|
Фев 12 |
Аттестация рабочего местаРубрика HRM, Аттестация и оценка, внутреннее позиционирование, деловой этикет, имидж компании, Корпоративные традиции, Менеджмент, Мотивация, Последние записи. Автор: Mr.HR |
Аттестация рабочего места преследует цель дать оценку состоянию рабочего места сотрудника. Довольно часто большое значение для общей результативности предприятия имеет не только качество работы сотрудника и полученные им результаты, но и состояние его места работы. Очень яркий пример (который я уже приводил ранее) это повар, который готовит не в закрытом от посетителей помещение, а на участке кухни, который, как бы, вынесен в ресторанный зал (такой стиль последнее время стал популярным). В таком случае важно не только качество приготовленного блюда, но и то, как оно готовилось, и в каком состоянии рабочее место повара.
В случаях, когда состояние рабочего места является особенно важным для общей результативности, поддержание его в должном состоянии необходимо отдельно мотивировать у сотрудников этой должности. А для того, чтобы его мотивировать, нужно иметь возможность его оценивать! Вот так, в большинстве случаев, аттестация рабочего места является по большому счету частью системы мотивации отдельной категории персонала, которая направлена на поддержание рабочего места в должном состоянии. Читать полностью »
И так, вы уже прошли долгий путь, и практически преодолели половину пути. У вас есть система адаптации и система подбора персонала, система оценки (плановой ежегодной аттестации) и система мотивации персонала (хотя пока только материальной). Нужно отметить, что все это – единый комплекс, одна общая целостная система, в которой все элементы взаимосвязаны. Для полной гармонии трех систем вам необходимо еще сделать некоторые изменения в первой вашей системе, а точнее в системе адаптации.
По итогу адаптации необходимо прописать процедуру оценки сотрудника максимально приближенную к процедуре по системе оценки, и результатом этой оценки должно быть присвоение какого-либо уровня компетенции, в зависимости от которого, будет начисляться ставочная часть заработной платы. То есть, заработная плата сотрудников всего предприятия зависит от ставочной части, а эта часть присваивается в ходе плановой ежегодной аттестации. Что же делать тем сотрудникам, которые недавно приняты, а до плановой аттестации еще полгода (в лучшем случае)? Вот именно на этот вопрос и отвечает изменение системы адаптации, а конкретно, конечного ее оценочного экзамена (аттестации), по результатам которого и будет получать заработную плату новый сотрудник до следующей плановой аттестации. Читать полностью »
О том, какой может быть система оценки персонала, зачем они нужны, и какие цели преследуют, мы уже говорили ранее. Сейчас же у вас есть предприятие, на котором вы создали алгоритм обеспечения персоналом, прописали процедуру адаптации нового персонала, и в процессе написания оптимальной систем оплаты труда для каждой должности. В ходе этого занятия вы понимаете, что ставочная часть заработной платы должна зависеть не только от общего уровня цен на рынке труда, да и при этом специалисты различной квалификации на рынке труда имеют различные цены. А специалисты, проработавшие у вас на предприятии, по вашим радужным прогнозам, повысили уровень квалификации. Для выяснения уровня квалификации всех ваших сотрудников вам необходима система оценки персонала предприятия – такие себе ежегодные экзамены, плановая ежегодная аттестация. Эта аттестация покажет, насколько полезным может быть тот или иной сотрудник вашему предприятию. И, соответственно, от результатов этой аттестации, будет зависеть ставочная часть заработной платы каждого сотрудника.
