<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:series="http://unfoldingneurons.com/"
	>

<channel>
	<title>Мистер HR делится опытом &#187; HRM</title>
	<atom:link href="http://mr-hr.ru/category/hrm/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mr-hr.ru</link>
	<description>Управление персоналом. Основы теории и обучение практике работы кадровой службы. Эксклюзивные статьи в зоне RU.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 01 Feb 2012 13:46:33 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Принцип работы кадрового агентства</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/01/princip-raboty-kadrovogo-agentstva/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/01/princip-raboty-kadrovogo-agentstva/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Jan 2012 13:18:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Привлечение]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805842</guid>
		<description><![CDATA[Главной дополнительной возможностью в поиске работы можно назвать кадровое агентство. Вся работа подобного агентства заключается в закрытие вакансии работодателя в соответствии с его заявкой за установленное вознаграждение. Исходя из этого, кандидат должен уяснить основной нюанс при работе с кадровыми агентствами: их задача – найти оптимального кандидата для имеющейся вакансии. Кроме того, следует учитывать, что любое [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/01/princip-raboty-kadrovogo-agentstva/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Что движет кандидатом при смене работы?</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/01/chto-dvizhet-kandidatom-pri-smene-raboty/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/01/chto-dvizhet-kandidatom-pri-smene-raboty/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 09:36:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Мотивация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805827</guid>
		<description><![CDATA[Вопросы мотивации перехода кандидатов с одного места работы на другое до недавнего времени базировались исключительно на повышении компенсационного пакета. Повышение на 10-15% заработной платы для российских кандидатов не является существенным, в отличие от западных коллег. В связи с растущей инфляцией и значительным удорожанием жизни наши соотечественники вынуждены смотреть на поиски работы более пристально. По принципу: [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/01/chto-dvizhet-kandidatom-pri-smene-raboty/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как подобрать персонал</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/01/kak-podobrat-personal/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/01/kak-podobrat-personal/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 09:18:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Отбор]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805822</guid>
		<description><![CDATA[Персонал – это главное для любого производства, и уделить его подбору времени нужно столько, сколько необходимо для определения наиболее соответствующих всем основным требованиям специалистов. Первый этап подбора персонала – теоретический. Необходимо составить перечень качеств, которые хотелось бы видеть в сотрудниках. В описании должны присутствовать как требования к квалификации, так и к личностным характеристикам кандидата. Необходимо [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/01/kak-podobrat-personal/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Советы о том, как повысить производительность персонала</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/01/sovety-o-tom-kak-povysit-proizvoditelnost-personala/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/01/sovety-o-tom-kak-povysit-proizvoditelnost-personala/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 09:15:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Мотивация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805819</guid>
		<description><![CDATA[Каждый руководитель хочет видеть своих подчиненных в приподнятом настроении, прекрасно справляющихся со своими обязанностями и с удовольствием, остающихся на сверхурочную работу. Как же превратить мечту в реальность. Исследования западных компаний показывают, что не достаточно платить высокую зарплату, важно и то, чтобы труд работников был признан и оценен. Очень важно показывать им, насколько работодатель ценит вклад [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/01/sovety-o-tom-kak-povysit-proizvoditelnost-personala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как не потерять ценного сотрудника</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/01/kak-ne-poteryat-cennogo-sotrudnika/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/01/kak-ne-poteryat-cennogo-sotrudnika/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 09:04:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Мотивация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805816</guid>
		<description><![CDATA[В условиях сложившейся экономической ситуации, ведение бизнеса напоминает спорт, где побеждает самый результативный и способный быстро реагировать на изменения. Успешность в любой сфере деятельности напрямую зависит от эффективности работы сотрудников и постоянном её увеличении. Помогает в этом мотивация персонала – как метод повышения работоспособности и производительности труда. Основные методы стимулирования сотрудников делятся на материальные и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/01/kak-ne-poteryat-cennogo-sotrudnika/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Варианты антикризисного поведения на рынке трудовых ресурсов</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/01/varianty-antikrizisnogo-povedeniya-na-rynke-trudovyx-resursov/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/01/varianty-antikrizisnogo-povedeniya-na-rynke-trudovyx-resursov/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Jan 2012 10:02:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Рынок труда]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805798</guid>
