Критерии мотивации

Рубрика Мотивация, Последние записи. Автор: Mr.HR

Чтобы понять, в чём состоят критерии мотиваций, обратимся к жизненным примерам.

Функциями руководителя компании являются те обязанности, которые несут непосредственный результат. Результатом может быть только прямое участие в системе управления, реализация имеющихся проектов, его качественное исполнение с минимальными затратами всех видов задействованных ресурсов. Результаты напрямую связаны с временными рамками исполнения заказа, расходами средств и доходом производства. Также руководитель несёт ответственность за изготовление оборудования и его установку на месте, определённого заказчиком. Все этапы работы чётко зафиксированы в документации выполнения заказа, что может подтвердить или опровергнуть наличие конечного
…Читать далее

Результат как звено в системе мотивации

Рубрика Мотивация, Последние записи. Автор: Mr.HR

Необходимо принять во внимание то, что имеется конкретная материальная заинтересованность итогами произведенной авторской деятельности и заинтересованность того же плана непосредственного заказчика. Мотивация последнего имеет две составляющие, а именно: результат работы как таковой и следование чёткому процессу проектной реализации. Участие в системе управления может не содержать в себе гарантий мотивации, поскольку при несоблюдении основной задачи проекта она просто самоликвидируется. Что касается мотивации за конечный результат работы, то она является гарантированной, но только при условии указанных в проекте сроков его практической реализации.

Сам по себе результат является определённым
…Читать далее

Ориентация на результативность

Рубрика HRM, Менеджмент, Мотивация, Последние записи. Автор: Mr.HR

Развитие современного украинского бизнеса идёт сейчас очень оперативными темпами. Во многом это зависит от знакомства с опытом ведения дел самых успешных бизнесменов западных стран. Зачастую используются готовые модели ведения бизнеса и проецируются на почву родного Отечества, щедро финансируясь собственными средствами и подкрепляясь исходными ресурсами. Однако нельзя сказать, что этот опыт всегда и у всех украинских бизнесменов используется должным образом, есть и негативные примеры подобного интегрирования .

Возьмём для рассмотрения такой момент, как мотивация персонала.
Уже достаточно много говорилось и безапелляционно утверждалось, что основной стимулирующей силой для сотрудников предприятий
…Читать далее

Нужно выбрать специалистов

Рубрика Отбор, Оценка эффективаности HRM, Последние записи. Автор: Mr.HR

Для этого можно пригласить консультантов со стороны, но не исключён и подбор собственных специалистов. Впрочем, первый вариант более предпочтительный, поскольку предполагает разнообразие оценочных методик, готовой рабочей группы и, что особенно важно, лояльное отношение самого персонала к внешним специалистам, по исходящему принципу:

«Нет пророка в своём Отечестве».

Да и сами заказчики видят в обращении к консультантам извне больший смысл, поскольку процесс внедрения проекта становится гораздо объективней. И практика положительно доказывает этот маневр. Но в том случае, если дело касается неоднократных процедур оценивания управления по разным уровням внутренней работы компании,
…Читать далее

Реальность верно проведенной оценки персонала

Рубрика Аттестация и оценка, Оценка эффективаности HRM, Последние записи. Автор: Mr.HR

Теперь уже не является секретом, что оптимальный вариант оценки персонала может значительно увеличить стимул развития компании.
Результаты этого проекта дают о себе знать уже через полгода в плане показателей производительности труда и улучшения самого продукта труда. Однако, если быть реалистами, то подобный проект представляет собой больше имитацию оценки, нежели саму оценку. Ведь истинная оценка персонала должна основываться, прежде всего, на конечной цели. И эта цель должна стать во главу угла тех, кто проект реализовывает. Не зная и не представляя цели, которая стоит перед ним, специалист по персоналу не способен адекватно оценить целостность задания и верно подобрать нужные методы работы. Только так можно избежать виртуальности и обрести чёткие …Читать далее

