Специфика работы с фрилансерами

Рубрика в помощь менеджеру, Последние записи. Автор: Mr.HR

Фрилансер — не компания. Следовательно, если нам надо получить от фрилансера хороший результат, не следует ожидать от него высокого уровня менеджмента. Наоборот, нам надо заняться теми задачами, которые в компании решают другие люди, а не конечный исполнитель. Приблизительно это будет так:

* Необходимо заблаговременно как можно чётче и детальнее описать задачу. Здесь нет людей, которые будут долго и скрупулёзно заниматься сортировкой нашего потока идей, а потом это всё превращать в технической задачи. Если не решить этот вопрос самостоятельно, то возможно, проект будет обречён изначально.

* Нужно чётко управлять бюджетом. С малым бюджетом надо сотрудничать с теми исполнителями, которые согласны …Читать далее

Секрет успешного сотрудничества с фрилансерами

Рубрика в помощь менеджеру, Менеджмент, Последние записи. Автор: Mr.HR

В этой статье мы раскроем вам большой секрет. Как следует из практики, сотрудничество с фрилансерами может привести и к разным результатам. Однако о том, что влияет на эти результаты, знают немногие. А нам известно. Почему заказчики обращаются к фрилансерам? В основном потому, что это помогает сэкономить. Практически все фрилансерские услуги имеют аналоги в виде организаций — вэб-студий, агентств и т. д. Но стоимость услуг в таких компаниях намного выше, потому что у компании много разных расходов, в то время как фрилансер работает сам на себя. Отсюда и такое различие в стоимости услуг. Кстати, а конечным исполнителем может быть тот же человек, потому что фирмы тоже нередко пользуются услугами …Читать далее

Верёвочный курс – подготовка команды чемпионов

Рубрика HRM, Обучение и развитие, Последние записи. Автор: Mr.HR

Наверное, сейчас составляет большую трудность отыскать руководителя, не задумывающегося над тем, насколько целесообразно проводить среди своих подчинённых командообразующие мероприятия. И это правильно, потому что любую серьёзную организацию волнует вопрос о том, как сделать свой коллектив крепким, сплочённым и имеющим общую цель.

Один из самых популярных тренингов по командообразованию Веревочный курс, на рынке есть множество различных предложений по его реализации. Но со всей ответственностью хочется отметить, что успеха можно добиться только с помощью профессионально подготовленного и проведенного тренинга по командообразованию. Иначе можно просто вместе посетить боулинг или пообедать в ресторане.

Мы пришли к выводу, что Веревочный курс подобен …Читать далее

Посткризисная работа с персоналом

Рубрика Менеджмент, Последние записи. Автор: Mr.HR

В 2009 году проводились мероприятия, целью которых было развитие персонала. Любопытно, но компании разбились на два лагеря. Одни вообще сократили средства на обучение. Другие же, наоборот, начали анализировать, каких знаний не хватает для достижения успеха, а после этого организовывали корпоративное обучение. Обучение – это средства, вкладываемые в будущее. Компаниям, урезавшим бюджет обучения в минувшем году, вряд ли по силам будет составлять достойную конкуренцию организациям, не пожалевшим средств на развитие. И эта проблема не только в обучении. В 2009 году энергично и не задумываясь, компании сокращали маркетологов, конструкторов, а ведь эти люди как раз и обеспечивают функционирование компании …Читать далее

Как HR-менеджерам можно доказать свою необходимость для бизнеса?

Рубрика HRM, Мотивация, Оценка эффективаности HRM, Последние записи. Автор: Mr.HR

По какому принципу определяется эффективность работы HR-менеджеров? Как определить, нуждается ли компания в таких специалистах? Ещё в 2008 году у руководителей не было слишком жёстких запросов к эффективности работы менеджеров по персоналу, многим хватало только знать, что работа с подчинёнными ведется, и средства деньги на корпоративные мероприятия и социальные выплаты выделяли довольно легко. Сегодня же необходимо иметь существенные параметры, по которым определяется эффективность работы HR-менеджеров.

В течение нескольких последних лет профессия HR-менеджера является очень востребованной среди работодателей. Но в связи с мировым кризисом спрос на неё упал, из-за того, что HR-менеджеры прямой доход не приносили, и поначалу им снижали …Читать далее

Зеленый эйчар

Рубрика HRM, Последние записи. Автор: Mr.HR

Вопрос о том, где отыскать квалифицированного HR-менеджера, очень актуален.
Нередко руководителю приходится нанимать на эту ответственную должность молодого специалиста и потом самому его направлять. С этим уж ничего не поделаешь. Вопрос состоит в ином: где и как отыскать такого перспективного человека, в которого можно выгодно вложить свои ресурсы?
С этой целью мы предлагаем вам предпринять такие шаги:

Тщательно ознакомьтесь со схемой подготовки HR-менеджеров в Украине. Как руководитель, вы просто обязаны побывать в тех учебных заведениях, которые занимаются подготовкой таких специалистов. Побеседуйте с преподавателями, можно рассказать им, человека с какими качествами и навыками вы хотели бы найти, непременно попросите составить список наилучших студентов за несколько последних лет.

Для вас главная
…Читать далее

Парадоксальное видение

Рубрика HRM, Менеджмент, Последние записи. Автор: Mr.HR

Следует сказать, что те компании, которые в начале кризисного периода успели сократить численность сотрудников на десять процентов, имеют наибольший успех. Почему так произошло? Во-первых, они не тянули с решением, а это не нагнетало обстановку, во-вторых, сокращения одних сотрудников привели к тому, что оставшиеся стали более результативно работать. Необходимо вопрос о сокращении решать очень быстро. Неосведомлённые сотрудники ведут себя не так, как те, кому перспектива чётко обрисована. Люди, которым ничего неизвестно, ждут самого худшего. Они обеспокоены своим будущим, а работа, естественно, отодвигается на второй план. Некоторые начинают проводить время в поисках другой работы, другие ищут информацию о том, какие есть перспективы у рынка
…Читать далее