О технологиях развития персонала в будущем

Рубрика: Менеджмент. Автор: Mr.HR

Какими технологиями на сегодняшний день оперирует отрасль управления персоналом? В первую очередь, это оптимизация численности персонала, сокращение затрат на него, секвестрование бюджета на обучение и развитие. Эти проблемы волнуют сегодняшних руководителей наряду с такими важными моментами, как управление дебиторской задолженностью, отношения с поставщиками, а также пополнение оборотных средств.

Мнение экспертов по данным вопросам неоднозначно, и в большинстве случаев образуются две точки зрения: первая заключается в том, что впереди нас ожидает ухудшение ситуации, что нужно быть готовыми к серьезному спаду в экономике, к падению уровня жизни и т.д. В то же время вторая точка зрения гласит, что кризис – это хорошо, с его помощью экономика очищается от всего неэффективного.

Как всегда, истина посередине. Естественно, не обойдется без трудностей, без банкротств, но в то же время ожидается повышение эффективности в сфере бизнеса, поднятие производительности труда. Придется научиться пользоваться опытом зарубежных соседей по эффективному управлению персоналом, а возможно и создавать собственные стили управления.
Есть прогнозы, основанные на закономерности наступления кризисов, которые наступают каждые 10-12 лет. Согласно им, к 8му году после завершения очередного кризиса будет совершено максимальное количество успешных финансовых сделок, а еще через год будет сокращение персонала и производства с целью фиксирования максимальных результатов. Также, по прогнозам ведущих специалистов в данной области, именно в сфере управления человеческими ресурсами ожидается появление кардинально новых решений. Об этом можно судить, опираясь на опыт предприятий, которые сумели в столь сложное финансовое время сохранить корпоративное обучение, и не прекращать пользоваться услугами различных тренеров и консультантов.

Статья подготовлена при поддержке сайта http://my-self.ru/ – ваш личный психолог.