<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:series="http://unfoldingneurons.com/"
	>

<channel>
	<title>Мистер HR делится опытом &#187; Отбор</title>
	<atom:link href="http://mr-hr.ru/category/hrm/otbor/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mr-hr.ru</link>
	<description>Управление персоналом. Основы теории и обучение практике работы кадровой службы. Эксклюзивные статьи в зоне RU.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 01 Feb 2012 13:46:33 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Как подобрать персонал</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/01/kak-podobrat-personal/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/01/kak-podobrat-personal/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 09:18:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Отбор]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805822</guid>
		<description><![CDATA[Персонал – это главное для любого производства, и уделить его подбору времени нужно столько, сколько необходимо для определения наиболее соответствующих всем основным требованиям специалистов. Первый этап подбора персонала – теоретический. Необходимо составить перечень качеств, которые хотелось бы видеть в сотрудниках. В описании должны присутствовать как требования к квалификации, так и к личностным характеристикам кандидата. Необходимо [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/01/kak-podobrat-personal/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Грамотный отбор персонала позволит избежать конфликтных ситуаций</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/01/gramotnyj-otbor-personala-pozvolit-izbezhat-konfliktnyx-situacij/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/01/gramotnyj-otbor-personala-pozvolit-izbezhat-konfliktnyx-situacij/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Jan 2012 09:20:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Отбор]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805792</guid>
		<description><![CDATA[Безусловно, в рабочей практике не обойтись без конфликтов. Зачастую в центре событий оказывается сотрудник, к которому нет претензий в профессиональном плане, но вот в этическом они возникают. С помощью различных методик можно определить «трудного» кандидата на этапе отбора персонала. Сложно составить целостный психологический портрет потенциального сотрудника. Ведь в неблагоприятных ситуациях каждый может проявить себя по-разному. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/01/gramotnyj-otbor-personala-pozvolit-izbezhat-konfliktnyx-situacij/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Способы современного поиска и отбора персонала</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/01/sposoby-sovremennogo-poiska-i-otbora-personala/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/01/sposoby-sovremennogo-poiska-i-otbora-personala/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Jan 2012 09:14:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Отбор]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805789</guid>
		<description><![CDATA[Универсальных методов поиска персонала не существует до сих пор. Просто потому, что людей множество, так и множество тех способов, которыми их можно привлечь. Выбор какого-либо конкретного метода поиска персонала зависит от многих факторов, которые имеются в данный момент. Важными факторами выбора метода поиска новых кадров являются характер и специфические требования к будущему кандидату. Согласитесь, что [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/01/sposoby-sovremennogo-poiska-i-otbora-personala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Три ошибки подбора персонала</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2011/12/tri-oshibki-podbora-personala-2/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2011/12/tri-oshibki-podbora-personala-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Dec 2011 09:42:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Отбор]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805782</guid>
		<description><![CDATA[При подборе кадров следует обратить внимание на следующие ошибки. Первая ошибка &#8211; неправильное планирование. Людей надо принимать на работу не для решения важной на данным момент проблемы. Человек должен адаптироваться в компании, понять ее работу и то, что входит в его обязанности. Т.е. подбирать персонал надо при заранее составленном плане развития компании. Сотрудник, необходимый для [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2011/12/tri-oshibki-podbora-personala-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Правильный подход к подбору персонала.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2011/10/pravilnyj-podxod-k-podboru-personala/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2011/10/pravilnyj-podxod-k-podboru-personala/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 29 Oct 2011 09:07:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Отбор]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805625</guid>
		<description><![CDATA[Каждая компания любо фирма, при подборе персонала старается выбирать самых лучших специалистов. Но подбор персонала эта задаче не из простых ведь не всегда легко определить на что способен каждый кандидат. Руководство каждой фирмы имеет своё собственное мнение по поводу подбора персонала. У всех разработаны собственные методы, которых они придерживаются. При подборке персонала первое на что [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2011/10/pravilnyj-podxod-k-podboru-personala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Нужно выбрать специалистов</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/11/nuzhno-vybrat-specialistov/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/11/nuzhno-vybrat-specialistov/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Nov 2010 13:39:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка эффективаности HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[компания]]></category>
