Советы о том, как повысить производительность персонала

Рубрика: Мотивация. Автор: Mr.HR

Каждый руководитель хочет видеть своих подчиненных в приподнятом настроении, прекрасно справляющихся со своими обязанностями и с удовольствием, остающихся на сверхурочную работу. Как же превратить мечту в реальность. Исследования западных компаний показывают, что не достаточно платить высокую зарплату, важно и то, чтобы труд работников был признан и оценен. Очень важно показывать им, насколько работодатель ценит вклад своих работников в развитие компании.

Нужно хвалить сотрудников за отлично выполненную работу, а так же выделить конкретные действия, которые вызывали восхищение. Простые слова похвалы или благодарности, прозвучавшие от руководителя, могут значительно увеличить у сотрудников удовлетворение от работы и улучшить качество их работы.

Работодателям нужно признавать и уважать разнообразие, а так же следует помнить о праздниках и датах, значимых для его сотрудников. Работодатель должен интересоваться жизнью своих сотрудников, иногда спрашивать об их увлечениях, семьях, значимых событиях. Но в, то, же время, не стоит задавать вопросы об их личной жизни, чтобы не нарваться на грубый ответ. Можно иногда устраивать корпоративные мероприятия, на которые сотрудники придут со своими семьями. Это поможет абсолютно всем сотрудникам компании поближе познакомиться в неформальной обстановке. Предлагайте сотрудникам гибкий график, но в то же время устанавливайте сроки выполнения работы.

Позвольте сотрудникам в случае необходимости, замещать друг друга. В знак благодарности, сотрудникам можно делать небольшие подарки.  Можно так же снять дом на Бали и отправиться туда, со всем персоналом отдохнуть, что не только порадует его, но и сплотит. А главное не стоит забывать о «волшебном» слове «спасибо», которое имеет огромную силу.