<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:series="http://unfoldingneurons.com/"
	>

<channel>
	<title>Мистер HR делится опытом &#187; внутреннее позиционирование</title>
	<atom:link href="http://mr-hr.ru/category/prm/vnutrennee-pozicionirovanie/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mr-hr.ru</link>
	<description>Управление персоналом. Основы теории и обучение практике работы кадровой службы. Эксклюзивные статьи в зоне RU.</description>
	<lastBuildDate>Fri, 30 Mar 2012 11:09:26 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.1</generator>
		<item>
		<title>Скрытые причины развития компании</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/07/skrytye-prichiny-razvitiya-kompanii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/07/skrytye-prichiny-razvitiya-kompanii/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Jul 2010 15:20:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>
		<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[деловой этикет]]></category>
		<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративные традиции]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[внимание]]></category>
		<category><![CDATA[кандидат]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[проведение]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[руководителя]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>
		<category><![CDATA[требования]]></category>
		<category><![CDATA[управления]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/07/skrytye-prichiny-razvitiya-kompanii/</guid>
		<description><![CDATA[Если компания не ищет новые рынки, направления развития бизнеса, которые дадут новый виток развития то, после этапа стабилизации, она непременно «свалиться в кризис» и может обанкротиться. Проведенная заранее подготовка и запуск процессов изменения помогут миновать стадию кризиса и помогут выйти на новый рубеж и дальнейшую стабилизацию. У многих владельцев интуитивное ощущение необходимых изменений заставляет метаться [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/07/skrytye-prichiny-razvitiya-kompanii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Обязательства в отношении профессионалов</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/06/obyazatelstva-v-otnoshenii-professionalov/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/06/obyazatelstva-v-otnoshenii-professionalov/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 17 Jun 2010 00:01:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[PRM]]></category>
		<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[Миссия - основа]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[формирование корпоративной культуры]]></category>
		<category><![CDATA[внимание]]></category>
		<category><![CDATA[коллектива]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[персонала]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>
		<category><![CDATA[способности]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/06/obyazatelstva-v-otnoshenii-professionalov/</guid>
		<description><![CDATA[В эпоху рыночных отношений мы привыкли качественно оценивать продукцию, услуги и прочие виды товаросбыта как неизбежные предметы купли-продажи. Но нередко коробимся, когда говорим о людях как о товаре, а вернее о плодах труда, ими продаваемых. Но хороший специалист, мастер своего дела, способный выполнить свою работу на высоком профессиональном уровне, – тоже является достойным товаром на [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/06/obyazatelstva-v-otnoshenii-professionalov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Факторы, вызывающие неблагоприятные условия для организации</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/06/faktory-vyzyvayushhie-neblagopriyatnye-usloviya-dlya-organizacii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/06/faktory-vyzyvayushhie-neblagopriyatnye-usloviya-dlya-organizacii/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 11 Jun 2010 12:54:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[деловой этикет]]></category>
		<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка эффективаности HRM]]></category>
		<category><![CDATA[авторитет]]></category>
		<category><![CDATA[информацию]]></category>
		<category><![CDATA[коллектива]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/06/faktory-vyzyvayushhie-neblagopriyatnye-usloviya-dlya-organizacii/</guid>
		<description><![CDATA[Руководитель, защищая любой ценой свой авторитет от неприятной критики, создаёт для организации в целом определенные Неблагоприятные условия: - вместо выполнения поставленных задач, направляется огромное количество усилий на защиту своего авторитета; - внутри организации затрудняется или становится невозможным нормальная работа информационных каналов, особенно это проявляется на самых высоких её уровнях, что начинает напоминать заболевание мозга – [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/06/faktory-vyzyvayushhie-neblagopriyatnye-usloviya-dlya-organizacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Рекомендации по кадровой документации (по хранению, по упорядочиванию, по регистрации приказов)</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/02/rekomendacii-po-kadrovoj-dokumentacii/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/02/rekomendacii-po-kadrovoj-dokumentacii/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 27 Feb 2010 15:29:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[Дисциплинарные документы]]></category>
		<category><![CDATA[Локальные нормативные акты]]></category>
		<category><![CDATA[ОК]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[Организация документов]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Документация]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>
		<category><![CDATA[Приказ]]></category>
		<category><![CDATA[Результат]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=424</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 19-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"Сегодня я хотел бы дать некоторые рекомендации по тому, каким образом лучше хранить кадровую документацию. Упорядочить документы можно различными способами, но исходя из моего личного опыта, есть более или менее удобные особенности в каждом из них. Удобство упорядочивания зависит от того какую информацию и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/02/rekomendacii-po-kadrovoj-dokumentacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Нематериальная мотивация персонала</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/02/nematerialnaya-motivaciya-personala/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/02/nematerialnaya-motivaciya-personala/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 12:20:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Локальные нормативные акты]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[внедрение]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>
		<category><![CDATA[Результат]]></category>
		<category><![CDATA[Управление персоналом]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=401</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 15-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля"Нематериальная мотивация персонала – это та значительная часть мотивации персонала, которой обычно не отдают должного ей значения. «Нет сотрудников, которые не могут принести пользу нашему предприятию, есть потребности, которые мы (имеется в виду организация) не можем удовлетворить». Так говорил мой первый директор. Суть и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/02/nematerialnaya-motivaciya-personala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Аттестация рабочего места</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/02/attestaciya-rabochego-mesta/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/02/attestaciya-rabochego-mesta/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 12 Feb 2010 11:04:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Аттестация и оценка]]></category>