		<category><![CDATA[люди]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[Результат]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/11/nuzhno-vybrat-specialistov/</guid>
		<description><![CDATA[Для этого можно пригласить консультантов со стороны, но не исключён и подбор собственных специалистов. Впрочем, первый вариант более предпочтительный, поскольку предполагает разнообразие оценочных методик, готовой рабочей группы и, что особенно важно, лояльное отношение самого персонала к внешним специалистам, по исходящему принципу: «Нет пророка в своём Отечестве». Да и сами заказчики видят в обращении к консультантам [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/11/nuzhno-vybrat-specialistov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Подбор HR-менеджеров и не только</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/10/podbor-hr-menedzherov-i-ne-tolko/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/10/podbor-hr-menedzherov-i-ne-tolko/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Oct 2010 22:26:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка эффективаности HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[компания]]></category>
		<category><![CDATA[мотивации]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[роль]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/10/podbor-hr-menedzherov-i-ne-tolko/</guid>
		<description><![CDATA[В глобализации в целом, само понятие «карьера» изменяется в сторону увеличивающейся мобильности, уменьшением проявляемой к организации лояльности, большей близости к личности. Разнообразия представляется больше в карьерных привязках и организационных потребностях. Карьерные привязки &#8211; это индивидуальные ценности, навыки, мотивы, которые имеют тесную взаимосвязь и характерные данному конкретному менеджеру (включая и HR-менеджера). Эти привязки устанавливают направление в [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/10/podbor-hr-menedzherov-i-ne-tolko/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Внутреннее стимулирование</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/09/vnutrennee-stimulirovanie/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/09/vnutrennee-stimulirovanie/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 15 Sep 2010 14:21:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[возможность]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[должности]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[развития]]></category>
		<category><![CDATA[решения]]></category>
		<category><![CDATA[руководитель]]></category>
		<category><![CDATA[руководителя]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/09/vnutrennee-stimulirovanie/</guid>
		<description><![CDATA[Данная стратегия базируется на тезисе, который гласит, что в принципе любой способен и обязан видеть в своей деятельности не единственно источник пропитания, но также и путь к славе, самоутверждению и завоеванию престижа. Это значит, что, организовывая процесс работы таким образом, чтобы хорошее её выполнение приносило сотрудникам позитивные эмоции, вы тем самым создаёте систему контроля, базирующуюся [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/09/vnutrennee-stimulirovanie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>«Инструменты» и методики персонального рекрутинга</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/09/instrumenty-i-metodiki-personalnogo-rekrutinga/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/09/instrumenty-i-metodiki-personalnogo-rekrutinga/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 08 Sep 2010 19:40:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Обучение и развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[вакансии]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[решения]]></category>
		<category><![CDATA[собеседование]]></category>
		<category><![CDATA[Собеседования]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/09/instrumenty-i-metodiki-personalnogo-rekrutinga/</guid>
		<description><![CDATA[Даже если у вас нет возможности осуществить настоящую индивидуальную рекрутинговую акцию, есть много способов и методов, которые могут вам пригодиться как элементы «широких» инициатив. Представляем вашему вниманию несколько из них: · Необходимо выяснить, каким образом можно выйти на контакт кандидатами: хотя бы образно представьте себе, какой способ будет наиболее эффективным для контакта с вашей целевой [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/09/instrumenty-i-metodiki-personalnogo-rekrutinga/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Достоинства персонального рекрутинга. Продолжение</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/09/dostoinstva-personalnogo-rekrutinga-prodolzhenie/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/09/dostoinstva-personalnogo-rekrutinga-prodolzhenie/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Sep 2010 20:23:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Обучение и развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[внимание]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[решения]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/09/dostoinstva-personalnogo-rekrutinga-prodolzhenie/</guid>
		<description><![CDATA[· Мероприятия индивидуального рекрутинга смогут повысить боевой дух: когда ваша компания возьмёт на работу командных игроков, которые любят побеждать, то мероприятия индивидуального рекрутинга будут давать понять, что ваша компания готова на всё для заполучения самых лучших для своих работников. Суть заключается в том, чтобы предоставить возможность работать рядом с наиболее эффективными и действенными специалистами и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/09/dostoinstva-personalnogo-rekrutinga-prodolzhenie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
<!-- WP Super Cache is installed but broken. The path to wp-cache-phase1.php in wp-content/advanced-cache.php must be fixed! -->