		<description><![CDATA[Вторая волна кризиса уже объявлена, а люди до сих пор не могут адаптироваться к изменившимся условиям после первой волны. Как говорят кадровые специалисты, многим людям, которые столкнулись с сокращением, пришлось испытать настоящий шок. Поэтому целесообразно выработать определенные варианты поведения, на тот случай, если все таки вторая волна кризиса придет и к нашим берегам. Как подчеркивают [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/01/varianty-antikrizisnogo-povedeniya-na-rynke-trudovyx-resursov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Грамотный отбор персонала позволит избежать конфликтных ситуаций</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/01/gramotnyj-otbor-personala-pozvolit-izbezhat-konfliktnyx-situacij/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/01/gramotnyj-otbor-personala-pozvolit-izbezhat-konfliktnyx-situacij/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Jan 2012 09:20:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Отбор]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805792</guid>
		<description><![CDATA[Безусловно, в рабочей практике не обойтись без конфликтов. Зачастую в центре событий оказывается сотрудник, к которому нет претензий в профессиональном плане, но вот в этическом они возникают. С помощью различных методик можно определить «трудного» кандидата на этапе отбора персонала. Сложно составить целостный психологический портрет потенциального сотрудника. Ведь в неблагоприятных ситуациях каждый может проявить себя по-разному. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/01/gramotnyj-otbor-personala-pozvolit-izbezhat-konfliktnyx-situacij/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Способы современного поиска и отбора персонала</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/01/sposoby-sovremennogo-poiska-i-otbora-personala/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/01/sposoby-sovremennogo-poiska-i-otbora-personala/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Jan 2012 09:14:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Отбор]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805789</guid>
		<description><![CDATA[Универсальных методов поиска персонала не существует до сих пор. Просто потому, что людей множество, так и множество тех способов, которыми их можно привлечь. Выбор какого-либо конкретного метода поиска персонала зависит от многих факторов, которые имеются в данный момент. Важными факторами выбора метода поиска новых кадров являются характер и специфические требования к будущему кандидату. Согласитесь, что [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/01/sposoby-sovremennogo-poiska-i-otbora-personala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Три ошибки подбора персонала</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2011/12/tri-oshibki-podbora-personala-2/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2011/12/tri-oshibki-podbora-personala-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Dec 2011 09:42:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Отбор]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805782</guid>
		<description><![CDATA[При подборе кадров следует обратить внимание на следующие ошибки. Первая ошибка &#8211; неправильное планирование. Людей надо принимать на работу не для решения важной на данным момент проблемы. Человек должен адаптироваться в компании, понять ее работу и то, что входит в его обязанности. Т.е. подбирать персонал надо при заранее составленном плане развития компании. Сотрудник, необходимый для [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2011/12/tri-oshibki-podbora-personala-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Отдельные особенности организация работы по управлению персоналом со специалистами из других стран</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2011/12/otdelnye-osobennosti-organizaciya-raboty-po-upravleniyu-personalom-so-specialistami-iz-drugix-stran/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2011/12/otdelnye-osobennosti-organizaciya-raboty-po-upravleniyu-personalom-so-specialistami-iz-drugix-stran/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Dec 2011 19:05:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805724</guid>
		<description><![CDATA[Современный рынок труда, сформированный в российской экономике, делает его весьма привлекательным для работы представителей иных государств, в основном для специалистов из стран СНГ, Китая и Кореи. Принимая на работу специалистов из других стран, предприятие берет на себя обязанность, как по оплате труда иностранным гражданам, требуя с них выполнения функциональных обязанностей, так в своей организационной форме [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2011/12/otdelnye-osobennosti-organizaciya-raboty-po-upravleniyu-personalom-so-specialistami-iz-drugix-stran/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
<!-- WP Super Cache is installed but broken. The path to wp-cache-phase1.php in wp-content/advanced-cache.php must be fixed! -->
