<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:series="http://unfoldingneurons.com/"
	>

<channel>
	<title>Мистер HR делится опытом &#187; Привлечение</title>
	<atom:link href="http://mr-hr.ru/category/hrm/privlechenie/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mr-hr.ru</link>
	<description>Управление персоналом. Основы теории и обучение практике работы кадровой службы. Эксклюзивные статьи в зоне RU.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 01 Feb 2012 13:46:33 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Принцип работы кадрового агентства</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/01/princip-raboty-kadrovogo-agentstva/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/01/princip-raboty-kadrovogo-agentstva/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Jan 2012 13:18:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Привлечение]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805842</guid>
		<description><![CDATA[Главной дополнительной возможностью в поиске работы можно назвать кадровое агентство. Вся работа подобного агентства заключается в закрытие вакансии работодателя в соответствии с его заявкой за установленное вознаграждение. Исходя из этого, кандидат должен уяснить основной нюанс при работе с кадровыми агентствами: их задача – найти оптимального кандидата для имеющейся вакансии. Кроме того, следует учитывать, что любое [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/01/princip-raboty-kadrovogo-agentstva/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>«Легенды» или как HeadHunter’ы добираются до ценных кадров.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2011/10/legendy-ili-kak-headhunter%e2%80%99y-dobirayutsya-do-cennyx-kadrov/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2011/10/legendy-ili-kak-headhunter%e2%80%99y-dobirayutsya-do-cennyx-kadrov/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 29 Oct 2011 08:18:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Привлечение]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805615</guid>
		<description><![CDATA[Директор по персоналу одной крупной компании, рассказала, что у всех секретарей компании имеется список людей, с которыми нельзя соединять сотрудников компании. Весь этот список состоит из известных HeadHunter’ов, но эти меры срабатывают не всегда. Руководитель отдела по работе с персоналом российского представительства компании 3М, Елена Фадеева утверждает, что HeadHunter’ы это настоящие профессионалы, которые отлично знают, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2011/10/legendy-ili-kak-headhunter%e2%80%99y-dobirayutsya-do-cennyx-kadrov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Сложности в работе рекрутера</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/09/slozhnosti-v-rabote-rekrutera/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/09/slozhnosti-v-rabote-rekrutera/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Sep 2010 11:57:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Привлечение]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок труда]]></category>
		<category><![CDATA[интернет]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=784</guid>
		<description><![CDATA[Многие кадровые агентства размещают сейчас огромное количество самых разных статей, которые призваны помочь коллегам в этом нелегком деле. К примеру, можно найти материалы, характеризующие основные моменты той или иной вакансии. Хорошо, когда кадровый работник немного разбирается в обязанностях того, кого он нанимает, однако, что делать, если вакансия требует особенных знаний? Предположим необходимо принять человека, который [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/09/slozhnosti-v-rabote-rekrutera/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Необычные вопросы на собеседовании</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/08/neobychnye-voprosy-na-sobesedovanii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/08/neobychnye-voprosy-na-sobesedovanii/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 07:17:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Привлечение]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок труда]]></category>
		<category><![CDATA[вопросы]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[соискатель]]></category>
		<category><![CDATA[способности]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/08/neobychnye-voprosy-na-sobesedovanii/</guid>
		<description><![CDATA[Существует вид опросных листов, где собраны, прямо скажем, необычные вопросы. В основном, ответы на них требуют смекалки и остроумия. Вопрос к кандидату на должность менеджера по продажам: Существует ли для вас разница – что реализовывать? Ответ: Никакой разницы. Вопрос: Как бы вы реализовывали мороженое с рыбьим запахом? Ответ: Я бы предложил его работникам рыбоконсервного предприятия [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/08/neobychnye-voprosy-na-sobesedovanii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Рекомендации по ведению стрессового интервью</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/08/rekomendacii-po-vedeniyu-stressovogo-intervyu/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/08/rekomendacii-po-vedeniyu-stressovogo-intervyu/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 28 Aug 2010 13:26:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[Привлечение]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[рекомендаций]]></category>
		<category><![CDATA[собеседование]]></category>
		<category><![CDATA[соискатель]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/08/rekomendacii-po-vedeniyu-stressovogo-intervyu/</guid>
		<description><![CDATA[Когда соискатель и специалист по подбору персонала начинают своё собеседование, нередко выясняется, что есть необходимость проверить первого на возможность переносить стрессовые ситуации. Для этого существуют различные методики и тестовые задания. Некоторые из них мы рассмотрим прямо сейчас. Разные точки зрения Принимая решение по применению стрессового интервью, следует чётко определиться: насколько в нём есть необходимость? Когда [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/08/rekomendacii-po-vedeniyu-stressovogo-intervyu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Собеседование по телефону – с чего начать</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/08/sobesedovanie-po-telefonu-s-chego-nachat/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/08/sobesedovanie-po-telefonu-s-chego-nachat/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 03:53:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[Привлечение]]></category>
