|
Сен 07 |
Сужаем широту охвата целевой аудитории: от широковещания к индивидуальному обращениюРубрика HRM, Обучение и развитие, Отбор. Автор: Mr.HR |
В обыкновенной рекрутинговой компании нередко мало внимания уделяют такой составляющей части рекрутинга, как планирование, которое охватывает процессы и мероприятия рекрутинга. Многие лидеры рекрутинга не хотят заниматься разработкой программ и практик, которые нацелены на определённую сферу деятельности или рассчитаны на определённых людей, они отдают предпочтение занятию широковещания, проще говоря, пользуются безразмерным подходом. А общеизвестно, что безразмерная одежда, как правило, не очень привлекательно смотрится, как впрочем, и избитые рекрутинговые мероприятия. Методы охвата бывают разные:
· Широковещание (конкретная аудитория с очень разными демографическими параметрами).
· Узковещание …Читать далее
|
Сен 02 |
Индивидуальный рекрутинг. Важность персонализации всех аспектов рекрутингаРубрика HRM, Отбор. Автор: Mr.HR |
Одним из самых ярких и занимательных объявлений о найме, которые я видел в течение последних двух лет, я считаю простой рекламный щит, но огромных размеров, который служил для того, чтобы привлечь всего лишь одного человека.
Как правило, применение рекламных щитов считают невыгодным вложением средств, а именно в этом случае менеджеры по подбору персонала решились пойти «нехоженой» тропинкой. Наверняка, каждому знаком плакат 1916 года, на котором был изображён Дядюшка Сэм, строго выставивший палец вперед, обращаясь к прохожим с воззванием: «Ты необходим для Армии США!». А если представить такую ситуацию: на вашем пути вам встречается рекламный щит, либо плакат не с избитыми выражениями, …Читать далее
|
Сен 01 |
Две стороны одной медалиРубрика HRM, Менеджмент, в помощь менеджеру. Автор: Mr.HR |
Случаи, когда претендентам искусственно создают условия, «приближенные к боевым» редкостью отнюдь не являются. И это можно понять: бизнесмены подбирают в свою команду сотрудников, которые предельно соответствовали бы своей должности, чтобы не создавать себе излишних хлопот для повторных поисков и проб. Ведь глава компании обязан заниматься прежде всего вопросами бизнеса, поэтому команда должна формироваться оперативно, без права на допуск непредвиденных ошибок и форс-мажоров. Создание стрессовых ситуаций для подбираемых кадров – это возможность обнаружить скрытую сущность человека, его подлинную рефлексию поступков, выходящих за рамки условностей повседневной жизни и привычного поведения. Это своего рода препарирование соискателя с целью изучения его слабых мест.
Вполне естественно, что любой руководитель, приглашая сотрудников на работу, имеет право выяснять его профессиональные и чисто человеческие качества. Для этого можно нанять экспертов, …Читать далее
|
Авг 31 |
Вакансии в Интернете. Правила для работодателейРубрика HRM, Отбор. Автор: Mr.HR |
Ежедневно тысячи нанимателей пользуются ресурсами интернета для поиска сотрудников. Разумеется, для этого есть специальные сайты, на которых наниматель размещает свою вакансию, а соискатели ею заинтересовываются. Тут уж возникает вопрос о том, как правильней составлять объявление о вакансии, чтобы найти как можно лучших кандидатов.
Кстати, данный вопрос неизменно был актуален, даже в наиболее кризисный период. На сегодняшний день предложений на рынке труда намного меньше, чем число людей, которые ищут работу. А есть люди, готовые на всякую работу, не выбирая по собственным возможностям и запросам предприятия. Эта ситуация способствует затруднению в процессе поиска стоящего сотрудника.
Для добавления вакансии на сайт, нужно всего лишь зарегистрироваться и заполнить форму. Но здесь надо определиться, как верно …Читать далее
|
Авг 30 |
Необычные вопросы на собеседованииРубрика HRM, Менеджмент, Привлечение, Рынок труда. Автор: Mr.HR |
Существует вид опросных листов, где собраны, прямо скажем, необычные вопросы. В основном, ответы на них требуют смекалки и остроумия.
Вопрос к кандидату на должность менеджера по продажам: Существует ли для вас разница – что реализовывать?
Ответ: Никакой разницы.
Вопрос: Как бы вы реализовывали мороженое с рыбьим запахом?
Ответ: Я бы предложил его работникам рыбоконсервного предприятия во время обеденного перерыва.
Этот ответ достоин, чтобы он был оценён по достоинству. А возможно и станет решающим аргументом в пользу соискателя на эту должность.
А вот Вопрос из разряда каверзных и одновременно ироничных:
Какого рода Чебурашка – женского или мужского?
Ответ: «Родитель» этого персонажа Эдуард Успенский, создал его «мальчиком».
Подобные вопросы проверяют стремительность реакции человека и его способность быстро выходить из стрессовых ситуаций.
Наряду …Читать далее
|
Авг 29 |
Погрешности в технологии подбора сотрудниковРубрика HRM, Обучение и развитие, Отбор. Автор: Mr.HR |
В случаях, когда сложно установить причину текучки кадров, есть вероятность, что ошибки совершаются в процессе подбора кадров. Выражения типа «Я представлял себе эту работу совсем по-иному», «Не ожидал, что нужно будет заниматься этим» — говорят о том, что текучка кадров происходит из-за неправильной стратегии подбора персонала.
Вот самые типичные ошибки, которые допускаются на данной стадии:
1. Стихийность подбора. Само мероприятие сводится к тому, что просто перебирают кандидатов. Проводя поиск работников, руководство ошибочно полагает, что стоящие приживутся, а «плохие» уволятся сами. В то же время постоянная смена людей на определённой должности за небольшой промежуток времени воспринимается вполне нормально.
2. Нет единых принципов подбора. …Читать далее
|
Авг 28 |
Стрессовое интервьюРубрика Другая диагностика, Отбор, Оценка эффективаности HRM, Тестирование. Автор: Mr.HR |
Существует распространенное мнение. Оно состоит в том, что стрессовое интервью добавляет претенденту желания быть «на уровне», вопреки стараниям сознательно его запутать сложными вопросами. И даже, если ему это не очень удаётся (о чём напрямую говорят эйчеры), то сам факт, что его всё-таки берут, открывают дополнительные козыри для компании. Ведь теперь человек будет стремиться оправдать доверие любыми средствами. А это повод для полной самоотдачи на рабочем месте. Что, в конце концов, и требовалось добиться.
Стрессовые вопросы
Они делятся на две категории. Одни представляют собой на первый взгляд простые, но как бы неудобоперевариваемые вопросы. Например:
· Оказывали ли на вас на работе когда-либо давление психологического характера? Как часто? …Читать далее