<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:series="http://unfoldingneurons.com/"
	>

<channel>
	<title>Мистер HR делится опытом &#187; Тестирование</title>
	<atom:link href="http://mr-hr.ru/category/psixologiya/testirovanie/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mr-hr.ru</link>
	<description>Управление персоналом. Основы теории и обучение практике работы кадровой службы. Эксклюзивные статьи в зоне RU.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 01 Feb 2012 13:46:33 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Стрессовое интервью</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/08/stressovoe-intervyu/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/08/stressovoe-intervyu/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 28 Aug 2010 19:34:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Другая диагностика]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка эффективаности HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Тестирование]]></category>
		<category><![CDATA[вопросы]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[оценки]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[собеседование]]></category>
		<category><![CDATA[Собеседования]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудников]]></category>
		<category><![CDATA[способности]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/08/stressovoe-intervyu/</guid>
		<description><![CDATA[Существует распространенное мнение. Оно состоит в том, что стрессовое интервью добавляет претенденту желания быть «на уровне», вопреки стараниям сознательно его запутать сложными вопросами. И даже, если ему это не очень удаётся (о чём напрямую говорят эйчеры), то сам факт, что его всё-таки берут, открывают дополнительные козыри для компании. Ведь теперь человек будет стремиться оправдать доверие [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/08/stressovoe-intervyu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Повышаем личную учёную самооценку</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/08/povyshaem-lichnuyu-uchyonuyu-samoocenku/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/08/povyshaem-lichnuyu-uchyonuyu-samoocenku/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 16:17:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[Тестирование]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[компании]]></category>
		<category><![CDATA[обучения]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[работы]]></category>
		<category><![CDATA[решения]]></category>
		<category><![CDATA[руководитель]]></category>
		<category><![CDATA[руководителя]]></category>
		<category><![CDATA[специалистов]]></category>
		<category><![CDATA[требования]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/08/povyshaem-lichnuyu-uchyonuyu-samoocenku/</guid>
		<description><![CDATA[Существуют люди, которые, поступая в аспирантуру, не связывают собственные интересы с интересами предприятий, где они трудятся. Специалист ГУ-ВШЭ О. Гурьянова высказывает предположение, что подобные решения, возможно, связаны с желанием сменить свою профориентацию. Партнёр компании Ward Howell О. Дондэ рассказывает любопытную историю о том, как один руководитель большого металлургического предприятия надумал поступить в аспирантуру для того, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/08/povyshaem-lichnuyu-uchyonuyu-samoocenku/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Диагностика претендента на вакансию</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/06/diagnostika-pretendenta-na-vakansiyu/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/06/diagnostika-pretendenta-na-vakansiyu/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 27 Jun 2010 23:57:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок труда]]></category>
		<category><![CDATA[Тестирование]]></category>
		<category><![CDATA[вакансии]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[развития]]></category>
		<category><![CDATA[Результат]]></category>
		<category><![CDATA[специалистов]]></category>
		<category><![CDATA[способности]]></category>
		<category><![CDATA[управления]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/06/diagnostika-pretendenta-na-vakansiyu/</guid>
		<description><![CDATA[Помимо практических тестовых заданий, существуют психологическое тестирование по диагностированию характерных качеств личности. Оно более ясно высвечивает логичность поведения кандидата в момент испытаний. Хотя, как показывает жизнь, любые прогнозы на лояльность будущего должностного лица недостаточно точны, поскольку имеется разночтение теории и практики. Все слабые стороны этого несовмещения подвергаются безусловному изучению и усовершенствованию соответствующими специалистами. В настоящее [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/06/diagnostika-pretendenta-na-vakansiyu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как распознать талантливого сотрудника?</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2010/05/kak-raspoznat-talantlivogo-sotrudnika/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2010/05/kak-raspoznat-talantlivogo-sotrudnika/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 May 2010 02:20:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Анализ потребностией предприятия]]></category>
