|
Дек 26 |
Празднование праздников, как инструмент мотивирования сотрудников.Рубрика Корпоративные традиции, Мотивация. Автор: Mr.HR |
Новый год, а это значит, у менеджеров по персоналу началась горячая пора, когда необходимо разрабатывать планы работы коллектива на следующий год, в том числе и праздничных мероприятий. Так для повышения эффективности деятельности сотрудников нужно дать им возможности, чтобы установить прочные межличностные отношения. А проведение совместных праздничных мероприятий неплохо способствует сплочению коллектива, и снижает текучесть кадров. Важно помнить, что все хорошо в меру. Поэтому не стоит закатывать пышное торжество, если компания давно не индексировала заработную плату, или же вообще задержала ее не несколько месяцев, это только вызовет раздражение у сотрудников. Читать полностью »
|
Дек 26 |
Свобода как мотивация персонала к работеРубрика Мотивация. Автор: Mr.HR |
Мотивация персонала к работе – наверное, самый труднодостижимый элемент управленческого менеджмента. Над факторами воздействия на подчиненных управленцы ломают голову не один десяток лет. Конечно, адекватное денежное вознаграждение за проделанную работу играет свою роль, но заработная плата в последнее время остается отнюдь не самым эффективным средством стимулирования. Специалисты проследили, что человек работает почти одинаково при достаточно высокой и относительно низкой заработной плате. Поощрение в виде премий или наказание в виде финансовых взысканий тоже не особо влияет на продуктивность работы персонала. Что же является ключевым фактором влияния? Читать полностью »
|
Ноя 30 |
Действенные способы мотивации персоналаРубрика Мотивация. Автор: Mr.HR |
Для успешной работы компании каждый сотрудник ее должен быть идеально мотивирован. Это нужно для того, чтобы он осознавал меру своей значимости, вклад, который он привнес в компанию. От этого желание работать и стараться во имя общего дела только возрастет. Далее представлены лучшие и проверенные способы повышения и улучшения качества мотивации работников в компании.
- Руководителю следует интересоваться увлечениями подчиненного, не связанными с работой и признавать их. Если интересоваться насчет того, чем человек живет в свободное от работы время, то можно войти в расположение к человеку и дать ему стимул к работе. Читать полностью »
|
Дек 10 |
Как HR-менеджерам можно доказать свою необходимость для бизнеса?Рубрика HRM, Мотивация, Оценка эффективаности HRM, Последние записи. Автор: Mr.HR |
По какому принципу определяется эффективность работы HR-менеджеров? Как определить, нуждается ли компания в таких специалистах? Ещё в 2008 году у руководителей не было слишком жёстких запросов к эффективности работы менеджеров по персоналу, многим хватало только знать, что работа с подчинёнными ведется, и средства деньги на корпоративные мероприятия и социальные выплаты выделяли довольно легко. Сегодня же необходимо иметь существенные параметры, по которым определяется эффективность работы HR-менеджеров.
В течение нескольких последних лет профессия HR-менеджера является очень востребованной среди работодателей. Но в связи с мировым кризисом спрос на неё упал, из-за того, что HR-менеджеры прямой доход не приносили, и поначалу им снижали …Читать далее
|
Ноя 29 |
Критерии мотивацииРубрика Мотивация, Последние записи. Автор: Mr.HR |
Чтобы понять, в чём состоят критерии мотиваций, обратимся к жизненным примерам.
Функциями руководителя компании являются те обязанности, которые несут непосредственный результат. Результатом может быть только прямое участие в системе управления, реализация имеющихся проектов, его качественное исполнение с минимальными затратами всех видов задействованных ресурсов. Результаты напрямую связаны с временными рамками исполнения заказа, расходами средств и доходом производства. Также руководитель несёт ответственность за изготовление оборудования и его установку на месте, определённого заказчиком. Все этапы работы чётко зафиксированы в документации выполнения заказа, что может подтвердить или опровергнуть наличие конечного
…Читать далее
|
Ноя 25 |
Результат как звено в системе мотивацииРубрика Мотивация, Последние записи. Автор: Mr.HR |
Необходимо принять во внимание то, что имеется конкретная материальная заинтересованность итогами произведенной авторской деятельности и заинтересованность того же плана непосредственного заказчика. Мотивация последнего имеет две составляющие, а именно: результат работы как таковой и следование чёткому процессу проектной реализации. Участие в системе управления может не содержать в себе гарантий мотивации, поскольку при несоблюдении основной задачи проекта она просто самоликвидируется. Что касается мотивации за конечный результат работы, то она является гарантированной, но только при условии указанных в проекте сроков его практической реализации.
Сам по себе результат является определённым
…Читать далее
|
Ноя 22 |
Ориентация на результативностьРубрика HRM, Менеджмент, Мотивация, Последние записи. Автор: Mr.HR |
Развитие современного украинского бизнеса идёт сейчас очень оперативными темпами. Во многом это зависит от знакомства с опытом ведения дел самых успешных бизнесменов западных стран. Зачастую используются готовые модели ведения бизнеса и проецируются на почву родного Отечества, щедро финансируясь собственными средствами и подкрепляясь исходными ресурсами. Однако нельзя сказать, что этот опыт всегда и у всех украинских бизнесменов используется должным образом, есть и негативные примеры подобного интегрирования .
Возьмём для рассмотрения такой момент, как мотивация персонала.
Уже достаточно много говорилось и безапелляционно утверждалось, что основной стимулирующей силой для сотрудников предприятий
…Читать далее