Подготовка налоговой отчетности: укладывайтесь в строго определенный срок

Рубрика Управление финансами. Автор: Mr.HR

Подготовка налоговой отчетности: укладывайтесь в строго определенный срок

После того, как ип прошел установленный законодательством процесс гос.регистрации, ему надо узнать, какую отчетность и когда ему нужно будет сдавать в ГНИ. Известно 5 вариаций сдачи декларации: упрощенная система налогообложения на основе патента, общий режим, упрощенная система в виде единого сельскохозяйственного налога, упрощенная система в виде единого налога, упрощенная система налогообложения. И если общий режим означает предоставление порядка 19 форм в течение года, то, по упрощенной системе, необходимо предоставить в налоговую всего лишь 10 готовых форм. Такое же количество отчетов потребуется и от индивидуальных предпринимателей, выбравших систему уплаты единого сельхоз налога. Индивидуальному предпринимателю, выбравшему систему на основе патента, нужно будет сдать 9 форм. Суммой налога будет являться стоимость патента, которую ему нужно будет уплатить из дохода в бюджет государства. Даже если финансовая работа была остановлена на определенный период времени, и доход не поступал, у ИП сдача отчетности все равно должна быть выполнена; но в этом случае в налоговой декларации ставят прочерки и указывают нулевой баланс.

перед тем, как сдавать в налоговую инспекцию налоговые отчеты, их надо крайне скрупулезно написать, одновременно следя за правильностью отражаемых данных. В добавок не следует забывать, что немаловажно сопоставить несколько разных видов учета и осуществить анализ, в каких размерах запланированный уровень прибыли не совпадает с фактическим. Высокие требования, предъявляемые к форме отчета, который должен быть стандартизирован, не просто лишь упрощают деятельность сотрудников налоговой, но и дают возможность начальнику предприятия понять, в какой степени результативно избранное ими направление деятельности, поэтапно проследить за движением финансовых средств. Высококачественная подготовка налоговой отчетности, которая помогает сравнивать сведения ежеквартальных деклараций за несколько предшествующих лет, наглядно отражает, является ли успешной фирма либо у нее есть определенные затруднения. На подготовку и предоставление квартального отчета отводится 30 дней; срок для сдачи отчета за год существенно больше – девяносто суток. Не взирая на большой размер работы, которую нужно выполнить, этого периода времени вполне хватит для того, чтобы бухгалтер мог все успеть.

К тому же нельзя обойти стороной и настолько важный момент как минимизация налогообложения. Данный способ разрешенного законом высвобождения денег не грозит никакими санкциями со стороны государства, потому что не подразумевает уклонение от выплаты налогов. При этом используется особая модель оплаты налогов, когда урезаются суммы выплат на социальный, подоходный налоги. Это достигается благодаря выгодному вложению денег, эффективному выбору модели бизнеса и профессиональному применению налоговых льгот. Часто после проверок налоговой инспекцией у проверяющих имеются вопросы в отношении законности каких-нибудь решений руководителей компании, на которые нет конкретного ответа в правовом поле. Целесообразно заранее взвесить, в какой степени велик может быть убыток фирмы, в случае, если решение примут не в ее сторону, что повлечет за собой штраф. Постоянное отслеживание корректив в налоговом законодательстве помогает использовать все возможности, для того, чтобы уменьшить выплату налогов. В случае неправомерного применения каких-нибудь льгот налоги доначислят, и к тому же, скорее всего, к ним добавят пеню.

Оценка и диагностика

Рубрика HRM, Аттестация и оценка, Последние записи. Автор: Mr.HR

Средства оценочных и диагностических мер имеют свои общие точки соприкосновения. Так, например, диагностика вполне может занять своё место в оценке, однако оценка не может ограничиваться диагностикой. Она шире и многогранней в чисто практичном отношении, а диагностика – ипостась тонких, неосязаемых материй, что с технологиями бизнеса соседствует на достаточно большом расстоянии. Из этого следует, что оценка включает в себя техническую, упрощённую сторону процесса, а диагностика – более глубокую и объёмную, что требует значительного уровня профессионализма со стороны экспертов.

Оценка даётся на основании соблюдения установленной нормы. Насколько эта норма будет соблюдена, настолько высокой окажется оценка. Поэтому сама по себе …Читать далее