что когда в отделе насчитывается не более восьми человек, особых проблем в организации досуга на пикнике не возникает. Но когда в одном подразделении работает более тридцати сотрудников, то без расписания по часам вам никак не обойтись! Потому что только новички в этом деле могут подумать, что такое мероприятие, как пикник – это просто приехать, поесть и развлечься. Однако, вам с коллегами больше понравится, если организаторы проведут разработку пикникового тайм-менеджмента.

Первым хотелось бы отметить тот момент, что все корпоративные мероприятия каким-либо образом должны привлекать к участию всех сотрудников – отдых будет гораздо лучше, если в его организации будут принимать участие все. Когда говорится о загородной поездке на половину дня, то целесообразней разделить это время на три части.

К первой части – подготовительной относятся: всеобщий сбор, прибытие и размещение на местности, её "обживание".

Во второй …Читать далее

Корпоративный пикник: маленькие секреты большого события

Рубрика имидж компании, Корпоративные традиции, Нормы ценности принципы, совместная деятельность, формирование корпоративной культуры. Автор: Mr.HR

Корпоративный пикник: маленькие секреты большого событияСогласны ли вы с тем, что просто замечательно, когда находится время выехать всем коллективом на природу, одев вместо деловых костюмов удобные джинсы и спортивные костюмы… далеко-далеко от приевшихся телефонных переговоров и разных запланированных в ежедневнике дел!

Разумеется, организовать такой пикничок реально во все времена года. Однако, в нашем государстве такие дела «проворачивают» в основном с мая и до ноября, пропитывая воздух ароматом шашлыков…

Пикник – хороший конкурент вечеринке.

Первое, что хотелось бы отметить – это что коллеги не вынуждены будут сидеть всё время за столом. Потому что, согласитесь, так здорово вытянуться в шезлонге или прилечь на мягкую пушистую траву. Для пикника не требуется шикарных нарядов, галстуков и белоснежных рубашек, которые просто …Читать далее

Советы начинающему рекрутеру

Рубрика HRM. Автор: Mr.HR

Советы начинающему рекрутеру· для поисковых процессов пользуйтесь всеми возможными способами (СМИ, пресса, радио, интернет, знакомые, коллеги по работе);

· всегда смотрите за реакцией на ваши объявления, может быть, необходимо что-то изменить в содержании, а лучше всего, когда есть несколько вариантов;

· не следует акцентировать внимание на теории и всяких тестах, больше практикуйтесь, расширяйте кругозор;

· необходимо, чтобы в вашей работе отлично сочетались качество и количество;

· когда вам ясно, что кандидат на вакансию почти идеален, не следует перегибать палку с тестами, не нужно проводить промежуточного собеседования, человек может передумать.

Что ожидает от вас рекрутер? Вам необходимо дать ему понять, что всё серьёзно, и вы желаете перспектив продвижения по карьерной лестнице. Четко покажите свою позицию. Пусть рекрутер поймёт, чего вы стоите.

Что нужно знать, если вы идете на собеседование к рекрутеру:

Непременно надо подготовиться! Следует выделить пять главных своих навыков. Подумайте над тем, какие навыки могут пригодиться вам на будущей должности, какие возможности перед вами открываются. Необходимо сначала вызвать у рекрутера интерес к себе, сразу дать понять, что вас интересует только положительный ответ. Проведите анализ того, какие ваши качества на этой работе будут способствовать успеху. Рекрутер с опытом способен управлять ожиданиями кандидата. Необходимо его опередить. Нападаёте, а не обороняйтесь! Не думайте о собеседовании, как об экзамене. Пробуйте найти в рекрутере компаньона. Тогда он непременно обрати внимание и даст оценку вашей тактике. Следует хорошенько изучить вакансию, задавать вопросы. Рекрутер попытается вызвать у вас доверие. Это такая своеобразная техника ход. Не стоит расслабляться. Больше разговаривайте. Вы должны иметь как можно больше информации, чтобы вызвать интерес. Нужно продавать себя, собственные умения и навыки.

Профессия …Читать далее

Рекрутеры — офисные вербовщики будущего

Рубрика HRM. Автор: Mr.HR

Рекрутеры — офисные вербовщики будущегоНас давно уже не удивляют такие слова как мерчендайзер, супервайзер, промоутер, ремейк, сингл, паркинг и другие, но мы продолжаем знакомиться с такими терминами как копирайтер, рекрутер, хендхантер.

Слово «рекрутер» происходит от лат. слова recrescere, в переводе означающее набирать вновь, потом слово переходит во французский язык как глагол recruter, откуда и берёт своё начало английское слово to recruit (набирать, нанимать).

Проще говоря, рекрутер — это консультант или менеджер, занимающийся подбором персонала.

Вам может показаться, что всё просто. Но это не так. Работа рекрутера заключается не только в том, чтобы отбирать резюме, но в том, чтобы нужных людей. Поисковые процессы — его основные функции. Ему необходимо сделать идеальный подбор «работа-сотрудник». Профессия рекрутер относится к профессиям будущего. Он может …Читать далее

Советы по выбору стратегии контроля

Рубрика Менеджмент, Различные методы работы. Автор: Mr.HR

Советы по выбору стратегии контроляВо многих ситуациях выбрать верную стратегию контроля нелегко, нужно учитывать очень много факторов. Чтобы вам было легче, рекомендуем для начала дать ответы на такие вопросы:

Какой стиль управления обычно я применяю?

Коллегиальный. В процессе принятия решений я зачастую пользуюсь консультациями моих подчиненных, делюсь с ними данными, выказываю своё поощрение, если они высказывают свою точку зрения, и при возможности, позволяю им решать вопросы самостоятельно.

Директивный. Как правило, я сам за всё отвечаю и сам стараюсь принимать решения по главным вопросам, а с подчинёнными делюсь только самой важной информацией, сопровождая её чёткими и однозначными …Читать далее