Внедрение новых методов управления персоналом

Рубрика: HRM, Менеджмент. Автор: Mr.HR

Исходя из определения методы управления – это различные методы воздействия субъекта управления на объект управления для осуществления тактических и стратегических целей системы управления. Как правило, такой целью является конкурентоспособность выпускаемой продукции, выполняемых услуг и других объектов на внутреннем или внешнем рынке. К настоящему времени в научной литературе раскрыты и уже давно применяются на практике три вида методов управления: экономический, административный (организационный или организационно – распорядительный) и социально-психологический. Чаще всего эти группы методов рассматриваются как дополнение друг к другу.

Как исходное положение теории, принципы управления персоналом должны отвечать требованиям комплексности, системности и других научных подходов к управлению. Так же в условиях современных рыночных отношений растет значение психологических методов управления персоналом. Поэтому принимать определенные решения следует только после изучения параметров психологического портрета личности. И в настоящее время наблюдаются тенденции к замене альтернативных методов управления – экономических, административных, социально психологических – методами побуждения, убеждения и принуждения, построенных на разных степенях свободы личности.

Теперь требования к совершенствованию организации труда следует формировать, основываясь на новых принципах управления персоналом. Только сумев поднять методы управления на международный уровень, значительно повысив их эффективность, ваша компания получит возможность обучать, находить и удерживать самых лучших и самых талантливых сотрудников, которые будут помогать вам во всем, даже предоставят свои лучшие рецепты лепешки. Что, безусловно, является гарантом успеха и процветания.