<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:series="http://unfoldingneurons.com/"
	>

<channel>
	<title>Мистер HR делится опытом &#187; ОК</title>
	<atom:link href="http://mr-hr.ru/category/ok/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mr-hr.ru</link>
	<description>Управление персоналом. Основы теории и обучение практике работы кадровой службы. Эксклюзивные статьи в зоне RU.</description>
	<lastBuildDate>Fri, 30 Mar 2012 11:09:26 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.1</generator>
		<item>
		<title>Как уйти красиво</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2011/09/kak-ujti-krasivo/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2011/09/kak-ujti-krasivo/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Sep 2011 10:30:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[Увольнение]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805601</guid>
		<description><![CDATA[Причин недовольства работой может быть множество. Перестаёт устраивать зарплата, портятся отношения с начальством или сослуживцами. Вы можете переехать в другой город, или может попасться новая, ещё более приятная должность. Причины приходят сами, а выход часто бывает один – приходится увольняться с работы. Но уходить следует красиво, так, чтобы оставить о себе на старом месте хорошие [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2011/09/kak-ujti-krasivo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Увольнение в связи с конфликтом</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/08/uvolnenie-v-svyazi-s-konfliktom/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/08/uvolnenie-v-svyazi-s-konfliktom/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Aug 2010 17:41:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[ОК]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Увольнение]]></category>
		<category><![CDATA[беседы]]></category>
		<category><![CDATA[возможность]]></category>
		<category><![CDATA[информацию]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[рекомендаций]]></category>
		<category><![CDATA[руководителя]]></category>
		<category><![CDATA[ситуации]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/08/uvolnenie-v-svyazi-s-konfliktom/</guid>
		<description><![CDATA[Наверняка многие задавались вопросом: «а как быть с ситуацией, когда причиной увольнения послужил конфликт между теперь уже соискателем и его руководителем?» И вправду, такая ситуация не является такой уже редкой, где руководитель самодур, который на своего сотрудника готовый наговорить таких небылиц, что него как соискателя будут шарахаться все работодатели, как от зараженного особоопасной болезнью. В [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/08/uvolnenie-v-svyazi-s-konfliktom/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Негативные последствия сокращения</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/06/negativnye-posledstviya-sokrashheniya/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/06/negativnye-posledstviya-sokrashheniya/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Jun 2010 20:18:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[Увольнение]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[Результат]]></category>
		<category><![CDATA[ситуации]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>
		<category><![CDATA[специалистов]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/06/negativnye-posledstviya-sokrashheniya/</guid>
		<description><![CDATA[75% российских респондентов, отвечающих на вопрос о возможном риске сокращения штата сотрудников, опасаются за непомерные нагрузки тех работников, которые остались на своих местах. 36% опрошенных выражают своё беспокойство о вероятности ликвидации бизнеса, 26% сказали об увеличении затрат на операционную часть, 22% заявили о сокращении клиентуры. А. Бережнов не акцентирует своё внимание на моменте расширения полномочий [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/06/negativnye-posledstviya-sokrashheniya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Подготовка к тренингу</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/03/podgotovka-k-treningu/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/03/podgotovka-k-treningu/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 20 Mar 2010 15:37:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>
		<category><![CDATA[Обучение и развитие]]></category>
		<category><![CDATA[ОК]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[коллектива]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[мотивации]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>
		<category><![CDATA[тренинг]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/03/podgotovka-k-treningu/</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 11-ю страницу из 12 страниц серии "Тренинги"Возвращаясь к тренингам сотрудников, нужно ещё раз упомянуть о том, что значительную важность здесь имеет не столь его исполнение, сколь продуманная подготовка. В основе его должны быть близкие и понятные по своей проблематике задачи (знакомые именно вашему коллективу), которые надо решить быстро, верно и без морального ущерба [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/03/podgotovka-k-treningu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[Тренинги]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Нестандартное решение в управлении коллективом</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/03/nestandartnoe-reshenie/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/03/nestandartnoe-reshenie/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 10:12:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Аттестация и оценка]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Планирование численности]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегическое планирование]]></category>
		<category><![CDATA[Увольнение]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[коллектива]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/03/nestandartnoe-reshenie/</guid>
		<description><![CDATA[Бизнесмены, принявшие решения сократить штат своих сотрудников, когда кризис только начал проявлять себя, выходят, как правило, из тяжёлых обстоятельств быстрее. Объяснение тому – оперативность мер. Она сэкономила время и сократила неопределённость положения в самом коллективе. Кроме того, персонал, который не попал в список уволенных, начинает трудиться с большей самоотдачей. Ничто так не обостряет чувство неуверенности, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/03/nestandartnoe-reshenie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Рекомендации по кадровой документации (по хранению, по упорядочиванию, по регистрации приказов)</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/02/rekomendacii-po-kadrovoj-dokumentacii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/02/rekomendacii-po-kadrovoj-dokumentacii/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 27 Feb 2010 15:29:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[Дисциплинарные документы]]></category>
