Молодые специалисты

Рубрика Обучение и развитие. Автор: Mr.HR

Учебные заведения каждого города выпускают по 25 (плюс, минус 5) человек какой — то определённой профессии. Но кому нужны эти специалисты без опыта работы? Приходя в любую организацию — начинают спрашивать предыдущее место работы, а что тут ответить, если его нет? В данной ситуации могут помочь только связи или устройство на работу «по знакомству», но мало кто имеет такие привязки. Если доверять статистике, то большинство детей богатых родителей устраиваются на работу и с плохими оценками в дипломе. Тогда возникает вопрос: так ли нужен “красный диплом” и хорошие оценки? Если ты сначала выкладываешься 5 — 6 лет в институте, а потом работаешь продавцом в магазине, не зависимо от того, кто ты по профессии?

Такая тенденция и в других странах, молодому специалисту, без опыта работы сложно устроится. Читать полностью »

Вот тебе и бизнес

Рубрика Менеджмент. Автор: Mr.HR

Сегодня, в нашем мире, есть ограничения на численность работников. В иностранных компьютерных и офисных компаниях не раз проводились исследования, направленные на выявление соотношения в организации количества компьютеров и физических лиц, занятых в работе. При этом выводились различные критерии, наподобие того, что в малый бизнес входят фирмы то с числом участников от 10-ти до 50-ти, то от 51-го до 99-ти (при этом соотношение компьютеры/сотрудники выводилось как максимально оптимальное).

Ограничение на численность работников в РФ для понятия малый бизнес следующее: здесь число регулярных сотрудников не превышает 250-ти (это также относится и к субъектам среднего бизнеса). Выводятся также средние показатели за год, для малой сферы Читать полностью »

Построение эффективной системы управления персоналом

Рубрика HRM, Менеджмент. Автор: Mr.HR

Немало важным элементом в хорошем функционировании предприятия или организации является система управления персоналом. Она представляет  комплекс определенных мероприятий направленных на работу с персоналом,  достижением определенных целей компании в качестве целенаправленной работы со всеми сотрудниками компании.

Основной целью системы управления персоналом является повышение эффективности организации в целом и  персонала в частности. Причем основные задачи системы взаимосвязаны со стратегическими целями компании и конкретными условиями их реализации.

В результате составления комплексного проекта по организации системы управления персоналом, можно получить необходимые регламентированные инструменты Читать полностью »

Успешный бизнес и… чашка чая

Рубрика Менеджмент. Автор: Mr.HR

Обыкновенная, привычная всем чашка чая сегодня стала обязательной частью многих деловых встреч и переговоров, да и не только их. Многие мероприятия, с которыми сталкивается современный бизнес, не обходятся без чашки чая или кофе. Поэтому каждому руководителю и его помощникам следует знать, как правильно подать чай своим деловым партнерам.

Во-первых, вы должны помнить, что в вашем офисе всегда должен иметься набор чистых бокалов или стаканов, кофейной и чайной посуды. В крайнем случае, можно прибегнуть к пластиковой одноразовой посуде, но такой вариант подходит лишь тогда, когда на встрече присутствует большое количество гостей. Помимо этого следует позаботиться о том, чтобы у вас всегда был классический листовой черный чай и натуральный кофе, желательно молотый. Предлагать своим гостям чай в пакетиках и растворимые кофейные суррогаты недопустимо. Читать полностью »

Как уйти красиво

Рубрика Психология, Увольнение. Автор: Mr.HR

Причин недовольства работой может быть множество. Перестаёт устраивать зарплата, портятся отношения с начальством или сослуживцами. Вы можете переехать в другой город, или может попасться новая, ещё более приятная должность. Причины приходят сами, а выход часто бывает один – приходится увольняться с работы. Но уходить следует красиво, так, чтобы оставить о себе на старом месте хорошие воспоминания.
Итак, что делать, если вы решили уволиться с работы?

