|
Авг 27 |
Наиболее распространенные промахи в политике управления персоналомРубрика Менеджмент. Автор: Mr.HR |
* Безучастие руководства.
По мнению специалистов института глобализации и социальных движений, основным фактором возникновения текучки кадров является равнодушная позиция руководства. Многие отечественные организации не ведут борьбу с текучкой кадров, поэтому и страдают от неё. Практически никто не принимает к сведению те расходы, которые тратит организация на то, чтобы обучить нового сотрудника. В основном причиной нежелания руководителя беречь кадры является ложное мнение, что хороших специалистов можно отыскать прямо на рынке труда.
* Условия работы.
Большинству сотрудников государственных предприятий предоставлены условия труда по части социальных гарантий, медицины, льготного санаторно-профилакторного …Читать далее
|
Авг 27 |
Подсчет уровня текучести персоналаРубрика Менеджмент, Рынок труда. Автор: Mr.HR |
* Крупные компании.
За один месяц в разные подразделения компании приняли шесть новых работников. Через две недели один уволился, а спустя ещё одну уволил второго. Следовательно, за месяц работы осталось лишь четверо сотрудников из шести, которых приняли на работу. В результате уровень текучки стал равен тридцать три и три десятых процентов.
Полученные данные за один месяц лучше всего сравнивать с информацией по поступившим сотрудникам за предыдущие месяцы. Если обнаружили, что такое явление происходит постоянно, т. е. от числа вновь прибывших отделяется двадцать и более процентов, то вам можно уже бить тревогу.
* Небольшие компании.
Небольшие компании, обычно, имеют ограниченную необходимость в обновлении персонала. Новых работников принимают на работу время от времени. Поэтому целесообразно проводить анализ статистических данных за продолжительный интервал времени …Читать далее
|
Авг 26 |
Как остановить утечку персоналаРубрика HRM, Менеджмент. Автор: Mr.HR |
Изменение персонала — явление естественное и даже полезное. У новоиспечённых работников зачастую есть свежие мысли и механизмы труда, таким образом они вносят свой вклад (в виде своего персонального опыта) в копилку знаний компании. Когда в коллектив приходит новый сотрудник, атмосфера в нём освежается. Отчего же не смириться с настолько полезной текучкой кадров?
Страдает качество.
Главный фактор, из-за которого нужно избегать текучки кадров, — обязательное снижение качества труда и заинтересованности сотрудников в работе. Когда начальство не пытается сохранить сотрудников, то у них создаётся отчётливое впечатление о том, что их в этой компании недооценивают. В работе люди становятся отчуждёнными. Снижается степень доверия к нанимателю. Если вы придерживаетесь …Читать далее
|
Авг 20 |
15 пунктов как сделать работу привлекательной для сотрудниковРубрика HRM, Мотивация. Автор: Mr.HR |
Прежде чем начать рассматривать принципы, хочется сказать пару слов о том, каким образом их нужно применять:
Если в своей работе начальника или управляющего вы встретились с трудностями, связанные с тем, что какое-либо задание не очень привлекательно подчинённых, то вам просто необходимо с помощью нижеследующих пятнадцати пунктов проверить, есть ли возможность создать такие условия, которые сделают здание более привлекательным.
Нередко для того, чтобы добиться хороших результатов, достаточно сделать небольшие организационные изменения и финансовые расходы.
Конечно, вовсе необязательно соблюдать все пункты без исключения, да это едва ли возможно. Необходимо выделить самые большие трудности и попытаться от них избавиться, при этом используя принципы, которые вероятно «сработают».
Принципы организации …Читать далее
|
Авг 08 |
Работа на пределе вредит карьереРубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
Около двух с половиной тысяч лет назад философ Конфуций сказал своим ученикам: «Когда чересчур много – это так же скверно, как и недостаточно. Излишняя работа,- говорил он, так же нежелательна, как и лень». Несмотря на то, что эта истина простая, многие из нас не могут её принять, ошибочно считая, что следствиями избыточных нагрузок могут быть только усталость и синдром «сгорания на работе». А в действительности же побочных эффектов бывает намного больше. К тому же большинство из них намного хуже обычного истощения. Особенно в такой профессии, как менеджер, где чрезмерные нагрузки способны подорвать не только здоровье, но также повредить карьере.
Первое, что хотелось бы отметить, это то, что слишком длительный рабочий день может показывать или маскировать слабые стороны специалиста. Большое число проблем всплывают на поверхность тогда, когда, …Читать далее
|
июля 04 |
Уровень компетенции менеджера по персоналуРубрика HRM, Оценка эффективаности HRM. Автор: Mr.HR |
Рассматривая компетентность управленцев мы рассмотрели достаточно большой круг необходимых качеств – начиная с профессиональных и до личностных. При собеседовании необходимо провести серьезный разговор, но если менеджер не понимает ничего в экономике предприятия, маркетинге, логистике, стратегическом менеджменте и так далее разговор не получиться. И кандидат может пожалеть о потраченном времени или просто ждать дальнейших этапов собеседований. Таким образом, требованием к самому менеджеру по персоналу, проводящему отбор, будет неплохая ориентация в вопросах бизнеса профессиональной сферы. Его жизненный опыт, эрудиция и интуиция должны помочь потом при анализе разговора, и конечно при самом собеседовании заставят кандидата воспринимать его всерьез …Читать далее
|
июля 03 |
Какой топ-менеджер нам нуженРубрика HRM, Мотивация, Отбор, Рынок труда. Автор: Mr.HR |
Рассмотрим возможных претендентов на верхние позиции рынка труда. Между двумя полюсами есть та прослойка кандидатов, которые необходимы фирме.
От тридцати лет, образование самое распространенное в то время когда они учились – инженерное. Начальный опыт в госучереждении, который одновременно дал терпеливость и ненависть к путанице, и научил пониманию «как не надо». Чаще всего отличные возможности карьерного роста, но… переход в бизнес, где перспективы несравненно лучше, хотя риски и намного больше.
Устойчиво растущая карьера в последние 10-ть лет, может быть довольно медленное продвижение. В послужном списке различные места работы, и сам своими руками трудился и возглавлял коллектив. Образование в бизнес-школе получал без отрыва …Читать далее