<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:series="http://unfoldingneurons.com/"
	>

<channel>
	<title>Мистер HR делится опытом &#187; организационная структура</title>
	<atom:link href="http://mr-hr.ru/category/prm/organizacionnaya-struktura/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mr-hr.ru</link>
	<description>Управление персоналом. Основы теории и обучение практике работы кадровой службы. Эксклюзивные статьи в зоне RU.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 01 Feb 2012 13:46:33 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Скрытые причины развития компании</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/07/skrytye-prichiny-razvitiya-kompanii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/07/skrytye-prichiny-razvitiya-kompanii/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Jul 2010 15:20:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>
		<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[деловой этикет]]></category>
		<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративные традиции]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[внимание]]></category>
		<category><![CDATA[кандидат]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[проведение]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[руководителя]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>
		<category><![CDATA[требования]]></category>
		<category><![CDATA[управления]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/07/skrytye-prichiny-razvitiya-kompanii/</guid>
		<description><![CDATA[Если компания не ищет новые рынки, направления развития бизнеса, которые дадут новый виток развития то, после этапа стабилизации, она непременно «свалиться в кризис» и может обанкротиться. Проведенная заранее подготовка и запуск процессов изменения помогут миновать стадию кризиса и помогут выйти на новый рубеж и дальнейшую стабилизацию. У многих владельцев интуитивное ощущение необходимых изменений заставляет метаться [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/07/skrytye-prichiny-razvitiya-kompanii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Факторы, вызывающие неблагоприятные условия для организации</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/06/faktory-vyzyvayushhie-neblagopriyatnye-usloviya-dlya-organizacii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/06/faktory-vyzyvayushhie-neblagopriyatnye-usloviya-dlya-organizacii/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 11 Jun 2010 12:54:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[деловой этикет]]></category>
		<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка эффективаности HRM]]></category>
		<category><![CDATA[авторитет]]></category>
		<category><![CDATA[информацию]]></category>
		<category><![CDATA[коллектива]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/06/faktory-vyzyvayushhie-neblagopriyatnye-usloviya-dlya-organizacii/</guid>
		<description><![CDATA[Руководитель, защищая любой ценой свой авторитет от неприятной критики, создаёт для организации в целом определенные Неблагоприятные условия: - вместо выполнения поставленных задач, направляется огромное количество усилий на защиту своего авторитета; - внутри организации затрудняется или становится невозможным нормальная работа информационных каналов, особенно это проявляется на самых высоких её уровнях, что начинает напоминать заболевание мозга – [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/06/faktory-vyzyvayushhie-neblagopriyatnye-usloviya-dlya-organizacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Работа с фрилансерами</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/04/rabota-s-frilanserami/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/04/rabota-s-frilanserami/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 05 Apr 2010 10:44:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Обучение и развитие]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Привлечение]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок труда]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[проекта]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[специалистов]]></category>
		<category><![CDATA[фриланс]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/04/rabota-s-frilanserami/</guid>
		<description><![CDATA[Нанимая фрилансера, позаботьтесь о том, чтобы его работа не выходила за рамки его непосредственных компетенций. Ведь это не комбайн, а индивидуальный мастер. Поэтому организационные обязанности лучше взять на себя или определить отдельных помощников. Что должно входить в эти функции: 1. Первоначально необходимо предельно ясно сформулировать задание, которое представляете исполнителю. Оно не должно иметь дополнительных ремарок, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/04/rabota-s-frilanserami/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Работа с ценными кадрами</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/03/rabota-s-cennymi-kadrami/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/03/rabota-s-cennymi-kadrami/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 01:32:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Аттестация и оценка]]></category>
		<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>
		<category><![CDATA[деловой этикет]]></category>
		<category><![CDATA[Кадровый резерв]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок труда]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[Результат]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>
		<category><![CDATA[специалистов]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/03/rabota-s-cennymi-kadrami/</guid>
		<description><![CDATA[Если успешная компания хочет оставаться таковой не только сегодня, но и завтра, то увольнение менеджментов, маркетологов, конструкторов и всех тех базовых специалистов, которые вносят своей работой вклад в будущность компании, – дело далеко бесперспективное. Подобная недальновидность имеет шанс только усугубить проблему, трансформируя временные трудности организации в её реальный крах. Трезвая оценка ситуации началась в конце [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/03/rabota-s-cennymi-kadrami/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Рекомендации по кадровой документации (по хранению, по упорядочиванию, по регистрации приказов)</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/02/rekomendacii-po-kadrovoj-dokumentacii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/02/rekomendacii-po-kadrovoj-dokumentacii/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 27 Feb 2010 15:29:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[Дисциплинарные документы]]></category>
		<category><![CDATA[Локальные нормативные акты]]></category>
		<category><![CDATA[ОК]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Организация документов]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Документация]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>