Решение принято, с чего же начать? А начать нужно с написания регламента системы оценки персонала. (Документов, связанных с аттестацией будет довольно много, так что заранее запасайтесь терпением). В регламенте вы описываете цели и задачи этого процесса, состав аттестационной комиссии, а так же его периодичность. С периодичностью есть одна особенность. Если у вас на предприятии больше сотни сотрудников, то физически вы не сумеете провести аттестацию в течении месяца. По этому лучше назначить аттестационный период для каждой должности отдельно. Читать полностью »
|
Дек 05 |
Аттестация сотрудников. Виды и периодичность аттестации кадров.Рубрика HRM, Аттестация и оценка, Кадровый резерв, Мотивация, Последние записи. Автор: Mr.HR |
И так, мы разобрались в том, что такое аттестация сотрудников, и с чем ее едят. В школе у нас такие экзамены были каждый год, в институте каждые полгода. Следуя логике, на работе аттестация кадров должна проходить три раза в год. Но не так все просто. Аттестация персонала бывает разной, и соответственно, периодичность аттестаций так же бывает разной. Прежде всего, стоит обратить внимание на цель аттестации работников. Исходя из этого можно уже говорить и о какой-то периодичности.
Аттестация персонала в глобальном смысле, как оценка компетенций персонала.
Какими же бывают цели у аттестации сотрудников (и собственно аттестации сами по себе)? Ну, во-первых, это аттестация кадров в глобальном смысле – оценка компетентности каждого сотрудника, оценка уровня его квалификации. Это подобие школьных и университетских экзаменов в чистом виде. Вот такие экзамены обычно проводятся с такой же частотой, как и в университетах: раз в полгода. Полгода – это как раз тот срок, за который можно повысить свой уровень, адаптироваться к новому коллективу и условиям труда, вникнуть в тонкости и особенности именно этой организации. В этом случае целью аттестации персонала является именно оценка уровня компетентности и квалифицированности персонала, работающего на предприятии. Читать полностью »
|
Ноя 27 |
Аттестация персонала, аттестация кадров. Специфика профессии в процессе оценки персонала.Рубрика HRM, Аттестация и оценка, Мотивация, Оценка эффективаности HRM, Последние записи. Автор: Mr.HR |
Аттестация кадров, как мы уже с вами говорили, это процесс оценки персонала. А оценка, как известно должна как-то выражаться. Даже «хорошо» или «плохо» – это тоже выражение оценки персонала, но такое выражение, я думаю, наших руководителей не устроит. Аттестационная оценка должна выражаться числом, или несколькими числами. Выраженность в числовом варианте очень важна для многих функций. Самая основная из которых, это связь с системой мотивации. Именно число может показать нам сравнительно какой уровень у этого сотрудника по отношению к остальным, на сколько он выше или ниже. Система мотивации, учитывая эти сравнительные особенности, и будет расщипывать суммы заработной платы.
Но при выражении результативности того или иного сотрудника в числовой форме, мы можем столкнуться с одной проблемой. Вот если в ходе аттестации персонала, оценивать результативность менеджера по продажам, то там все просто: продал на тридцать тысяч, вот тебе и числовое выражение результативности! Точно так же просто с оценкой и во многих других профессиях. Но далеко не все профессии ориентированы на получение результата. Читать полностью »
|
Ноя 25 |
Аттестация сотрудников, аттестация кадров – что и зачем.Рубрика HRM, Аттестация и оценка, Кадровый резерв, Последние записи, Стратегическое планирование. Автор: Mr.HR |
Этот раздел посвящен аттестации и оценке персонала, работающего у вас. Что же такое аттестация сотрудников? Все мы помним этот термин из наших школьных годов, а так же несколько раз упоминалась аттестация и во времена учебы в вузе. Помните что это такое? Это срез знаний, так сказать, экзамен по всему, что вы должны были выучить до нынешнего момента. На предприятии же аттестация кадров, это экзамен по всему, что вы должны знать и уметь для того, чтоб успешно и результативно выполнять задачи и функции на должности, которую вы занимаете.
Для чего проводят оценки персонала? Для того чтоб дать объективную оценку вашей квалификации по сравнению с другими специалистами этой организации. Понятно, что если вас взяли на работу, это значит, что вашей квалификации достаточно. Но, на ряду с вами работают еще несколько таких же специалистов, и аттестация позволяет понять у кого квалификация выше, у кого ниже именно по сравнению с такими же специалистами, работающими на этом же предприятии, к тому же в числовой форме. Читать полностью »