		<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[деловой этикет]]></category>
		<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративные традиции]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Аттестация]]></category>
		<category><![CDATA[внедрение]]></category>
		<category><![CDATA[Документация]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=396</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 14-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля" Аттестация рабочего места преследует цель дать оценку состоянию рабочего места сотрудника. Довольно часто большое значение для общей результативности предприятия имеет не только качество работы сотрудника и полученные им результаты, но и состояние его места работы. Очень яркий пример (который я уже приводил ранее) [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/02/attestaciya-rabochego-mesta/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Система мотивации, система адаптации, система оценки персонала &#8211; внедрение единым комплексом</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/01/sistema-motivacii-sistema-adaptacii-sistema-ocenki-personala/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/01/sistema-motivacii-sistema-adaptacii-sistema-ocenki-personala/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 19:22:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Адаптация]]></category>
		<category><![CDATA[Аттестация и оценка]]></category>
		<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка эффективаности HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Управление задачами]]></category>
		<category><![CDATA[Аттестация]]></category>
		<category><![CDATA[внедрение]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[Управление персоналом]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=353</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 12-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля" И так, вы уже прошли долгий путь,  и практически преодолели половину пути. У вас есть система адаптации и система подбора персонала, система оценки (плановой ежегодной аттестации) и система  мотивации персонала (хотя пока только материальной). Нужно отметить, что все это – единый комплекс, одна [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/01/sistema-motivacii-sistema-adaptacii-sistema-ocenki-personala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Система оценки персонала. Построение системы аттестации персонала</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/01/sistema-ocenki-personala-postroenie-sistemy-attestacii-personala/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/01/sistema-ocenki-personala-postroenie-sistemy-attestacii-personala/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 20 Jan 2010 18:33:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Аттестация и оценка]]></category>
		<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[деловой этикет]]></category>
		<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративные традиции]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегическое планирование]]></category>
		<category><![CDATA[Аттестация]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[личные качества]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка]]></category>
		<category><![CDATA[Управление персоналом]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=342</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 11-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля" О том, какой может  быть система оценки персонала, зачем они нужны, и какие цели преследуют, мы уже говорили ранее. Сейчас же  у вас есть предприятие, на котором вы создали алгоритм обеспечения персоналом, прописали процедуру адаптации нового персонала, и в процессе написания оптимальной систем [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/01/sistema-ocenki-personala-postroenie-sistemy-attestacii-personala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Система мотивации персонала, ее формирование и внедрение.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/01/sistema-motivacii-personala/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/01/sistema-motivacii-personala/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 17 Jan 2010 17:28:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[имидж компании]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегическое планирование]]></category>
		<category><![CDATA[Управление финансами]]></category>
		<category><![CDATA[аналитика]]></category>
		<category><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></category>
		<category><![CDATA[практика]]></category>
		<category><![CDATA[Управление персоналом]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=339</guid>
		<description><![CDATA[Вы читаете 10-ю страницу из 19 страниц серии "кадровая служба с нуля" Система мотивации персонала &#8211; это то что нужно вам именно сейчас! На этапе, когда у нас налажен процесс обеспечения предприятия персоналом и закрытия возникающих вакансий, а так же, процесс адаптации нового персонала на своих рабочих местах и в своих коллективах, следует подумать о [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/01/sistema-motivacii-personala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<series:name><![CDATA[кадровая служба с нуля]]></series:name>
	</item>
		<item>
		<title>Корпоративная культура организации или пьянка – пример из жизни негативной корпоративной культуры</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2009/11/korporativnaya-kultura-organizacii-ili-pyanka-%e2%80%93-primer-iz-zhizni-negativnoj-korporativnoj-kultury/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2009/11/korporativnaya-kultura-organizacii-ili-pyanka-%e2%80%93-primer-iz-zhizni-negativnoj-korporativnoj-kultury/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 01:49:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[PRM]]></category>
		<category><![CDATA[внутреннее позиционирование]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративные традиции]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[типы управления]]></category>
		<category><![CDATA[формирование корпоративной культуры]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=93</guid>
		<description><![CDATA[&#8211; Вы разработали программу внедрения корпоративной культуры? - Да - Внедряйте. - Но это довольно длительный процесс. - Три месяца, я думаю, будет более чем достаточно. Корпоративная культура организации на малом предприятии численностью около ста человек – это, как правило, то, что сформировалось самостоятельно в ходе развития самого предприятия. Такая корпоративная культура обычно формируется под [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2009/11/korporativnaya-kultura-organizacii-ili-pyanka-%e2%80%93-primer-iz-zhizni-negativnoj-korporativnoj-kultury/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
<!-- WP Super Cache is installed but broken. The path to wp-cache-phase1.php in wp-content/advanced-cache.php must be fixed! -->