		<category><![CDATA[Приказ]]></category>
		<category><![CDATA[Результат]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=424</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 19-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"Сегодня я хотел бы дать некоторые рекомендации по тому, каким образом лучше хранить кадровую документацию. Упорядочить документы можно различными способами, но исходя из моего личного опыта, есть более или менее удобные особенности в каждом из них. Удобство упорядочивания зависит от того какую информацию и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/02/rekomendacii-po-kadrovoj-dokumentacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Основы рабоы с кадровой документацией. Приказ об увольнении, отпуске, переводе.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/02/osnovy-raboy-s-kadrovoj-dokumentaciej-prikaz-ob-uvolnenii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/02/osnovy-raboy-s-kadrovoj-dokumentaciej-prikaz-ob-uvolnenii/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Feb 2010 14:48:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Локальные нормативные акты]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Организация документов]]></category>
		<category><![CDATA[Отпуска]]></category>
		<category><![CDATA[Переводы]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[Увольнение]]></category>
		<category><![CDATA[Документация]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[Личное дело]]></category>
		<category><![CDATA[ОК]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>
		<category><![CDATA[Приказ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=416</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 18-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"И так, мы поговорили о процедуре работы с кадровой документацией во время приема нового сотрудника. Можно сказать, что процедура приема сотрудника наиболее сложна, и остальные алгоритмы работы с кадровой документацией являются не такими многоступенчатыми. Далее мы поговорим об увольнении. Увольнение мы можем разделить на [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/02/osnovy-raboy-s-kadrovoj-dokumentaciej-prikaz-ob-uvolnenii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Ведение кадровой документации, прием на работу.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/02/vedenie-kadrovoj-dokumentacii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/02/vedenie-kadrovoj-dokumentacii/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 14:12:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[деловой этикет]]></category>
		<category><![CDATA[Локальные нормативные акты]]></category>
		<category><![CDATA[ОК]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Организация документов]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Прием на работу]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[Документация]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[Личное дело]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>
		<category><![CDATA[прием]]></category>
		<category><![CDATA[Приказ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=411</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 17-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"Вы получили в распоряжение кадровую документацию предприятия. Но в ваши обязанности теперь будет входить не только ее хранение, но и ведение кадровой документации в дальнейшем. Что же делать и как быть со всеми этими бумагами дальне? Попробуем разобраться вместе. Далее я хочу описать общую [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/02/vedenie-kadrovoj-dokumentacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Передача дел ОК. Кадровая документация, которую Вам приитется вести.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/02/peredacha-del-ok-kadrovaya-dokumentaciya/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/02/peredacha-del-ok-kadrovaya-dokumentaciya/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 12:57:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Локальные нормативные акты]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[ОК]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Организация документов]]></category>
		<category><![CDATA[Отпуска]]></category>
		<category><![CDATA[Переводы]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Прием на работу]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[Увольнение]]></category>
		<category><![CDATA[внедрение]]></category>
		<category><![CDATA[Документация]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>
		<category><![CDATA[Приказ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=406</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 16-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"И так, мы плавно подходим к логическому завершению нашей беседы о построении кадровой службы и всех процессов, с ней связанных. Хотелось бы сказать, что мы упустили еще две очень широких темы. Это тема кадровой документации, и тема корпоративной культуры. Продолжая уже начатый нами разговор, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/02/peredacha-del-ok-kadrovaya-dokumentaciya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Корпоративная культура организации и корпоративный кодекс.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2009/11/korporativnaya-kultura-organizacii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2009/11/korporativnaya-kultura-organizacii/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 01:29:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[PRM]]></category>
		<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[деловой этикет]]></category>
		<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративные традиции]]></category>
		<category><![CDATA[Миссия - основа]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[типы управления]]></category>
		<category><![CDATA[формирование корпоративной культуры]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[имидж]]></category>
		<category><![CDATA[корпоративная культура]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=91</guid>
		<description><![CDATA[Корпоративная культура организации – это такое модное, в последнее время, слово, которое часто употребляют и к месту и не к месту. Что же означает этот термин? Википедия говорит, что корпоративная культура организации – это «свод наиболее важных положений деятельности организации, определяемых ее миссией и стратегией развития и находящих выражение в совокупности социальных норм и ценностей, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2009/11/korporativnaya-kultura-organizacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
<!-- WP Super Cache is installed but broken. The path to wp-cache-phase1.php in wp-content/advanced-cache.php must be fixed! -->
