|
Авг 30 |
Необычные вопросы на собеседованииРубрика HRM, Менеджмент, Привлечение, Рынок труда. Автор: Mr.HR |
Существует вид опросных листов, где собраны, прямо скажем, необычные вопросы. В основном, ответы на них требуют смекалки и остроумия.
Вопрос к кандидату на должность менеджера по продажам: Существует ли для вас разница – что реализовывать?
Ответ: Никакой разницы.
Вопрос: Как бы вы реализовывали мороженое с рыбьим запахом?
Ответ: Я бы предложил его работникам рыбоконсервного предприятия во время обеденного перерыва.
Этот ответ достоин, чтобы он был оценён по достоинству. А возможно и станет решающим аргументом в пользу соискателя на эту должность.
А вот Вопрос из разряда каверзных и одновременно ироничных:
Какого рода Чебурашка – женского или мужского?
Ответ: «Родитель» этого персонажа Эдуард Успенский, создал его «мальчиком».
Подобные вопросы проверяют стремительность реакции человека и его способность быстро выходить из стрессовых ситуаций.
Наряду …Читать далее
|
Авг 28 |
Рекомендации по ведению стрессового интервьюРубрика HRM, Отбор, Привлечение. Автор: Mr.HR |
Когда соискатель и специалист по подбору персонала начинают своё собеседование, нередко выясняется, что есть необходимость проверить первого на возможность переносить стрессовые ситуации. Для этого существуют различные методики и тестовые задания. Некоторые из них мы рассмотрим прямо сейчас.
Разные точки зрения
Принимая решение по применению стрессового интервью, следует чётко определиться: насколько в нём есть необходимость? Когда это единственно верный способ выявить требуемый уровень квалификации кандидата, то можно остановиться именно на этой методике переговоров.
В основном HR-менеджеры убеждены, что стрессовые интервью имеют смысл своего применения только в случае подбора специалиста, связанного тесным контактом с людьми. В другом варианте может быть лишь искусственная проверка на стрессоустойчивость, дабы …Читать далее
|
Авг 27 |
Собеседование по телефону – с чего начатьРубрика HRM, Отбор, Привлечение, Различные методы работы. Автор: Mr.HR |
Не старайтесь начинать разговор с вопросов, прежде всего поздоровайтесь и сообщите по какому поводу вы звоните, какой вид работы вас интересует. Затем выясните, с кем вам связаться, чтобы задать вопросы по теме своего трудоустройства. И непременно запишите имя-отчество и конкретную занимаемую должность специалиста по найму, чтобы сразу начать процедуру собеседования, не тратя время на знакомство.
Обычно эйчеры с достаточным опытом сами приступают к деловой беседе, интересуются содержанием резюме и анкетными данными. После завершения такого, как правило, оперативного опроса, вы можете приступить к своим вопросам, предварительно получив на это согласие. Если полученная информация не будет отвечать вашим требованиям, не спешите тут же отказываться от предложения. Достаточно заявить о вашем праве его обдумать, с последующими выгодными для вас выводами.
После состоявшихся переговоров, тщательно их проанализируйте. Отметьте слабые места вашей беседы, чтобы в следующий …Читать далее
|
Авг 17 |
В ближайшее десятилетие – компьютерщик самая перспективная работаРубрика Привлечение, Рынок труда, Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
Этот рейтинг был составлен на основе обзора профессий, которые могут быть самыми перспективными в недалеком будущем, а именно в период с 2006 по 2014 года. Здесь подразумеваются специальности, потребность в которых будет расти на рынке рабочей силы в США.
В Америке многие думали, что профессия IT-специалиста из-за аутсорсинга начнет терять свою популярность. Но на деле оказалось, что спрос на эту квалифицированную рабочую силу повышается ежегодно. На рынке труда необходимы специалисты разного профиля: создатели ПО, квалифицированные специалисты в сфере сетевой безопасности, системные администраторы и др.
Первое место в списке профессий, на который спрос будет расти наиболее стремительными темпами, занимает профессия в такой области как аналитик сетей и передачи данных. Возрастающий спрос на профессионалов в этой сфере увеличится к 2014 г. на 54,6%. Причиной подобного роста можно объяснить …Читать далее
|
Авг 16 |
Подбор сотрудниковРубрика HRM, Отбор, Привлечение, Рынок труда. Автор: Mr.HR |
Не так давно я проводил консультацию одной компании, которая занимается оптовой торговлей. Руководство данной компании приняло решение об открытии направления розничной торговли. Для этого в отдел требовался начальник, который смог это направление развивать. Поиском этих кандидатов я и занялся. Отобрав через 2 недели нескольких претендентов, стали им проводить интервью. Большая часть претендентов на эту должность от неё отказывались сами, когда узнавали, что такого отдела ещё не существует. И только один человек ответил, что согласен и готов создать отдел розничной торговли. В начале, когда отдел был только открыт, его зарплата была меньше, чем у рядового менеджера. Но у него имелась хорошая мотивация, доказать, что он сможет этот отдел создать. Через небольшой промежуток времени …Читать далее
|
Авг 12 |
Устные рекомендацииРубрика HRM, Отбор, Привлечение, Рынок труда. Автор: Mr.HR |
Попробуем разобраться с устными типом рекомендаций. Не является большой тайной то, что их как правило получают либо по телефону, либо при личной встречи. С этим типом рекомендаций всё не так однозначно и просто, как с предыдущим. С одной стороны человек, который дает такую рекомендацию тоже может предоставить не до конца объективную информацию, (как и в случае с письменными рекомендациями, когда сотрудника необходимо «мягко» уволить или возможно он является хорошим знакомым). А с другой стороны, при прямом общении, имея определенное мастерство, легче понять, искренне ли человек говорит или пытается выставить бывшего сотрудника в лучшем свете, чем того он заслуживает. Именно поэтому можно сделать вывод, что устные рекомендации имеют намного больший смысл, чем просто слепое доверие письменным рекомендациям.
Впрочем, многие люди, которые участвующие в подборе персонала считают …Читать далее
|
Авг 09 |
О рекомендациях: а нужны ли они?Рубрика HRM, Отбор, Привлечение, Рынок труда. Автор: Mr.HR |
По всей видимости все-таки нужны… Тесты, структурированные интервью, полиграф («детектор лжи»), ассесмент-центры – это конечно всё неплохо… Но не смотря на это, редко, когда работодателя не посещает мысль о том, чтобы навести справки с прежней работы будущего сотрудника. Редкий случай, когда рекрутер не получает подобного задания от своего шефа. Такое искушение позвонить и получить «объективную информацию» о нанимаемом сотруднике очень велико… Очевидно, что здесь нет ничего сложного… Но, несмотря на это, редко какая компания при приёме сотрудника на работу может похвастаться выполнением такой ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ процедуры, как сбор и проверка рекомендаций на нанимаемых сотрудников. В чем здесь причина? Их как правило две: Нет необходимого опыта и нет соответствующей квалификации («а как это делать?»). Можно встретить и третью причину, которая заключается в неверие в получении объективной информации. Но такое встречается …Читать далее