Собеседование по телефону – с чего начать

Рубрика HRM, Отбор, Привлечение, Различные методы работы. Автор: Mr.HR

Собеседование по телефону – с чего начатьНе старайтесь начинать разговор с вопросов, прежде всего поздоровайтесь и сообщите по какому поводу вы звоните, какой вид работы вас интересует. Затем выясните, с кем вам связаться, чтобы задать вопросы по теме своего трудоустройства. И непременно запишите имя-отчество и конкретную занимаемую должность специалиста по найму, чтобы сразу начать процедуру собеседования, не тратя время на знакомство.

Обычно эйчеры с достаточным опытом сами приступают к деловой беседе, интересуются содержанием резюме и анкетными данными. После завершения такого, как правило, оперативного опроса, вы можете приступить к своим вопросам, предварительно получив на это согласие. Если полученная информация не будет отвечать вашим требованиям, не спешите тут же отказываться от предложения. Достаточно заявить о вашем праве его обдумать, с последующими выгодными для вас выводами.

После состоявшихся переговоров, тщательно их проанализируйте. Отметьте слабые места вашей беседы, чтобы в следующий …Читать далее

Как не упустить хорошего специалиста

Рубрика Корпоративные традиции, Менеджмент, Последние записи, Психология, Различные методы работы, в помощь менеджеру, деловой этикет. Автор: Mr.HR

Как не упустить хорошего специалистаЭксперты «ЮНИТИ» выделяют еще один момент на рынке труда – дефицит профессиональных кадров. Что влечет за собой необходимость в том, чтобы заинтересовать будущего работника. Взаимовыгодное общение соискателя и менеджера HR-службы в данном контексте выходит на передний план. По словам Анастасии Арнаутовой уровень должности определяет объем предоставляемой соискателю информации о деятельности компании и круге обязанностей, которые будет необходимо выполнять на данной должности. Беседа должна проходить в особой атмосфере, не стоит пренебрегать этим моментом. Анна Михайлова выделяет такой особый момент как стрессовые и провокационные методики проведения собеседования. При таком методе обязательным является в конце собеседования пояснить, что вы проводили тест по оценке быстроты реакции, ориентации в ситуации и устойчивость к стрессам.

Логичным будет при окончании проводимого собеседования огласить итоги, пусть даже предварительные. Но, к сожалению, …Читать далее

Расходы имеют тенденцию к росту

Рубрика HRM, Менеджмент, Различные методы работы, Рынок труда, Стратегическое планирование, типы управления. Автор: Mr.HR

Расходы имеют тенденцию к ростуПоказатели расходов на персонал в бизнес-компаниях России не превышают среднемировой уровень. Так, согласно данным Grant Thornton, в мировом масштабе эти затраты составляют на данном этапе около 59% в сравнении с 68%, которые фигурируют в пределах российской территории. Однако есть страны – Индия, Китай, Вьетнам, – где эти цифры гораздо выше – 79%, 81% и 89% соответственно.

Руководитель статистического агентства Grand Thornton Алекс Макбит отмечает, что подобные затраты относятся, как правило, к государствам, где идёт поступательное оздоровление экономического состояния. Это говорит о том, что в соответственных странах завершается этап сдерживающих кризисных моментов.

Так, например, в течение 2-х предыдущих лет затраты на сотрудников …Читать далее

Фрилансеры: успех взаимодействия

Рубрика HRM, Менеджмент, Последние записи, Различные методы работы. Автор: Mr.HR

Фрилансеры: успех взаимодействияВ нашу жизнь недавно вошёл термин «фрилансер», и обозначает он исполнителя удалённой работы. Заказчики обращаются к их услугам охотно, но не всегда обоюдное сотрудничество приносит ожидаемое первоначальное удовлетворение. Хотя на первых порах представляется всё предельно просто: мы ищем «свободного художника», загружаем его работой и он трудится по мере способностей на ниве своих компетенций за относительно небольшое вознаграждение. Не нужно обращаться в спецагентства по заказу нужных проектов или терпеть издержки для создания собственного офиса с затратами на содержание укомплектованного штата, соцпакеты и прочие материальные расходы. Словом, налицо идёт явное сбережение средств. А если так, то почему бы не пользоваться услугами фрилансерского рынка?

