<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:series="http://unfoldingneurons.com/"
	>

<channel>
	<title>Мистер HR делится опытом &#187; PRM</title>
	<atom:link href="http://mr-hr.ru/category/prm/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mr-hr.ru</link>
	<description>Управление персоналом. Основы теории и обучение практике работы кадровой службы. Эксклюзивные статьи в зоне RU.</description>
	<lastBuildDate>Fri, 30 Mar 2012 11:09:26 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.1</generator>
		<item>
		<title>Эффективные  инструменты по оценке уровня лояльности сотрудников</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2011/12/effektivnye-instrumenty-po-ocenke-urovnya-loyalnosti-sotrudnikov/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2011/12/effektivnye-instrumenty-po-ocenke-urovnya-loyalnosti-sotrudnikov/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Dec 2011 18:56:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Аттестация и оценка]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805716</guid>
		<description><![CDATA[Многие работодатели осознали, что при выборе сотрудника в долгосрочной перспективе его личностные особенности важнее, нежели его профессиональные качества. Такие компании могут вполне простить соискателю недостаток опыта, потому что чем лояльнее сотрудник относится к компании, тем ей выгоднее сделать из него профессионала. Лояльный сотрудник, как правило, заботится об интересах и имидже компании, не ограничивается его должностной [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2011/12/effektivnye-instrumenty-po-ocenke-urovnya-loyalnosti-sotrudnikov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Команда или коллектив?</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2011/12/komanda-ili-kollektiv/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2011/12/komanda-ili-kollektiv/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Dec 2011 17:08:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>
		<category><![CDATA[имидж компании]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805702</guid>
		<description><![CDATA[&#160; Тимбилдинг. Для чего он необходим? Рабочий коллектив и сплоченная команда – две разные вещи. Если в коллективе коэффициент полезного действия соответствует количеству его работников. То в случае с командой, результат общих усилий многократно превышает вложения отдельно взятой группы работников. Программы по тимбилдингу разработаны с целью объединения людей в сплоченную команду единомышленников, способных делится опытом, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2011/12/komanda-ili-kollektiv/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Празднование праздников, как инструмент мотивирования сотрудников.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2011/12/prazdnovanie-prazdnikov-kak-instrument-motivirovaniya-sotrudnikov/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2011/12/prazdnovanie-prazdnikov-kak-instrument-motivirovaniya-sotrudnikov/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Dec 2011 17:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративные традиции]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805697</guid>
		<description><![CDATA[Новый год, а это значит, у менеджеров по персоналу началась горячая пора, когда необходимо разрабатывать планы работы коллектива на следующий год, в том числе и праздничных мероприятий. Так для повышения эффективности деятельности сотрудников нужно дать им возможности, чтобы установить прочные межличностные отношения. А проведение совместных праздничных мероприятий неплохо способствует сплочению коллектива, и снижает текучесть кадров. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2011/12/prazdnovanie-prazdnikov-kak-instrument-motivirovaniya-sotrudnikov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Корпоративная этика</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2011/11/korporativnaya-etika/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2011/11/korporativnaya-etika/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Nov 2011 18:50:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративные традиции]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805667</guid>
		<description><![CDATA[Чаще всего корпоративную этику представляют как следование некоторым вполне определенным этическим правилам поведения, нормам, выбранным для деятельности и жизни  определенной компании, профессионального объединения, корпорации и прочего. Но у корпоративной этики имеется и еще одно дно: это те нормы и правила поведения, которые дают возможность любому работнику компании ощутить себя членом сообщества, то есть членом семьи, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2011/11/korporativnaya-etika/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Глобальное направление – диверсификация культур</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/10/globalnoe-napravlenie-diversifikaciya-kultur/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/10/globalnoe-napravlenie-diversifikaciya-kultur/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 Oct 2010 21:16:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративные традиции]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[роль]]></category>
		<category><![CDATA[управления]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/10/globalnoe-napravlenie-diversifikaciya-kultur/</guid>
		<description><![CDATA[Сегодня непрерывно происходит битва за поиск баланса между учетом особенностей различных культур и стандартизацией. На нашем рынке (и на рынке труда) работают и достаточно успешно крупные компании-производители, которые имеют 100%-й зарубежный капитал. К примеру, немецкая компания Leoni, расположившаяся на территории Львовской области в г. Стрый; японская компания Yazaki в г. Ужгород. И как полагают некоторые [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/10/globalnoe-napravlenie-diversifikaciya-kultur/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>«Евразийский подход»: занятость важнее зарплаты</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/09/evrazijskij-podxod-zanyatost-vazhnee-zarplaty/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/09/evrazijskij-podxod-zanyatost-vazhnee-zarplaty/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 30 Sep 2010 15:44:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[Результат]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/09/evrazijskij-podxod-zanyatost-vazhnee-zarplaty/</guid>
