Как уйти красиво

Рубрика Психология, Увольнение. Автор: Mr.HR

Причин недовольства работой может быть множество. Перестаёт устраивать зарплата, портятся отношения с начальством или сослуживцами. Вы можете переехать в другой город, или может попасться новая, ещё более приятная должность. Причины приходят сами, а выход часто бывает один – приходится увольняться с работы. Но уходить следует красиво, так, чтобы оставить о себе на старом месте хорошие воспоминания.
Итак, что делать, если вы решили уволиться с работы?

Имею право
Что касается законности, то тут всё несложно – достаточно посмотреть статью 80 Трудового кодекса РФ «Расторжение трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию)». Работник (то есть вы) должен предупредить работодателя о своём уходе, написав письменное заявление. Читать полностью »

Увольнение в связи с конфликтом

Рубрика в помощь менеджеру, Менеджмент, Нормы ценности принципы, ОК, Последние записи, Увольнение. Автор: Mr.HR

Увольнение в связи с конфликтомНаверняка многие задавались вопросом: «а как быть с ситуацией, когда причиной увольнения послужил конфликт между теперь уже соискателем и его руководителем?» И вправду, такая ситуация не является такой уже редкой, где руководитель самодур, который на своего сотрудника готовый наговорить таких небылиц, что него как соискателя будут шарахаться все работодатели, как от зараженного особоопасной болезнью. В этом случае действует Правило , которое гласит, что рекомендации брать с мета работы соискателя нужно не меньше чем у двух человек. Это послужит определённой гарантией получения объективной информации.

Ну и еще одно правило – собственно сами вопросы, задающиеся рекомендателю в ходе беседы, которые помогают прояснить некоторые интересные моменты.

«Своего сотрудника, Ивана Ивановича, как бы Вы могли охарактеризовать?» – несмотря на то, что вопрос общий, дающий бесконечное множество вариантов ответа, тем не менее, …Читать далее

Негативные последствия сокращения

Рубрика HRM, Менеджмент, Психология, Увольнение. Автор: Mr.HR

Негативные последствия сокращения75% российских респондентов, отвечающих на вопрос о возможном риске сокращения штата сотрудников, опасаются за непомерные нагрузки тех работников, которые остались на своих местах. 36% опрошенных выражают своё беспокойство о вероятности ликвидации бизнеса, 26% сказали об увеличении затрат на операционную часть, 22% заявили о сокращении клиентуры.

А. Бережнов не акцентирует своё внимание на моменте расширения полномочий сотрудников при сокращении. По его мнению, это чревато ростом себестоимости выпускаемого товара. М. Валецкий не уверен, что и крах бизнеса в данной ситуации вряд ли возможен. Вторит ему в этом и А. Бережнов. А С. Пятенко присоединяется к той прогрессивной части российских бизнесменов, которые ориентируются …Читать далее

Подготовка к тренингу

Рубрика HRM, в помощь менеджеру, Обучение и развитие, ОК, Последние записи, Психология. Автор: Mr.HR

Вы читаете 11-ю страницу из 12 страниц серии "Тренинги"

Подготовка к тренингуВозвращаясь к тренингам сотрудников, нужно ещё раз упомянуть о том, что значительную важность здесь имеет не столь его исполнение, сколь продуманная подготовка. В основе его должны быть близкие и понятные по своей проблематике задачи (знакомые именно вашему коллективу), которые надо решить быстро, верно и без морального ущерба для всех участников мероприятия. А игра будет тому порукой.

Итак, приступим к организационному разделу тренинга игрового формата. Будет лучше, если одна её команда количественно будет составлять чуть более десятка человек. При наличии обширного числа участников можно разделить команду на группы, но опять-таки небольшие, чтобы имелась возможность вести наблюдение за выполнением заданий каждого человека и сохранять …Читать далее

Нестандартное решение в управлении коллективом

Рубрика HRM, Аттестация и оценка, Менеджмент, Планирование численности, Последние записи, Стратегическое планирование, Увольнение. Автор: Mr.HR

