Правильно ли делать выбор между работой и близкими?

Рубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR

Сегодня все чаще большинство людей просто окунаются с головой в работу, забывая, что у них есть семья. Да, от карьерного роста зависит уровень зарплаты, а значит и возможности Вашей семьи. Но, достойна ли работа того, чтобы постоянно срываться, пить успокоительное и после всего этого получить максимум небольшую премию к заработной плате. По мнению известного бизнесмена, данная схема является в корене неправильной, так как во время такого способа добиться успеха получается только одно, путаем жизнь и работу. Читать полностью »

Реализация функций управления персоналом

Рубрика в помощь менеджеру. Автор: Mr.HR

О функциях управления персоналом в различных интернет-ресурсах сказано довольно много, потому даже не стоит в отдельности на них останавливаться, а вот о пути реализации этих самых функций поговорить всё-таки стоит, поскольку это не только интересно, но и довольно познавательно.

В первую очередь, необходимо уточнить, что функции управления персоналом претворяются в жизнь при помощи определённых методов, без которых они превратятся не в эффективный инструмент менеджмента, а в такую же лишённую смысла вещь Читать полностью »

Как следует искать работу?

Рубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR

Рано или поздно у каждого возникают обстоятельства для поиска работы. Это может быть и студент, и профессиональный квалифицированный работник. Все равно возникает ряд вопросов: с чего начать? Где искать? Как искать?

Скорее всего, надо начать с составления резюме, оно должно быть хорошо продуманное с самоопределением. Читать полностью »

Как организовать рабочий процесс

Рубрика в помощь менеджеру. Автор: Mr.HR

Организация рабочего процесса – очень важно, поскольку организованный труд в любом коллективе всегда приносит куда большие плоды, чем спонтанная работа. И поэтому чуткий и адекватный начальник всегда должен уметь организовывать работу своих подчиненных так, чтобы они работали эффективно и с удовольствием. Ведь при организации максимально плодотворной работы не стоит забывать и об отношениях в коллективе, которые могут легко испортиться, если работа для подчиненных будет в тягость.
Чтобы правильно организовать рабочий процесс в каком-либо офисе (будь то торговая организация, или фирма, предлагающая эффективное продвижение сайтов), нужно сначала собрать общее совещание. На совещании следует разработать план, в котором у каждого сотрудника будет свое отдельное занятие, над выполнением которого он и будет трудиться. Этот момент является самым важным, ведь, например, при создании каждым из десяти сотрудников одной части проекта времени на работу уйдет гораздо больше, нежели при правильном распределении работы по детализированным частям. Очевидно, что кто-то умеет составлять протоколы, кто-то – быстро печатать, а кто-то является хорошим знатоком практической стороны дела… Добившись взаимопонимания между участниками рабочего процесса, его можно организовать максимально эффективно. И самое главное, что труд будет не только плодотворным, но и принесет удовольствие, ведь работа будет кипеть в дружеской приятной обстановке.
Для того, чтобы добиться такой организации рабочего процесса, начальнику следует подробно изучить книги по психологии управления и психологии подчинения. Очень многие современные психологи большое внимание уделяют именно организации рабочего процесса, поскольку они понимают, насколько важным является этот вопрос в современном мире, где результатов можно достичь лишь благодаря правильной и слаженной работе целой организованной группы людей.

Принцип работы кадрового агентства

Рубрика Привлечение. Автор: Mr.HR

Главной дополнительной возможностью в поиске работы можно назвать кадровое агентство.

Вся работа подобного агентства заключается в закрытие вакансии работодателя в соответствии с его заявкой за установленное вознаграждение. Исходя из этого, кандидат должен уяснить основной нюанс при работе с кадровыми агентствами: их задача – найти оптимального кандидата для имеющейся вакансии. Кроме того, следует учитывать, что любое уважающее себя кадровое агентство имеет обширную базу данных всех кандидатов, и это даёт им намного больше возможностей для выбора.

Суть работы кадрового агентства заключается в следующем:

1. Получение необходимой заявки от работодателя и детальное описание необходимых требований и деталей будущей работы специалиста. На данном этапе агентство должно максимально полно разобраться в каждом моменте, который относится к определённой вакансии, особенностями деятельности в компании и т.д. От полноты имеющейся информации зависит полное представление о кандидатах и требованиях к определённой вакансии. По сообщениям американских СМИ владелица кадрового агенства Деми Мур раскрыла свои секреты красоты и молодости.