Однако …Читать далее

Работа риэлтера и ее специфика

Рубрика HRM, Отбор, Последние записи, Психология, Различные методы работы, Рынок труда. Автор: Mr.HR

Вы читаете 1-ю страницу из 2 страниц серии "Специфические профессии"

Риэлтер – кто это такой и в чем заключается его работа.

РиэлтерРиэлтер, или агент по продаже (сдаче) недвижимости, это специалист, который является посредником при сделках с недвижимостью. В основные обязанности агента входит поиск объекта (недвижимости), который продается (сдается), поиск заинтересованного покупателя (съемщика), организация сделки и помощь в оформлении всей документации.

Необходимые компетенции.

Для успешного выполнения этой работы сотрудник должен хорошо разбираться на рынке недвижимости, так как недвижимость – это его товар. Он должен так же обладать навыками копирайтинга. 90 % объявлений о продаже и сдаче недвижимости в СМИ написаны именно риэлтерами, а не владельцами! А написать по-настоящему продающий текст объявления – это тоже отдельная наука. (Примеры объявлений по недвижимости вы можете посмотреть тут – недвижимость в Белгороде). Так же, основными для этой профессии можно назвать умения вести переговоры, по сути, в этом и заключается работа агента по недвижимости. Очень важно, чтобы риэлтер обладал знаниями по законодательной базе и документообороту при сделках с недвижимостью. Читать полностью »

Работа психотерапевта-консультанта

Рубрика HRM, Аттестация и оценка, Кадровый резерв, Отбор, Последние записи, Психология, Различные методы работы, Рынок труда. Автор: Mr.HR

Вы читаете 2-ю страницу из 2 страниц серии "Специфические профессии"

В чем заключается работа психотерапевта-консультанта.

работа психотерапевтаПсихотерапевт-консультант – это, специалист, оказывающий услуги по решению личностных и психологических трудностей (психологическую помощь), в виде психотерапии или консультирования.  Лечение депрессии – одна из самый частых задач психотерапевта в современном обществе. Существует множества направлений в психотерапевтической работе, и специалист может, соответственно, работать в русле того или иного направления. Нужно заметить, что психотерапевт это НЕ врач! Психотерапевт не ЛЕЧИТ, даже если работает с клиентами, у которых есть психические нарушения (которые являются больными). Клиенты психотерапевта НЕ являются пациентами (больными) в большинстве случаев. (С психическими отклонениями (болезнями) работает врач, психиатр, который должен иметь лицензию, и диплом именно врача!

Необходимые компетенции

Психотерапевт-консультант должен не только знать как минимум несколько направлений в психотерапии, но и иметь достаточный объем практической работы в группах (на групповой психотерапии (группы личностного роста, или другие) в качестве участника группы). Большим плюсом будет опыт работы с психотерапевтом в качестве клиента. Человек должен быть «проработан», что означает, что психотерапевт должен перед началом работы сам пройти весь долгий путь своего клиента и в групповой работе и в индивидуальной. Читать полностью »

Как работают кадровые агентства (плюсы и минусы)

Рубрика HRM, Кадровый резерв, Отбор, Последние записи, Различные методы работы, Рынок труда. Автор: Mr.HR

Кадровые агентства – что это и как работают.

