<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:series="http://unfoldingneurons.com/"
	>

<channel>
	<title>Мистер HR делится опытом &#187; Психология</title>
	<atom:link href="http://mr-hr.ru/category/psixologiya/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mr-hr.ru</link>
	<description>Управление персоналом. Основы теории и обучение практике работы кадровой службы. Эксклюзивные статьи в зоне RU.</description>
	<lastBuildDate>Fri, 30 Mar 2012 11:09:26 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.1</generator>
		<item>
		<title>Незаменимых работников не бывает?</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/03/nezamenimyx-rabotnikov-ne-byvaet/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/03/nezamenimyx-rabotnikov-ne-byvaet/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 Mar 2012 11:09:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Советы соискателю]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805941</guid>
		<description><![CDATA[Практически любой человек хотя бы один раз в своей жизни решает поменять место работы. Кто-то делает это осознанно, заранее подбирая для этого новое место, а кто-то &#8211; спонтанно, сгоряча. Но для того, чтобы найти новое место, большинство современных соискателей обращаются в кадровые агентства. Во-первых, это надежно. Ведь поиском вашей новой работы будут заниматься профессионалы. Во-вторых, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/03/nezamenimyx-rabotnikov-ne-byvaet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как найти работу креативным людям</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/03/kak-najti-rabotu-kreativnym-lyudyam/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/03/kak-najti-rabotu-kreativnym-lyudyam/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Mar 2012 14:21:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Советы соискателю]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805938</guid>
		<description><![CDATA[Для большей части потенциальных кандидатов наука возможности найти работу достаточно точна: безупречное резюме, взвешенное поведение и строгий дресс-код. Вместе с тем несколько по иному складывается данная ситуация для представителей творческих профессий. В данном случае подходящий костюм совершенно не поможет. Здесь большую роль играет именно талант. Вместе с тем до собеседования еще надо суметь добраться, для [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/03/kak-najti-rabotu-kreativnym-lyudyam/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>«Три кита» удачного рекрутинга</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/03/tri-kita-udachnogo-rekrutinga/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/03/tri-kita-udachnogo-rekrutinga/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Mar 2012 14:17:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805936</guid>
		<description><![CDATA[Начинающий рекрутер всегда сталкивается с проблемой размытости критериев при оценке кандидатов. Любая кандидатура заставляет долго задумываться над вопросом &#171;подойдет или не подойдет&#187;. И тогда начинающий рекрутер просто не может разобраться со своими чувствами и мыслями: &#171;Ну, вроде этот ничего, но вот как-то не понравился&#187;. Такие раздумья обычно прекращаются к третьему или четвертому месяцу плотной работы [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/03/tri-kita-udachnogo-rekrutinga/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Успешное собеседование с работодателем</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/03/uspeshnoe-sobesedovanie-s-rabotodatelem/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/03/uspeshnoe-sobesedovanie-s-rabotodatelem/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 16:49:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Советы соискателю]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805934</guid>
		<description><![CDATA[Некоторые люди с готовностью меняют род занятия с завидной периодичностью, другие же боятся быть уволенными больше смерти. Тем не менее, время поиска новой работы может настать у каждого, независимо от вашего отношения к смене насиженного рабочего места. Прежде чем приняться за поиски новой работы, определитесь для себя, чего вы хотите, что вас не устраивало или [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/03/uspeshnoe-sobesedovanie-s-rabotodatelem/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Поиск новой работы</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/03/poisk-novoj-raboty/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/03/poisk-novoj-raboty/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 16:36:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Советы соискателю]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805930</guid>