		<description><![CDATA[Какие процессы происходили с заработной платой, каким образом она влияла на протекание адаптационных процессов? Занятость продолжала оставаться мало чувствительной к шоковым встряскам, в то время как реальная зарплата реагировала противоположно &#8211; она была гиперчувствительной. Заработная плата реагировала на все три мощные негативные шоки, которые произошли за первое десятилетие трансформации (1992, 1994, 1998 гг.), и каждый [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/09/evrazijskij-podxod-zanyatost-vazhnee-zarplaty/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Кто есть кто: корпоративный пикник поможет это выяснить</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/09/kto-est-kto-korporativnyj-piknik-pomozhet-eto-vyyasnit/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/09/kto-est-kto-korporativnyj-piknik-pomozhet-eto-vyyasnit/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 24 Sep 2010 08:56:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Адаптация]]></category>
		<category><![CDATA[деловой этикет]]></category>
		<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративные традиции]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка эффективаности HRM]]></category>
		<category><![CDATA[возможность]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[коллектива]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[профессии]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>
		<category><![CDATA[способности]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/09/kto-est-kto-korporativnyj-piknik-pomozhet-eto-vyyasnit/</guid>
		<description><![CDATA[Пожалуй, не обязательно говорить о том, что пикник, как, впрочем, и любое корпоративное мероприятие, &#8211; это отличная возможность для более близкого знакомства с коллективом и его сплочения. К слову сказать, подобные коллективные «вылазки» на природу способствуют тому, что человек может посмотреть на себя со стороны, так сказать глазами своих коллег: проанализировать своё умение общения в [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/09/kto-est-kto-korporativnyj-piknik-pomozhet-eto-vyyasnit/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Корпоративный пикник: маленькие секреты большого события</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/09/korporativnyj-piknik-malenkie-sekrety-bolshogo-sobytiya/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/09/korporativnyj-piknik-malenkie-sekrety-bolshogo-sobytiya/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Sep 2010 15:31:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративные традиции]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[формирование корпоративной культуры]]></category>
		<category><![CDATA[вопросы]]></category>
		<category><![CDATA[коллектива]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[профессии]]></category>
		<category><![CDATA[ситуации]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/09/korporativnyj-piknik-malenkie-sekrety-bolshogo-sobytiya/</guid>
		<description><![CDATA[Согласны ли вы с тем, что просто замечательно, когда находится время выехать всем коллективом на природу, одев вместо деловых костюмов удобные джинсы и спортивные костюмы… далеко-далеко от приевшихся телефонных переговоров и разных запланированных в ежедневнике дел! Разумеется, организовать такой пикничок реально во все времена года. Однако, в нашем государстве такие дела «проворачивают» в основном с [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/09/korporativnyj-piknik-malenkie-sekrety-bolshogo-sobytiya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Управляйте людьми, пользуясь их ценностями</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/08/upravlenie-lyudmi-polzuyas-ix-cennostyami/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/08/upravlenie-lyudmi-polzuyas-ix-cennostyami/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 19:44:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[вопросы]]></category>
		<category><![CDATA[должности]]></category>
		<category><![CDATA[персонала]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[собеседование]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>
		<category><![CDATA[управления]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/08/upravlenie-lyudmi-polzuyas-ix-cennostyami/</guid>
		<description><![CDATA[Люди делятся на два типа. Одни из них самодостаточные и уверенные, ставящие на первую позицию свою точку зрения. У других – собственного мнения нет, и советы со стороны коллектива для них очень ценны. Это явление называют психологической референцией. К первой группе состоят люди, у которых есть внутренняя референция, т. е. все ценности размещаются внутри человека, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/08/upravlenie-lyudmi-polzuyas-ix-cennostyami/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Увольнение в связи с конфликтом</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/08/uvolnenie-v-svyazi-s-konfliktom/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/08/uvolnenie-v-svyazi-s-konfliktom/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Aug 2010 17:41:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[ОК]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Увольнение]]></category>
		<category><![CDATA[беседы]]></category>
		<category><![CDATA[возможность]]></category>
		<category><![CDATA[информацию]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[рекомендаций]]></category>
		<category><![CDATA[руководителя]]></category>
		<category><![CDATA[ситуации]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/08/uvolnenie-v-svyazi-s-konfliktom/</guid>
		<description><![CDATA[Наверняка многие задавались вопросом: «а как быть с ситуацией, когда причиной увольнения послужил конфликт между теперь уже соискателем и его руководителем?» И вправду, такая ситуация не является такой уже редкой, где руководитель самодур, который на своего сотрудника готовый наговорить таких небылиц, что него как соискателя будут шарахаться все работодатели, как от зараженного особоопасной болезнью. В [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/08/uvolnenie-v-svyazi-s-konfliktom/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
<!-- WP Super Cache is installed but broken. The path to wp-cache-phase1.php in wp-content/advanced-cache.php must be fixed! -->