		<category><![CDATA[Аттестация и оценка]]></category>
		<category><![CDATA[Кадровый резерв]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Обучение и развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Привлечение]]></category>
		<category><![CDATA[Тестирование]]></category>
		<category><![CDATA[информацию]]></category>
		<category><![CDATA[организации]]></category>
		<category><![CDATA[развития]]></category>
		<category><![CDATA[руководитель]]></category>
		<category><![CDATA[руководителя]]></category>
		<category><![CDATA[специалистов]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/2010/05/kak-raspoznat-talantlivogo-sotrudnika/</guid>
		<description><![CDATA[Для компаний всегда много значили талантливые сотрудники, а сейчас они даже более ценны, чем когда-либо. На повестке дня пока что остаются увольнения, но самые ценные кадры все же необходимо сохранять. После окончания финансового кризиса откроются новые горизонты для амбициозных людей, появятся новые конкуренты. Естественная реакция на экономический кризис- возврат к основам, но можно получить неизмеримо [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2010/05/kak-raspoznat-talantlivogo-sotrudnika/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Идеальный сотрудник и характеристика сотрудника. Как составить портрет должности.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2009/11/xarakteristika-sotrudnika/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2009/11/xarakteristika-sotrudnika/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 02:04:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[Аттестация и оценка]]></category>
		<category><![CDATA[в помощь менеджеру]]></category>
		<category><![CDATA[Нормы ценности принципы]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[совместная деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[Тестирование]]></category>
		<category><![CDATA[типы управления]]></category>
		<category><![CDATA[Идеальный сотрудник]]></category>
		<category><![CDATA[личные качества]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка]]></category>
		<category><![CDATA[тесты]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=99</guid>
		<description><![CDATA[Характеристика сотрудника соответствующего корпоративной культуре. И так, мы составляем батарею тестов, для исследования соискателей. Результатом нашего тестирования будет характеристика сотрудника, которую мы сможем сравнить с неким идеальным абстрактным образом идеального сотрудника. Сперва, мы должны выяснить, что же мы хотим получить? Какая именно информация нас интересует в соискателе, какие именно качества личности? Для этого мы составляем [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2009/11/xarakteristika-sotrudnika/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Тестирование персонала &#8211; цели любого тестирования сотрудников. Плюсы и минусы тестирования при приеме на работу.</title>
		<link>http://mr-hr.ru/2009/11/testirovanie-personala-celi-lyubogo-testirovaniya-sotrudnikov-plyusy-i-minusy-testirovaniya-pri-prieme-na-rabotu/</link>
		<comments>http://mr-hr.ru/2009/11/testirovanie-personala-celi-lyubogo-testirovaniya-sotrudnikov-plyusy-i-minusy-testirovaniya-pri-prieme-na-rabotu/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 01:56:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mr.HR</dc:creator>
				<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Аттестация и оценка]]></category>
		<category><![CDATA[Отбор]]></category>
		<category><![CDATA[Последние записи]]></category>
		<category><![CDATA[Тестирование]]></category>
		<category><![CDATA[личные качества]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка]]></category>
		<category><![CDATA[Соискателю]]></category>
		<category><![CDATA[тесты]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mr-hr.ru/?p=97</guid>
		<description><![CDATA[Тестирование персонала при приеме на работу – это способ получить больше информации о том, кто претендует на открытую у вас вакансию. Тесты существуют различные, соответственно тестирование бывает тоже разное. Целью любого тестирования является получение информации. Но в нашем случае нужно сразу понимать, что к тестированию персонала при приеме на работу мы прибегаем в том случае, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mr-hr.ru/2009/11/testirovanie-personala-celi-lyubogo-testirovaniya-sotrudnikov-plyusy-i-minusy-testirovaniya-pri-prieme-na-rabotu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
<!-- WP Super Cache is installed but broken. The path to wp-cache-phase1.php in wp-content/advanced-cache.php must be fixed! -->