		<description><![CDATA[Новую работу людям приходится искать по разным причинам. Невозможность подниматься по карьерной лестнице, или увольнение по скандальным причинам &#8211; вполне реальные основания для поиска новой работы. Здравое решение созревает на основании трезво оцененного анализа сложившихся причин. Приступать к поиску нужной вакансии разумно только после определения того формата, в котором отражен характер будущей работы. Развернутое и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/03/poisk-novoj-raboty/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>О чем нужно спросить сотрудника, который покидает компанию</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/03/o-chem-nuzhno-sprosit-sotrudnika-kotoryj-pokidaet-kompaniyu/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/03/o-chem-nuzhno-sprosit-sotrudnika-kotoryj-pokidaet-kompaniyu/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 16:25:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805928</guid>
		<description><![CDATA[Если сотрудник покидает компанию, а в особенности, если он покидает ее по собственному желанию, его следует расспросить о мыслях и впечатлениях, о работе в компании, а так же о рекомендации относительно улучшения качества ее работы. Поскольку, именно таким образом, можно узнать, как на самом деле обстоят взаимоотношения в компании, а также как работает структура в [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/03/o-chem-nuzhno-sprosit-sotrudnika-kotoryj-pokidaet-kompaniyu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Нанимаем новых сотрудников в компанию</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/03/nanimaem-novyx-sotrudnikov-v-kompaniyu/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/03/nanimaem-novyx-sotrudnikov-v-kompaniyu/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 16:00:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805926</guid>
		<description><![CDATA[Парадоксально, но факт: наиболее сложно подобрать коллектив для небольшой по численности компании. Существует несколько правил, соблюдая которые возможно избежать наиболее распространенные ошибки при подборе кадров. 1. Обращайте внимание на отношение кандидата к будущей работе Сосредотачиваясь лишь на компетенции и профессиональных навыках кандидата, вы можете совершить ошибку. Гораздо важнее в сотруднике наличие здорового энтузиазма, навыков межличностного [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/03/nanimaem-novyx-sotrudnikov-v-kompaniyu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Проведение переговоров о заработной плате</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/03/provedenie-peregovorov-o-zarabotnoj-plate/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/03/provedenie-peregovorov-o-zarabotnoj-plate/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 15:28:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Советы соискателю]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805924</guid>
		<description><![CDATA[Рынок труда, как и любой другой рынок, не может существовать без процесса купли-продажи. Свои навыки, знания и опыт продает соискатель, и все это за деньги (заработную плату) приобретает работодатель. В связи с этим как один из важных элементов собеседования является обсуждение вопроса о непосредственной оплате труда. Переговоры о заработной плате, в принципе можно разделить на [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/03/provedenie-peregovorov-o-zarabotnoj-plate/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Частые стереотипы в управлении кадрами</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/03/chastye-stereotipy-v-upravlenii-kadrami/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/03/chastye-stereotipy-v-upravlenii-kadrami/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 15:23:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805922</guid>
		<description><![CDATA[В связи с ростом увлеченности руководителей мотивационными теориями и многочисленными подходами к социализации компании, возросло значение и число различных стереотипизированных мероприятий, отклонение от которых воспринимается негативно. Одним из распространенных стереотипов считается тот, который гласит, что сотрудники обязаны посещать командообразующие тренинги. Такие мероприятия, как правило, требуют высокой физической отдачи, будь то сплав по горной реке или [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/03/chastye-stereotipy-v-upravlenii-kadrami/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как не упустить хорошего специалиста</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2012/03/kak-ne-upustit-xoroshego-specialista-2/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2012/03/kak-ne-upustit-xoroshego-specialista-2/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 15:10:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=805920</guid>
		<description><![CDATA[С точки зрения подбора персонала задачей работодателя является принятие на работу хорошего и отсеивание плохого специалиста. Однако достаточно часто профессионалы, которые проходят собеседование достаточно хорошо, отсеиваются работодателем. Почему так бывает? В чем скрывается причина? Многие работодатели очень часто не только встречают соискателей по внешности, но и провожают. Конечно, внешность является весьма важным критерием при выборе [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2012/03/kak-ne-upustit-xoroshego-specialista-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
<!-- WP Super Cache is installed but broken. The path to wp-cache-phase1.php in wp-content/advanced-cache.php must be fixed! -->