2. После получения заявки агентство рассматривает свою базу данных и проводит фильтрацию анкет на соответствие необходимых требованиям. Параллельно могут быть опубликованы объявления о работе в периодической печати, сети Интернет, наводиться справки о сотрудниках по работе у кандидатов и прочее.

3. На данном этапе, кандидатов, которые заинтересовали агентство, приглашают для проведения собеседования с рекрутером агентства. Целью данного этапа является возможность отобрать 3-5, иногда и больше, кандидатов, которые затем будут представлены работодателю. Кроме того, обычно фирменное наименование работодателя не говорится до последнего момента.

Какая цена у текучести кадров

Рубрика в помощь менеджеру. Автор: Mr.HR

Главным финансовым показателем компании является как прибыль, так и текучесть кадров, потому что она демонстрирует работу с персоналом. Естественно, на эти два показателя воздействует большое количество факторов. Показатель текучести кадров, будет являться самым основным для компании, если судить про деятельность служб персонала.

Показатель текучести персонала может показать, насколько комфортной является работа в компании. Специалист по службе персонала, конечно же, знает, что на «комфортность» влияет несколько факторов:

  • принципы управления;
  • система мотивации персонала;
  • система работы с увольнениями;
  • система адаптации новичков.

При соблюдении всех этих факторов сложится прекрасный коллектив сотрудников, в котором будет комфортно работать каждому, и аналитику, и курьеру, и программисту, который пишет сео блог.

На примере одной компании проследим расчет текучести кадров, и сколько будет стоить увольнение одного сотрудника. В расчет включены самые типичные статьи. Принцип расчета состоит в том, что затрачивается время для менеджеров по подбору персонала, руководителей различных уровней, которые участвуют в собеседованиях с кандидатами, а это все стоит для компании денег. Все они получают свою зарплату, и если оценить статистическим методом время, затрачиваемое на собеседования, а также количество на одну должность кандидатов, то именно так можно посчитать затраты. Аналогичным путем посчитаем затраты, которые придутся на увольнение одного сотрудника, а также проведенное при увольнении с ним собеседование. В раздел «Адаптация сотрудника» вносим затраты, связанные с введением в должность. Большими затратами является обучение новичков. Они разняться в зависимости от должности. К общим расходам отнесем расходы на рекламу для привлечения персонала. Она является большой финансовой составляющей. Итак, теперь перемножив общую сумму затрат в количестве на одного сотрудника на количество уволенных за анализируемый период. Чаще всего руководители говорят, глядя на полученный результат: «Персонал надо беречь».

Психология подбора персонала

Рубрика в помощь менеджеру. Автор: Mr.HR

Поиск персонала является непростой задачей для руководителей. По словам менеджеров департаментов управления персоналом, для того чтобы отыскать сотрудников, которые бы соответствовали требованиям и запросам заказчиков, нужно проделать огромный труд.
Для подбора и поиска требуемых сотрудников используют разные средства психологической науки: нестандартизированые и стандартизированые интервью, биологические опросники, задания, которые модулируют ситуации возможные при выполнении работы, тесты интелекта, личности и способностей и многое другое. Это лишь то немногое, чему научились рекрутеры за последние годы. Нельзя отрицать, что применение этих методов лишено сложностей, но все же многолетний опыт использования психологических методов отбора, чаще всего основывается на составление трудовых договоров, обеспечении полного пакета мотиваций.
Все методики отечественых психологов заимствованы из-за границы, а их приспособление в большинстве случаев свелась к обычному переводу. В итоге методики, которые можно использовать при подборе персонала не отвечают психометрическим требованиям.
Вторым большим препядствием в использовании психологической диагностики практике профотбора является очень слабый уровень подготовки как руководителей организаций заказчиков, так и непосредственно кандидатов на рабочие места, не желающих прикладывать усилий для получения определённой должности. В связи с этим для качественного профотбора персонала и решения остальных подобных задач компании, которые связаны с оцениванием персонала, нужны не только подготовленные специалисты по психологие, но и хорошие инструменты оценки, которые будут отвечать всем необходимым требованиям для каждой индивидуальной ситуации.

Для того чтобы узнать чем открыть ISO вы можете перейти на сайт archil.net .Также вы можете посмотреть много другой информации на страницах этого ресурса.