Нестандартное решениеБизнесмены, принявшие решения сократить штат своих сотрудников, когда кризис только начал проявлять себя, выходят, как правило, из тяжёлых обстоятельств быстрее. Объяснение тому – оперативность мер. Она сэкономила время и сократила неопределённость положения в самом коллективе. Кроме того, персонал, который не попал в список уволенных, начинает трудиться с большей самоотдачей. Ничто так не обостряет чувство неуверенности, как неопределённость положения. Человек не может работать в полную силу, если над ним висит «дамоклов меч» возможного сокращения. Он начинает метаться между нынешней работой и поисками другого места занятости, следовательно, внимания своим обязанностям уделяется меньше. Некоторых людей обстановка провоцирует на довольно неблаговидные поступки, заставляя, что называется, ставить палки в колёса своим сослуживцам …Читать далее

Рекомендации по кадровой документации (по хранению, по упорядочиванию, по регистрации приказов)

Рубрика внутреннее позиционирование, Дисциплинарные документы, Локальные нормативные акты, ОК, организационная структура, Организация документов, Последние записи. Автор: Mr.HR

Вы читаете 19-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"

Сегодня я хотел бы дать некоторые рекомендации по тому, каким образом лучше хранить кадровую документацию. Упорядочить документы можно различными способами, но исходя из моего личного опыта, есть более или менее удобные особенности в каждом из них. Удобство упорядочивания зависит от того какую информацию и кадровую документацию вам придется искать наиболее часто. Я хотел бы поделиться тем, как мне было наиболее удобно хранить кадровую документацию в то время, когда я выполнял все функции кадровой службы на предприятии сам.

Начнем с приказов.

Приказы можно хранить в отдельных папках по их виду. То есть отдельно приказы об увольнении, отдельно приказы о приеме, и т.д. (я не пользовался таким разделением). Для меня важнее было то, что все приказы за прошедший месяц соответствуют журналу регистрации приказов за этот месяц. По этому я предпочитаю хранить в отдельной папке приказы за один месяц. А сверху над ними должен быть журнал регистрации приказов за этот месяц. И если у вас все будет сходится в каждом месяце, значит по итогу года у вас так же все будет в порядке.регистрации приказов

Журнал регистрации приказов я вел в компьютере в таблицах екселя. А по окончанию месяца я распечатывал страницу (соответствующую этому месяцу), и подшивал ее сверху всех приказов за этот месяц (предварительно проверив соответствие). Читать полностью »

Основы рабоы с кадровой документацией. Приказ об увольнении, отпуске, переводе.

Рубрика Локальные нормативные акты, организационная структура, Организация документов, Отпуска, Переводы, Последние записи, совместная деятельность, Увольнение. Автор: Mr.HR

Вы читаете 18-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"

основы работы с кадровой службой. Приказ об увольненииИ так, мы поговорили о процедуре работы с кадровой документацией во время приема нового сотрудника. Можно сказать, что процедура приема сотрудника наиболее сложна, и остальные алгоритмы работы с кадровой документацией являются не такими многоступенчатыми.

Далее мы поговорим об увольнении.

Увольнение мы можем разделить на два типа – увольнение по желанию сотрудника, и увольнение по желанию предприятия. Процедура оформления одного и другого отличается лишь основанием для приказа об увольнении, и текстом самого приказа.

В случае увольнения по желанию сотрудника, от него требуется заявление об увольнении, с подписью его руководителя. После того, как это заявление подпишет руководитель предприятия, оно является основанием для издания приказа об увольнении этого сотрудника. Мы издаем соответствующий приказ, особое внимание уделяя нумерации и датам, регистрируем этот приказ в журнале регистрации приказов, и, после подписи приказа руководителем предприятия и увольняющимся сотрудником, передаем копии приказа и заявления в бухгалтерию (или вносим соответствующие изменения в программу регистрации персонала на компьютере). Так же необходимо сделать запись в трудовую книгу увольняемого сотрудника, на основании подписанного руководителем приказа. Трудовая книга с конечной записью и копиями приказа об увольнении и основанием передается в бухгалтерию (или другим сотрудникам, которые распоряжаются печатью предприятия) для заверения записей в трудовой книге печатью предприятия. После этого в книге учета трудовых книг делается запись о выдаче трудовой книги, и уволенный сотрудник, поставив свою подпись в этом журнале, может забрать трудовую книгу.
Теперь он уволен. Читать полностью »