Рекрутинговые агентства – это агентства, предоставляющие услуги по привлечению, подбору и отбору персонала. Зачастую в комплексе с этими услугами такие компании оказывают ряд других услуг, соответствующих функциям кадровой службы (такие компании называются кадровыми агентствами). Таким образом, сами кадровые агентства являются, так сказать, внешними кадровыми службами предприятий клиентов. Суть их работы заключается в том, что они выполняют все, или некоторые функции кадровой службы предприятия, поскольку на многих предприятиях таких служб нет, а вопросы, решаемые такими службами, возникают не часто.
Кому они выгодны и кому не нужны
Безусловно, пользуются услугами таких организаций не только предприятия, на которых нет кадровой службы. Зачастую, организации, имеющие в штате HR специалиста, обращаются за помощью в кадровые или рекрутинговые агентства. Делают они это по различным причинам. Это может быть в случае, если какую-то определенную разовую работу руководство хочет доверить специалисту более высокого класса, чем штатный HR. Так же такие действия могут быть предприняты в случае поиска специалиста очень узкой специализации. Тогда и агентство и штатный специалист предприятия работают параллельно.
Большие компании, в штате которых есть большие кадровые службы, включающие в себя специалистов самого высокого класса, обычно не пользуются услугами таких агентств. Исключением может являться оценка персонала, которую внешние сотрудники могут провести более объективно.
Так же, с большим удовольствием пользуются услугами рекрутинговых агентств рядовые специалисты. Ведь за все услуги агентства платит предприятие заказчик, а для специалиста, которого отобрало агентство это совершенно бесплатно.
Далее мы поговорим о том, как отличить хорошего рекрутингового агента, от плохого.

Прибегаем к помощи внешнего рекрутера.

Зачастую, когда у вас открыта вакансия на очень узкоспециализированную должность, вы можете прибегнуть к помощи внешних рекрутеров. Процедура это довольно проста. К вам приходит рекрутер, и дает вам на заполнение документы, среди которых портрет претендента, портрет должности и договор. В портрете претендента вы должны описать того, кого вы ищите, в портрете должности вы должны описать то, что он будет делать на вашем предприятии и условия его работы. Договор – понятное дело, об условиях вашего сотрудничества с рекрутинговой компанией. Заполняете документы, и ждете звонка. Внешние рекрутеры подыскивают кандидатов на вашу вакансию, и с теми, которых они посчитают подходящими, вы проведете собеседование в присутствии внешнего рекрутера.

Специфика работы ХОРОШЕГО внешнего рекрутера.

Сразу отметим, что целью хорошего внешнего рекрутера является качественное выполнение заказа, и получение гонорара, с расчетом на дальнейшее сотрудничество. Именно по этому хороший внешний рекрутер при первой встрече наибольшее внимание уделит адекватному заполнению документов, связанных с требованиями к кандидату, и условиями его труда. Что бы после иметь возможность подобрать максимально подходящую кандидатуру. После этого, если вы работаете с хорошим внешним рекрутером, вам придется принять от него двух-трех очень качественных претендентов. Он четко понимает требования, и старается подобрать максимально подходящих специалистов. Он с большей вероятностью ответит, что пока подходящих кандидатов нет, чем будет приглашать на собеседование с неподходящими. Ему важно ваше время, он понимает, что его задача – снизить вашу нагрузку.

Специфика работы ПЛОХОГО внешнего рекрутера

Целью плохого внешнего рекрутера является получение оплаты, не зависимо от качества и факта выполнения своих услуг. Именно по этому внешний рекрутер при первой встрече наибольшее внимание уделит подписанию договора – это его первая задача, и цель его визита! Оставшиеся документы для него не так важны, и по этому, он может перезванивать после встречи еще несколько раз, и уточнять моменты, которые не казались ему важными при встрече. Плохой рекрутер даст объявление (как это уже сделали вы) и практически каждого, кто более или менее соответствует вакансии, будет отправлять к вам, не разбираясь в подробностях, перебрасывая, таким образом, свою работу на вас. От плохого внешнего рекрутера вы получите множество средних претендентов. Он постарается сделать видимость серьезной работы (много претендентов, по его мнению – это свидетельство проделанной работы). Это способ работы на «авось», ведь один из отосланных претендентов может и подойти. Частой является случай, когда к вам от внешнего рекрутера приходит соискатель, который уже приходил к вам по вашему объявлению (любой специалист так же как и рекрутер ищет несколько предложений, и посчитал ваше и предложение рекрутинговой компании разными). В таком случае вы еще будете долго судиться с агентством за их гонорар, в случае, если приимите такого сотрудника.

Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что рекрутинговые и кадровые агентства очень нужны как соискателям и специалистам ищущим работу, так и работодателям, даже тем, у кого в штате уже есть специалисты HR. Но работая с ними нужно иметь в виду, что недобросовестно выполняющих свою работу рекрутеров довольно много.