		<category><![CDATA[Локальные нормативные акты]]></category>
		<category><![CDATA[ОК]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Организация документов]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Документация]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>
		<category><![CDATA[Приказ]]></category>
		<category><![CDATA[Результат]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=424</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 19-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"Сегодня я хотел бы дать некоторые рекомендации по тому, каким образом лучше хранить кадровую документацию. Упорядочить документы можно различными способами, но исходя из моего личного опыта, есть более или менее удобные особенности в каждом из них. Удобство упорядочивания зависит от того какую информацию и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/02/rekomendacii-po-kadrovoj-dokumentacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Основы рабоы с кадровой документацией. Приказ об увольнении, отпуске, переводе.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/02/osnovy-raboy-s-kadrovoj-dokumentaciej-prikaz-ob-uvolnenii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/02/osnovy-raboy-s-kadrovoj-dokumentaciej-prikaz-ob-uvolnenii/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Feb 2010 14:48:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Локальные нормативные акты]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Организация документов]]></category>
		<category><![CDATA[Отпуска]]></category>
		<category><![CDATA[Переводы]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[Увольнение]]></category>
		<category><![CDATA[Документация]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[Личное дело]]></category>
		<category><![CDATA[ОК]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>
		<category><![CDATA[Приказ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=416</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 18-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"И так, мы поговорили о процедуре работы с кадровой документацией во время приема нового сотрудника. Можно сказать, что процедура приема сотрудника наиболее сложна, и остальные алгоритмы работы с кадровой документацией являются не такими многоступенчатыми. Далее мы поговорим об увольнении. Увольнение мы можем разделить на [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/02/osnovy-raboy-s-kadrovoj-dokumentaciej-prikaz-ob-uvolnenii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Ведение кадровой документации, прием на работу.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/02/vedenie-kadrovoj-dokumentacii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/02/vedenie-kadrovoj-dokumentacii/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 14:12:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[деловой этикет]]></category>
		<category><![CDATA[Локальные нормативные акты]]></category>
		<category><![CDATA[ОК]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Организация документов]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Прием на работу]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[Документация]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[Личное дело]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>
		<category><![CDATA[прием]]></category>
		<category><![CDATA[Приказ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=411</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 17-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"Вы получили в распоряжение кадровую документацию предприятия. Но в ваши обязанности теперь будет входить не только ее хранение, но и ведение кадровой документации в дальнейшем. Что же делать и как быть со всеми этими бумагами дальне? Попробуем разобраться вместе. Далее я хочу описать общую [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/02/vedenie-kadrovoj-dokumentacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Передача дел ОК. Кадровая документация, которую Вам приитется вести.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/02/peredacha-del-ok-kadrovaya-dokumentaciya/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/02/peredacha-del-ok-kadrovaya-dokumentaciya/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 12:57:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Локальные нормативные акты]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[ОК]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Организация документов]]></category>
		<category><![CDATA[Отпуска]]></category>
		<category><![CDATA[Переводы]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Прием на работу]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[Увольнение]]></category>
		<category><![CDATA[внедрение]]></category>
		<category><![CDATA[Документация]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>
		<category><![CDATA[Приказ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=406</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 16-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"И так, мы плавно подходим к логическому завершению нашей беседы о построении кадровой службы и всех процессов, с ней связанных. Хотелось бы сказать, что мы упустили еще две очень широких темы. Это тема кадровой документации, и тема корпоративной культуры. Продолжая уже начатый нами разговор, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/02/peredacha-del-ok-kadrovaya-dokumentaciya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Нематериальная мотивация персонала</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/02/nematerialnaya-motivaciya-personala/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/02/nematerialnaya-motivaciya-personala/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 12:20:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Локальные нормативные акты]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[внедрение]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>
		<category><![CDATA[Результат]]></category>
		<category><![CDATA[Управление персоналом]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=401</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 15-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"Нематериальная мотивация персонала – это та значительная часть мотивации персонала, которой обычно не отдают должного ей значения. «Нет сотрудников, которые не могут принести пользу нашему предприятию, есть потребности, которые мы (имеется в виду организация) не можем удовлетворить». Так говорил мой первый директор. Суть и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/02/nematerialnaya-motivaciya-personala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
	</channel>
</rss>
<!-- WP Super Cache is installed but broken. The path to wp-cache-phase1.php in wp-content/advanced-cache.php must be fixed! -->
