|
Сен 01 |
Две стороны одной медалиРубрика HRM, Менеджмент, в помощь менеджеру. Автор: Mr.HR |
Случаи, когда претендентам искусственно создают условия, «приближенные к боевым» редкостью отнюдь не являются. И это можно понять: бизнесмены подбирают в свою команду сотрудников, которые предельно соответствовали бы своей должности, чтобы не создавать себе излишних хлопот для повторных поисков и проб. Ведь глава компании обязан заниматься прежде всего вопросами бизнеса, поэтому команда должна формироваться оперативно, без права на допуск непредвиденных ошибок и форс-мажоров. Создание стрессовых ситуаций для подбираемых кадров – это возможность обнаружить скрытую сущность человека, его подлинную рефлексию поступков, выходящих за рамки условностей повседневной жизни и привычного поведения. Это своего рода препарирование соискателя с целью изучения его слабых мест.
Вполне естественно, что любой руководитель, приглашая сотрудников на работу, имеет право выяснять его профессиональные и чисто человеческие качества. Для этого можно нанять экспертов, …Читать далее
|
Авг 30 |
Как отказать в прибавке к зарплатеРубрика в помощь менеджеру. Автор: Mr.HR |
Подчинённый заходит в ваш кабинет с твёрдой просьбой о прибавке к заработной плате. У него при себе имеются отчёты о проделанной работе, собственные расчёты для наглядности, и он полностью уверен, что получает не соответствующую своей работе зарплату. Вам, со своей стороны, понятно, что вы платите ему как раз столько, сколько он зарабатывает, и, понятно о прибавке речь идти не может. Тогда вам необходимо объяснить сотруднику, что именно определяет его зарплату и что необходимо сделать для того, чтобы её повысили.
Если подчинённому не понятно, по каким критериям оценивается его трудовая эффективность, то это признак болезни методики материального стимулирования, как следствие, подчинённый самостоятельно начинает придумывать разные критерии для получения повышения зарплаты. Надо сотрудника поставить в известность, какие критерии используются при оценивании эффективности его работы, от каких показателей непосредственно зависит эффективность …Читать далее
|
Авг 30 |
Как исправить ошибки в менеджментеРубрика в помощь менеджеру. Автор: Mr.HR |
Если обнаружились ошибки в менеджменте, то устранить их, казалось бы, просто: или они явные или выявить их можно при помощи обыкновенного исследования (например, анонимный опрос). Но в то же время их сложно устранить из-за того, что устройство компании как раз с такими принципами является её основой. Наверняка, в этом виде компания существовала изначально. Следовательно, любое изменение влечёт за собой подрыв устоев.
Однако с помощью нескольких мероприятий можно остановить текучку кадров, увеличить лояльность, в то же время авторитет компании и её руководителя останется неизменным.
Мероприятия, реализуемые для удержания кадров, могут быть следующими:
- разработка технологии подбора и адаптации …Читать далее
|
Авг 28 |
Стрессовое интервьюРубрика Другая диагностика, Отбор, Оценка эффективаности HRM, Тестирование. Автор: Mr.HR |
Существует распространенное мнение. Оно состоит в том, что стрессовое интервью добавляет претенденту желания быть «на уровне», вопреки стараниям сознательно его запутать сложными вопросами. И даже, если ему это не очень удаётся (о чём напрямую говорят эйчеры), то сам факт, что его всё-таки берут, открывают дополнительные козыри для компании. Ведь теперь человек будет стремиться оправдать доверие любыми средствами. А это повод для полной самоотдачи на рабочем месте. Что, в конце концов, и требовалось добиться.
Стрессовые вопросы
Они делятся на две категории. Одни представляют собой на первый взгляд простые, но как бы неудобоперевариваемые вопросы. Например:
· Оказывали ли на вас на работе когда-либо давление психологического характера? Как часто? …Читать далее
|
Авг 25 |
Телефонные переговоры с работодателямиРубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
Приступая к заочным переговорам, соблюдайте условия комфорта, удобно расположившись у телефона и имея под рукой блокнот с ручкой. Постарайтесь подготовиться и внутренне и даже внешне, чтобы полностью сымитировать обстановку деловой встречи. Ведь не исключено, что реальную встречу вам могут предложить тут же, и вы не успеете собраться. Помните, что костюм ваш должен отвечать стандартам предлагаемой должности.
Итак, продолжим формировать своё импровизированное «рабочее место». Рядом на столе положите объявления, по которым будете звонить, подчеркнув в порядке очерёдности телефонные номера. Здесь же должны лежать лист с резюме, календарь для отметок даты возможной встречи, перечень вопросов к работодателю и варианты ваших вероятных ответов на вопросы с его стороны. Также позаботьтесь о дополнительных ручках или карандашах, чтобы не попасть впросак, если во время переговоров неожиданно выйдет из строя единственное пишущее средство. …Читать далее
|
Авг 25 |
От телефонного собеседования к личной встречеРубрика Отбор, Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
Немаловажным моментом является то, как условиться о встрече с работодателем для проведения личных переговоров. Выразив это желание и получив положительный ответ, не забудьте выяснить точное месторасположение офиса. Зачастую возникают проблемы с поиском правильного маршрута и адреса, куда лежит ваш путь. Поэтому, выбрав в качестве точек ориентирования какие-то маловыразительные объекты, человек теряется, стопорится и не может вовремя попасть к месту назначения. Заодно с точным адресом, выясните и повторите во время разговора дату (число месяца, день недели) и время условленной встречи. В завершении – поблагодарите и проститесь.
Приблизительно такое содержание может иметь ваше собеседование по телефону со специалистом по найму персонала или самим руководителем организации.
Намечая себе эту процедуру, сделайте беглую запись первоочередных вопросов, чтобы ничего не упустить из того, что необходимо …Читать далее
|
Авг 21 |
Как держать себя при телефонном собеседованииРубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
Многие люди, которые желают трудоустроиться и при этом обращаются к собеседованию по телефону, зачастую ведут себя решительно и сразу же спешат осведомиться о размере зарплаты. Только потом интересуются тем, где именно расположено место работы и уточняют график трудового дня. К сожалению, такая подача переговорного процесса в корне не верна. У работодателей на этот счёт имеется своё особое видение. Большей частью они считают, что, если соискатель начинает переговоры с вопроса о деньгах, то дальнейший ход беседы лишён всякого смысла. По их мнению, если будущий сотрудник в первую очередь говорит об оплате работы, которую реально себе не представляет, то это характеризует его далеко не с лучшей стороны. Ведь такой работник наверняка будет заботиться не о своих обязанностях, а исключительно о прибыли, и этим может дезориентировать окружающих.
Если вы хотите выглядеть в лице работодателя с положительной стороны, то постарайтесь разу же вникнуть в то, что он ждёт …Читать далее