|
Сен 02 |
Индивидуальный рекрутинг. Важность персонализации всех аспектов рекрутингаРубрика HRM, Отбор. Автор: Mr.HR |
Одним из самых ярких и занимательных объявлений о найме, которые я видел в течение последних двух лет, я считаю простой рекламный щит, но огромных размеров, который служил для того, чтобы привлечь всего лишь одного человека.
Как правило, применение рекламных щитов считают невыгодным вложением средств, а именно в этом случае менеджеры по подбору персонала решились пойти «нехоженой» тропинкой. Наверняка, каждому знаком плакат 1916 года, на котором был изображён Дядюшка Сэм, строго выставивший палец вперед, обращаясь к прохожим с воззванием: «Ты необходим для Армии США!». А если представить такую ситуацию: на вашем пути вам встречается рекламный щит, либо плакат не с избитыми выражениями, …Читать далее
|
Авг 31 |
Вакансии в Интернете. Правила для работодателейРубрика HRM, Отбор. Автор: Mr.HR |
Ежедневно тысячи нанимателей пользуются ресурсами интернета для поиска сотрудников. Разумеется, для этого есть специальные сайты, на которых наниматель размещает свою вакансию, а соискатели ею заинтересовываются. Тут уж возникает вопрос о том, как правильней составлять объявление о вакансии, чтобы найти как можно лучших кандидатов.
Кстати, данный вопрос неизменно был актуален, даже в наиболее кризисный период. На сегодняшний день предложений на рынке труда намного меньше, чем число людей, которые ищут работу. А есть люди, готовые на всякую работу, не выбирая по собственным возможностям и запросам предприятия. Эта ситуация способствует затруднению в процессе поиска стоящего сотрудника.
Для добавления вакансии на сайт, нужно всего лишь зарегистрироваться и заполнить форму. Но здесь надо определиться, как верно …Читать далее
|
Авг 29 |
Погрешности в технологии подбора сотрудниковРубрика HRM, Обучение и развитие, Отбор. Автор: Mr.HR |
В случаях, когда сложно установить причину текучки кадров, есть вероятность, что ошибки совершаются в процессе подбора кадров. Выражения типа «Я представлял себе эту работу совсем по-иному», «Не ожидал, что нужно будет заниматься этим» — говорят о том, что текучка кадров происходит из-за неправильной стратегии подбора персонала.
Вот самые типичные ошибки, которые допускаются на данной стадии:
1. Стихийность подбора. Само мероприятие сводится к тому, что просто перебирают кандидатов. Проводя поиск работников, руководство ошибочно полагает, что стоящие приживутся, а «плохие» уволятся сами. В то же время постоянная смена людей на определённой должности за небольшой промежуток времени воспринимается вполне нормально.
2. Нет единых принципов подбора. …Читать далее
|
Авг 28 |
Стрессовое интервьюРубрика Другая диагностика, Отбор, Оценка эффективаности HRM, Тестирование. Автор: Mr.HR |
Существует распространенное мнение. Оно состоит в том, что стрессовое интервью добавляет претенденту желания быть «на уровне», вопреки стараниям сознательно его запутать сложными вопросами. И даже, если ему это не очень удаётся (о чём напрямую говорят эйчеры), то сам факт, что его всё-таки берут, открывают дополнительные козыри для компании. Ведь теперь человек будет стремиться оправдать доверие любыми средствами. А это повод для полной самоотдачи на рабочем месте. Что, в конце концов, и требовалось добиться.
Стрессовые вопросы
Они делятся на две категории. Одни представляют собой на первый взгляд простые, но как бы неудобоперевариваемые вопросы. Например:
· Оказывали ли на вас на работе когда-либо давление психологического характера? Как часто? …Читать далее
|
Авг 28 |
Рекомендации по ведению стрессового интервьюРубрика HRM, Отбор, Привлечение. Автор: Mr.HR |
Когда соискатель и специалист по подбору персонала начинают своё собеседование, нередко выясняется, что есть необходимость проверить первого на возможность переносить стрессовые ситуации. Для этого существуют различные методики и тестовые задания. Некоторые из них мы рассмотрим прямо сейчас.
Разные точки зрения
Принимая решение по применению стрессового интервью, следует чётко определиться: насколько в нём есть необходимость? Когда это единственно верный способ выявить требуемый уровень квалификации кандидата, то можно остановиться именно на этой методике переговоров.
В основном HR-менеджеры убеждены, что стрессовые интервью имеют смысл своего применения только в случае подбора специалиста, связанного тесным контактом с людьми. В другом варианте может быть лишь искусственная проверка на стрессоустойчивость, дабы …Читать далее
|
Авг 27 |
Собеседование по телефону – с чего начатьРубрика HRM, Отбор, Привлечение, Различные методы работы. Автор: Mr.HR |
Не старайтесь начинать разговор с вопросов, прежде всего поздоровайтесь и сообщите по какому поводу вы звоните, какой вид работы вас интересует. Затем выясните, с кем вам связаться, чтобы задать вопросы по теме своего трудоустройства. И непременно запишите имя-отчество и конкретную занимаемую должность специалиста по найму, чтобы сразу начать процедуру собеседования, не тратя время на знакомство.
Обычно эйчеры с достаточным опытом сами приступают к деловой беседе, интересуются содержанием резюме и анкетными данными. После завершения такого, как правило, оперативного опроса, вы можете приступить к своим вопросам, предварительно получив на это согласие. Если полученная информация не будет отвечать вашим требованиям, не спешите тут же отказываться от предложения. Достаточно заявить о вашем праве его обдумать, с последующими выгодными для вас выводами.
После состоявшихся переговоров, тщательно их проанализируйте. Отметьте слабые места вашей беседы, чтобы в следующий …Читать далее
|
Авг 25 |
От телефонного собеседования к личной встречеРубрика Отбор, Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
Немаловажным моментом является то, как условиться о встрече с работодателем для проведения личных переговоров. Выразив это желание и получив положительный ответ, не забудьте выяснить точное месторасположение офиса. Зачастую возникают проблемы с поиском правильного маршрута и адреса, куда лежит ваш путь. Поэтому, выбрав в качестве точек ориентирования какие-то маловыразительные объекты, человек теряется, стопорится и не может вовремя попасть к месту назначения. Заодно с точным адресом, выясните и повторите во время разговора дату (число месяца, день недели) и время условленной встречи. В завершении – поблагодарите и проститесь.
Приблизительно такое содержание может иметь ваше собеседование по телефону со специалистом по найму персонала или самим руководителем организации.
Намечая себе эту процедуру, сделайте беглую запись первоочередных вопросов, чтобы ничего не упустить из того, что необходимо …Читать далее