Удачное управление персоналом

Рубрика в помощь менеджеру. Автор: Mr.HR

Удачное управление персоналом – это самая или, как минимум, одна из самых важнейших составляющих сегодняшнего менеджмента. Под управлением персоналом сейчас подразумевают систему идей, а также приемов качественного управления и построения проектами и организациями, при соответствующем наличии контрольных систем. Такие системы, как система менеджмента качества, система мультипроектного управления и так далее.

Читать полностью »

Нужна ли нематериальная мотивация сотрудников?

Рубрика Мотивация. Автор: Mr.HR

Как правило, многие организации делают исключительный упор на материальную мотивацию своих сотрудников, совершенно выпуская из поля зрения и некоторые другие аспекты жизни фирмы в целом. Человек – существо социальное, и существует в обществе, в данном случае, в трудовом коллективе.

Именно поэтому стоит разработать специальное положение, в котором бы указывались направления нематериальной мотивации. Причем, это положение должно быть довольно четким, Читать полностью »

Что следует говорить о своем хобби на собеседовании

Рубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR

Согласно результатам недавнего опроса более 50 процентов работодателей положительно относятся к информации об увлечениях указанной в резюме, хотя еще 30 % уточняет, что эти сведения должны быть только по сути дела.

На первый взгляд, вопрос про хобби кажется не особо важным, но эти сведения могут помочь интервьюеру сделать ваш полный портрет и выявить личные качества. А в условиях огромного конкурса, ваше хобби даже может стать решающим фактором при приеме на работу. Но главное – это не делать ошибок.

Читать полностью »

Конфликты в группах и организациях

Рубрика Адаптация. Автор: Mr.HR

Важнейшим компонентом социодинамики группы является ее сплоченность, повышающая эффективность ее деятельности и удолетворённость социального статуса ее элементов. Члены одной группы, как правило, в большей мере понимают, доверяют, симпатизируют и поддерживают друг друга, чем посторонних.

Однако групповая сплоченность не дается этой общности вместе с возникновением, она видоизменяется в процессе своего развития, ради которой и соединяются различные элементы в единую группу. В процессе появления может достигаться единство различных целей. Вот здесь-то и кроется одна из решающих причин расхождения оценок, взглядов, привычек, склонностей отдельных членов группы, приводящих к их более или менее открытым и острым противоречиям, создающим, в свою очередь, социальное пространство для возникновения конфликта. Читать полностью »

Чего не стоит делать на новой работе

Рубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR

Итак, вы наконец-то получили новую работу. Вполне возможно, что вы ее долго искали, и теперь, как вам кажется, вы можете почивать на лаврах. На самом деле, это далеко не так. Для того, чтобы новая работа действительно стала родной и любимой, чтобы здесь вы задержались надолго, необходимо знать определенные моменты, которые не стоит делать.

Читать полностью »

В поисках подходящей работы: советы

Рубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR

Именно работа – это то место, где мы проводим значительную часть нашей жизни. И буквально трагедией становится ситуация, когда работа не по душе, ну и немногим лучше ситуация, когда за любимую работу платят плохо. Что необходимо предпринимать в таких ситуациях? Конечно же, искать новую работу! А как это делать на более эффективном уровне, мы попробуем подсказать.

Читать полностью »

Воздействие на малые группы людей

Рубрика в помощь менеджеру. Автор: Mr.HR

Большинство менеджеров сталкивается с необходимостью оказывать воздействие на группы внутри организации. К примеру, менеджер, отвечающий за кадры, желает оказывать влияние на использование власти руководителями. У каждой группы имеются собственные способы работы и конкретные традиции, управляющие ее ежедневным поведением. Оказание влияния на сообщество людей означает, что в них должны измениться установившиеся образы поведения, а этого проще добиться, если вступать во взаимоотношения с обладателями власти внутри групп. Есть несколько моментов, которые будут полезны тем, кто разрабатывает стратегию воздействия на группы.

Читать полностью »