Оценка потенциального сотрудника при приеме на работу

Рубрика Отбор. Автор: Mr.HR

По мере развития мировой экономики, все более значимым фактором успешной деятельности бизнеса выступает человеческий фактор, опережая технологические, финансовые, информационные и материальные. Развивающейся быстрыми темпами организации, постоянно требуются новые человеческие ресурсы. Как правило, в таких случаях подбор персонала осуществляет при помощи специалистов или местного отдела кадров.
Подбор персонала включает в себя определенный перечень этапов:
Читать полностью »

Оператор видеонаблюдения. Нюансы работы

Рубрика Отбор. Автор: Mr.HR

Сегодня  повсеместно распространены разнообразные системы видеонаблюдения. Во многих случаях, сохранность имущества на торгово-складских комплексах, офисных помещениях, частных особняках и квартирах, защита от хищений и воровства, возможной порчи дорогих вещей, а иногда и жизнь, и здоровье хозяев зависит от качества работы человека, осуществляющего функции контроля видеосистемы наблюдения, воспроизводящей изображения с различных зон объекта охраны.
Читать полностью »

Как оценить менеджера по продажам на собеседовании

Рубрика Отбор. Автор: Mr.HR

Менеджер по продажам считается одной из самых востребованных, и вместе с тем самых сложных вакансий. Найти толкового менеджера по продажам – это большая удача, ведь простейший тест с продажей чего-либо уже давно не является показателем. Как же определить уровень профессионализма продажника на собеседовании, как его проверить, чтобы понять, будет ли он успешно работать? Главная задача – это составить список именно тех вопросов, которые помогут правильно оценить его навыки и умения.

Читать полностью »

Как подобрать персонал

Рубрика Отбор. Автор: Mr.HR

Персонал – это главное для любого производства, и уделить его подбору времени нужно столько, сколько необходимо для определения наиболее соответствующих всем основным требованиям специалистов.

Первый этап подбора персонала – теоретический. Необходимо составить перечень качеств, которые хотелось бы видеть в сотрудниках. В описании должны присутствовать как требования к квалификации, так и к личностным характеристикам кандидата. Необходимо помнить, что чем подробнее будет составленный список, тем больше шансов принять на работу необходимого человека, а следовательно, тем лучше будет оптимизирован весь рабочий процесс в целом. При составлении списка характеристик целесообразно посоветоваться с другими сотрудниками или коллегами-управленцами, которые могут внести в предполагаемый перечень качеств претендента весьма существенные поправки. Читать полностью »

Грамотный отбор персонала позволит избежать конфликтных ситуаций

Рубрика Отбор. Автор: Mr.HR

Безусловно, в рабочей практике не обойтись без конфликтов. Зачастую в центре событий оказывается сотрудник, к которому нет претензий в профессиональном плане, но вот в этическом они возникают. С помощью различных методик можно определить «трудного» кандидата на этапе отбора персонала.

Сложно составить целостный психологический портрет потенциального сотрудника. Ведь в неблагоприятных ситуациях каждый может проявить себя по-разному. Но работодателя должны насторожить такие черты как пессимистичность, нечестность, неустойчивость, недоброжелательность, эмоциональная напряжённость, конфликтность. Все эти особенности характера можно выявить с помощью специальных тестов и собеседований.

Читать полностью »

Способы современного поиска и отбора персонала

Рубрика Отбор. Автор: Mr.HR

Универсальных методов поиска персонала не существует до сих пор. Просто потому, что людей множество, так и множество тех способов, которыми их можно привлечь. Выбор какого-либо конкретного метода поиска персонала зависит от многих факторов, которые имеются в данный момент. Важными факторами выбора метода поиска новых кадров являются характер и специфические требования к будущему кандидату. Согласитесь, что даже газетное объявление для креативного дизайнера и серьезного бухгалтера будет написано в разном стиле? Именно поэтому важно находиться в курсе тех способов рекрутинга, которые сейчас являются наиболее эффективным.

Условно можно выделить несколько групп, которые будут объединять однородные способы привлечения персонала. Вас интересует квалифицированные кадры, которые впоследствии могут стать вашим ведущими специалистами и помощниками. Таким образом, необходимо четко понять, какого рода специалиста вы желаете привлечь и уже, исходя из этого, вы должны составить объявление о поиске конкретного специалиста.
Читать полностью »

Три ошибки подбора персонала

Рубрика Отбор. Автор: Mr.HR

При подборе кадров следует обратить внимание на следующие ошибки.

Первая ошибка – неправильное планирование. Людей надо принимать на работу не для решения важной на данным момент проблемы. Человек должен адаптироваться в компании, понять ее работу и то, что входит в его обязанности. Т.е. подбирать персонал надо при заранее составленном плане развития компании. Сотрудник, необходимый для решения задачи, возникнувшей через полгода, следует взять на работу сегодня. Читать полностью »