		<category><![CDATA[Различные методы работы]]></category>
		<category><![CDATA[вопросы]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[информацию]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[собеседование]]></category>
		<category><![CDATA[Собеседования]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/08/sobesedovanie-po-telefonu-s-chego-nachat/</guid>
		<description><![CDATA[Не старайтесь начинать разговор с вопросов, прежде всего поздоровайтесь и сообщите по какому поводу вы звоните, какой вид работы вас интересует. Затем выясните, с кем вам связаться, чтобы задать вопросы по теме своего трудоустройства. И непременно запишите имя-отчество и конкретную занимаемую должность специалиста по найму, чтобы сразу начать процедуру собеседования, не тратя время на знакомство. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/08/sobesedovanie-po-telefonu-s-chego-nachat/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>В ближайшее десятилетие &#8211; компьютерщик самая перспективная работа</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/08/v-blizhajshee-desyatiletie-kompyutershhik-samaya-perspektivnaya-rabota/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/08/v-blizhajshee-desyatiletie-kompyutershhik-samaya-perspektivnaya-rabota/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Aug 2010 22:47:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Привлечение]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок труда]]></category>
		<category><![CDATA[Советы соискателю]]></category>
		<category><![CDATA[возможность]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[профессии]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[специалистов]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/08/v-blizhajshee-desyatiletie-kompyutershhik-samaya-perspektivnaya-rabota/</guid>
		<description><![CDATA[Этот рейтинг был составлен на основе обзора профессий, которые могут быть самыми перспективными в недалеком будущем, а именно в период с 2006 по 2014 года. Здесь подразумеваются специальности, потребность в которых будет расти на рынке рабочей силы в США. В Америке многие думали, что профессия IT-специалиста из-за аутсорсинга начнет терять свою популярность. Но на деле [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/08/v-blizhajshee-desyatiletie-kompyutershhik-samaya-perspektivnaya-rabota/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Подбор сотрудников</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/08/podbor-sotrudnikov/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/08/podbor-sotrudnikov/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Aug 2010 18:01:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[Привлечение]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок труда]]></category>
		<category><![CDATA[внимание]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[мотивации]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[профессии]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/08/podbor-sotrudnikov/</guid>
		<description><![CDATA[Не так давно я проводил консультацию одной компании, которая занимается оптовой торговлей. Руководство данной компании приняло решение об открытии направления розничной торговли. Для этого в отдел требовался начальник, который смог это направление развивать. Поиском этих кандидатов я и занялся. Отобрав через 2 недели нескольких претендентов, стали им проводить интервью. Большая часть претендентов на эту должность [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/08/podbor-sotrudnikov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Устные рекомендации</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/08/ustnye-rekomendacii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/08/ustnye-rekomendacii/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 Aug 2010 14:13:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[Привлечение]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок труда]]></category>
		<category><![CDATA[возможность]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[рекомендаций]]></category>
		<category><![CDATA[руководителя]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/08/ustnye-rekomendacii/</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 2-ю страницу из 3 страниц серии "Рекомендации"Попробуем разобраться с устными типом рекомендаций. Не является большой тайной то, что их как правило получают либо по телефону, либо при личной встречи. С этим типом рекомендаций всё не так однозначно и просто, как с предыдущим. С одной стороны человек, который дает такую рекомендацию тоже может предоставить [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/08/ustnye-rekomendacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[Рекомендации]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>О рекомендациях: а нужны ли они?</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/08/o-rekomendaciyax-a-nuzhny-li-oni-nam/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/08/o-rekomendaciyax-a-nuzhny-li-oni-nam/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Aug 2010 15:25:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[Привлечение]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок труда]]></category>
		<category><![CDATA[внимание]]></category>
		<category><![CDATA[возможность]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[рекомендаций]]></category>
		<category><![CDATA[руководителя]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/08/o-rekomendaciyax-a-nuzhny-li-oni-nam/</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 1-ю страницу из 3 страниц серии "Рекомендации"По всей видимости все-таки нужны… Тесты, структурированные интервью, полиграф («детектор лжи»), ассесмент-центры – это конечно всё неплохо… Но не смотря на это, редко, когда работодателя не посещает мысль о том, чтобы навести справки с прежней работы будущего сотрудника. Редкий случай, когда рекрутер не получает подобного задания от [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/08/o-rekomendaciyax-a-nuzhny-li-oni-nam/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[Рекомендации]]></series:name>
	</item>
	</channel>
</rss>
<!-- WP Super Cache is installed but broken. The path to wp-cache-phase1.php in wp-content/advanced-cache.php must be fixed! -->
