|
Окт 29 |
Правильный подход к подбору персонала.Рубрика Отбор. Автор: Mr.HR |
Каждая компания любо фирма, при подборе персонала старается выбирать самых лучших специалистов. Но подбор персонала эта задаче не из простых ведь не всегда легко определить на что способен каждый кандидат. Руководство каждой фирмы имеет своё собственное мнение по поводу подбора персонала. У всех разработаны собственные методы, которых они придерживаются.
При подборке персонала первое на что нужно акцентировать своё внимание, это на содержание самого объявления о вакансии. В объявлении о вакансии должны быть указаны и чётко сформулированы все главные требования и ограничения к кандидату. Четкое формирование объявления позволит сразу отсеять все не подходящие кандидатуры. Знать о том, как правильно составить объявление о вакансии должен каждый руководитель компании, так же хорошо как рыбак Читать полностью »
|
Ноя 16 |
Нужно выбрать специалистовРубрика Отбор, Оценка эффективаности HRM, Последние записи. Автор: Mr.HR |
Для этого можно пригласить консультантов со стороны, но не исключён и подбор собственных специалистов. Впрочем, первый вариант более предпочтительный, поскольку предполагает разнообразие оценочных методик, готовой рабочей группы и, что особенно важно, лояльное отношение самого персонала к внешним специалистам, по исходящему принципу:
«Нет пророка в своём Отечестве».
Да и сами заказчики видят в обращении к консультантам извне больший смысл, поскольку процесс внедрения проекта становится гораздо объективней. И практика положительно доказывает этот маневр. Но в том случае, если дело касается неоднократных процедур оценивания управления по разным уровням внутренней работы компании,
…Читать далее
|
Окт 26 |
Подбор HR-менеджеров и не толькоРубрика HRM, Отбор, Оценка эффективаности HRM, Последние записи. Автор: Mr.HR |
В глобализации в целом, само понятие «карьера» изменяется в сторону увеличивающейся мобильности, уменьшением проявляемой к организации лояльности, большей близости к личности. Разнообразия представляется больше в карьерных привязках и организационных потребностях. Карьерные привязки – это индивидуальные ценности, навыки, мотивы, которые имеют тесную взаимосвязь и характерные данному конкретному менеджеру (включая и HR-менеджера). Эти привязки устанавливают направление в его карьерных
намерениях. Как правило, ценности не декларируются и выявление их является сложной задачей. Проявлением мотивации можно узнать по тому от чего у человека возникает удовольствие и что его заставляет приобретать необходимые …Читать далее
|
Сен 15 |
Внутреннее стимулированиеРубрика Мотивация, Отбор. Автор: Mr.HR |
Данная стратегия базируется на тезисе, который гласит, что в принципе любой способен и обязан видеть в своей деятельности не единственно источник пропитания, но также и путь к славе, самоутверждению и завоеванию престижа. Это значит, что, организовывая процесс работы таким образом, чтобы хорошее её выполнение приносило сотрудникам позитивные эмоции, вы тем самым создаёте систему контроля, базирующуюся на внутреннем стимулировании. Чтобы этого достичь, руководителю необходимо следовать таким принципам:
1. Когда создаётся система внутреннего стимулирования, у рядовых сотрудников появляются конкретные цели, но не сложность их является основным моментом, главное, что они устанавливаются сообща. Другими словами, у сотрудников, на которых возложена задача по обеспечению этих целей, появляется право некоторым образом влиять на их постановку
2. Результаты …Читать далее
|
Сен 08 |
«Инструменты» и методики персонального рекрутингаРубрика HRM, Обучение и развитие, Отбор. Автор: Mr.HR |
Даже если у вас нет возможности осуществить настоящую индивидуальную рекрутинговую акцию, есть много способов и методов, которые могут вам пригодиться как элементы «широких» инициатив. Представляем вашему вниманию несколько из них:
· Необходимо выяснить, каким образом можно выйти на контакт кандидатами: хотя бы образно представьте себе, какой способ будет наиболее эффективным для контакта с вашей целевой аудиторией. Во-первых, проведите опрос среди наиболее эффективных работников на подобных должностях в вашей компании: «Где можно было бы тебя найти, если бы надо было опять нанять?». Применяйте данные, которые вы получили от этого опроса, как указание к действию, – это и будет оптимальным методом обнаружения и установления …Читать далее
|
Сен 07 |
Достоинства персонального рекрутинга. ПродолжениеРубрика HRM, Обучение и развитие, Отбор. Автор: Mr.HR |
· Мероприятия индивидуального рекрутинга смогут повысить боевой дух: когда ваша компания возьмёт на работу командных игроков, которые любят побеждать, то мероприятия индивидуального рекрутинга будут давать понять, что ваша компания готова на всё для заполучения самых лучших для своих работников. Суть заключается в том, чтобы предоставить возможность работать рядом с наиболее эффективными и действенными специалистами и профессионалами, которые влияют на правила игры в своей сфере деятельности. Поэтому, если команда побеждает, то побеждает каждый член этой команды, что, скорее всего, будет способствовать резкому повышению боевого духа в организации.
· Мероприятия индивидуального рекрутинга будут повышать степень видимости вашей организации на рынке: смелые рекрутинговые решения никогда не останутся незамеченными. Как следствие, общественность обращает внимание на компанию, в то же время …Читать далее
|
Сен 07 |
Достоинства персонального рекрутингаРубрика HRM, Обучение и развитие, Отбор. Автор: Mr.HR |
Во время презентаций на тренингах корпоративных рекрутеров или сессионных выездах HR-менеджеров, можно привести примеры персонального рекрутинга, для того чтобы понять, в какой степени прогрессивна данная компания в своём разумении ценности высокопотенциальных талантов. Безусловно, очень малое количество участников часто думают о том, насколько ценен талант, которого они ищут, и почти все считают персональный рекрутинг чересчур дорогим для своей компании мероприятием, а значит, и рассматривать, по их мнению, его не стоит. Но всё же те, кто по-настоящему стремится к стратегическому рекрутингу, а не просто говорит о нём, меняют свои взгляды, когда ближе знакомятся с таким подходом и о его преимуществами. Вот несколько из них:
· Индивидуальный маркетинг строит бренд работодателя: персональный рекрутинг способствует тому, что компания имеет возможность …Читать далее