Имею право
Что касается законности, то тут всё несложно – достаточно посмотреть статью 80 Трудового кодекса РФ «Расторжение трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию)». Работник (то есть вы) должен предупредить работодателя о своём уходе, написав письменное заявление. Читать полностью »

Внедрение новых методов управления персоналом

Рубрика HRM, Менеджмент. Автор: Mr.HR

Исходя из определения методы управления – это различные методы воздействия субъекта управления на объект управления для осуществления тактических и стратегических целей системы управления. Как правило, такой целью является конкурентоспособность выпускаемой продукции, выполняемых услуг и других объектов на внутреннем или внешнем рынке. К настоящему времени в научной литературе раскрыты и уже давно применяются на практике три вида методов управления: экономический, административный (организационный или организационно – распорядительный) и социально-психологический. Чаще всего эти группы методов рассматриваются как дополнение друг к другу.

Как исходное положение теории, принципы управления персоналом должны отвечать требованиям комплексности, системности и других научных подходов к управлению. Так же в условиях современных рыночных отношений растет значение психологических методов управления персоналом. Читать полностью »

Вверх по карьерной лестнице

Рубрика Менеджмент, Последние записи. Автор: Mr.HR

Ваша карьера застопорилась? Пора сделать так, чтобы начальство обратило внимание на ваши достижения и завело, наконец, долгожданный разговор о повышении или об увеличении зарплаты.

В первую очередь вам необходимо определиться в своих дальнейших планах. Чего вам хочется? На собеседованиях соискателям часто задают вопрос: кем вы видите себя через год, через 3 года, через 5 лет? Спросите себя об этом. Возможно, вы решите, что хотите стать руководителем отдела. Или желаете работать фрилансером, чтобы иметь больше свободного времени и самостоятельно составлять рабочий график. Главное — определить желаемый результат.

• В соответствии с поставленной целью продумайте, какие шаги необходимо предпринять для ее достижения. К примеру, если планируете работать в западной компании, вам, скорее всего, потребуется хорошее знание иностранного языка. Если мечтаете подняться от продавца-консультанта до менеджера магазина, пора начинать выбирать вуз, поскольку высшее образование станет для вас преимуществом, а во многих компаниях — и необходимым условием получения этой должности.

• Чтобы ваши планы не оказались в долгом ящике, поставьте себе конкретные сроки: начать заниматься с преподавателем английского языка не позднее следующего месяца и т.п. Главное — эти временные рамки должны быть реальными и выполнимыми.

• Дабы понять, какими профессиональными знаниями и навыками вам необходимо обладать для того, чтобы занять желанную должность, расспросите коллег и постарайтесь узнать как можно больше о специфике работы.

Хочу вырасти профессионально!

Мудрое начальство ценит перспективных, амбициозных сотрудников. Неспроста во многих организациях существует развитая система формирования кадрового резерва — дополнительное внутреннее обучение перспективных работников, которых специально готовят на более высокие позиции. Многие фирмы разумно полагают, что “выращивать” менеджеров самостоятельно гораздо выгоднее, чем брать людей со стороны, ведь такие сотрудники изначально гораздо более лояльно настроены по отношению к компании, впитали в себя ее корпоративную культуру и внутренние стандарты, им легче адаптироваться и работать в команде.

Обязательно сообщите своему руководителю о желании развиваться внутри компании. Попросите его совета: он, как человек более опытный, скорее всего, подскажет, что вам необходимо сделать для достижения цели.

Даешь креатив

Чтобы вас заметили, недостаточно просто хорошо работать. Представьте себе мастера, который десять лет вытачивает на станке одну и ту же деталь. Человек может выполнять свою операцию профессионально, и отточено, без единой промашки, но это не значит, что его сделают главным по цеху. А вот если он сумеет придумать, каким образом упростить свою работу и труд коллег, сделать процесс более быстрым и эффективным, шанс, что его заметят и выделят среди массы остальных, резко возрастает. Придумывайте, изобретайте, совершенствуйте! Проявляйте инициативу. К примеру, предложите организовать и продумайте систему обучения в вашей компании—и, возможно, именно вы станете руководителем нового проекта.

Сам себя не похвалишь…

Никогда не стесняйтесь и не преуменьшайте перед начальством свои заслуги. Иначе окружающие могут просто не разглядеть, какой вы бесценный сотрудник! Как говорится, скромность — это, конечно, достоинство, но лишь в том случае, когда нет других.