Советы начинающему рекрутеру

Рубрика HRM. Автор: Mr.HR

Советы начинающему рекрутеру· для поисковых процессов пользуйтесь всеми возможными способами (СМИ, пресса, радио, интернет, знакомые, коллеги по работе);

· всегда смотрите за реакцией на ваши объявления, может быть, необходимо что-то изменить в содержании, а лучше всего, когда есть несколько вариантов;

· не следует акцентировать внимание на теории и всяких тестах, больше практикуйтесь, расширяйте кругозор;

· необходимо, чтобы в вашей работе отлично сочетались качество и количество;

· когда вам ясно, что кандидат на вакансию почти идеален, не следует перегибать палку с тестами, не нужно проводить промежуточного собеседования, человек может передумать.

Что ожидает от вас рекрутер? Вам необходимо дать ему понять, что всё серьёзно, и вы желаете перспектив продвижения по карьерной лестнице. Четко покажите свою позицию. Пусть рекрутер поймёт, чего вы стоите.

Что нужно знать, если вы идете на собеседование к рекрутеру:

Непременно надо подготовиться! Следует выделить пять главных своих навыков. Подумайте над тем, какие навыки могут пригодиться вам на будущей должности, какие возможности перед вами открываются. Необходимо сначала вызвать у рекрутера интерес к себе, сразу дать понять, что вас интересует только положительный ответ. Проведите анализ того, какие ваши качества на этой работе будут способствовать успеху. Рекрутер с опытом способен управлять ожиданиями кандидата. Необходимо его опередить. Нападаёте, а не обороняйтесь! Не думайте о собеседовании, как об экзамене. Пробуйте найти в рекрутере компаньона. Тогда он непременно обрати внимание и даст оценку вашей тактике. Следует хорошенько изучить вакансию, задавать вопросы. Рекрутер попытается вызвать у вас доверие. Это такая своеобразная техника ход. Не стоит расслабляться. Больше разговаривайте. Вы должны иметь как можно больше информации, чтобы вызвать интерес. Нужно продавать себя, собственные умения и навыки.

Профессия …Читать далее

«Инструменты» и методики персонального рекрутинга

Рубрика HRM, Обучение и развитие, Отбор. Автор: Mr.HR

«Инструменты» и методики персонального рекрутингаДаже если у вас нет возможности осуществить настоящую индивидуальную рекрутинговую акцию, есть много способов и методов, которые могут вам пригодиться как элементы «широких» инициатив. Представляем вашему вниманию несколько из них:

· Необходимо выяснить, каким образом можно выйти на контакт кандидатами: хотя бы образно представьте себе, какой способ будет наиболее эффективным для контакта с вашей целевой аудиторией. Во-первых, проведите опрос среди наиболее эффективных работников на подобных должностях в вашей компании: «Где можно было бы тебя найти, если бы надо было опять нанять?». Применяйте данные, которые вы получили от этого опроса, как указание к действию, – это и будет оптимальным методом обнаружения и установления …Читать далее

Управляйте людьми, пользуясь их ценностями

Рубрика Менеджмент, Нормы ценности принципы. Автор: Mr.HR

Управление людьми, пользуясь их ценностямиЛюди делятся на два типа. Одни из них самодостаточные и уверенные, ставящие на первую позицию свою точку зрения. У других – собственного мнения нет, и советы со стороны коллектива для них очень ценны.

Это явление называют психологической референцией. К первой группе состоят люди, у которых есть внутренняя референция, т. е. все ценности размещаются внутри человека, и он знает, чего хочет (так называемые «внутренники»). Ко второй группе относятся люди, для которых очень важны подсказки других людей («внешники»).

У каждого сотрудника предприятия, независимо от того, какому типу он принадлежит, есть свои плюсы и минусы. Люди, уверенные в себе, имеют повышенную стойкость к стрессам, но их сложно обучать и убеждать, а также, …Читать далее

Стрессовое интервью

Рубрика Другая диагностика, Отбор, Оценка эффективаности HRM, Тестирование. Автор: Mr.HR

Стрессовое интервьюСуществует распространенное мнение. Оно состоит в том, что стрессовое интервью добавляет претенденту желания быть «на уровне», вопреки стараниям сознательно его запутать сложными вопросами. И даже, если ему это не очень удаётся (о чём напрямую говорят эйчеры), то сам факт, что его всё-таки берут, открывают дополнительные козыри для компании. Ведь теперь человек будет стремиться оправдать доверие любыми средствами. А это повод для полной самоотдачи на рабочем месте. Что, в конце концов, и требовалось добиться.

Стрессовые вопросы

Они делятся на две категории. Одни представляют собой на первый взгляд простые, но как бы неудобоперевариваемые вопросы. Например:

· Оказывали ли на вас на работе когда-либо давление психологического характера? Как часто? …Читать далее

Рекомендации по ведению стрессового интервью

Рубрика HRM, Отбор, Привлечение. Автор: Mr.HR

Рекомендации по ведению стрессового интервьюКогда соискатель и специалист по подбору персонала начинают своё собеседование, нередко выясняется, что есть необходимость проверить первого на возможность переносить стрессовые ситуации. Для этого существуют различные методики и тестовые задания. Некоторые из них мы рассмотрим прямо сейчас.

Разные точки зрения

Принимая решение по применению стрессового интервью, следует чётко определиться: насколько в нём есть необходимость? Когда это единственно верный способ выявить требуемый уровень квалификации кандидата, то можно остановиться именно на этой методике переговоров.

В основном HR-менеджеры убеждены, что стрессовые интервью имеют смысл своего применения только в случае подбора специалиста, связанного тесным контактом с людьми. В другом варианте может быть лишь искусственная проверка на стрессоустойчивость, дабы …Читать далее

Собеседование по телефону – с чего начать

Рубрика HRM, Отбор, Привлечение, Различные методы работы. Автор: Mr.HR

Собеседование по телефону – с чего начатьНе старайтесь начинать разговор с вопросов, прежде всего поздоровайтесь и сообщите по какому поводу вы звоните, какой вид работы вас интересует. Затем выясните, с кем вам связаться, чтобы задать вопросы по теме своего трудоустройства. И непременно запишите имя-отчество и конкретную занимаемую должность специалиста по найму, чтобы сразу начать процедуру собеседования, не тратя время на знакомство.

Обычно эйчеры с достаточным опытом сами приступают к деловой беседе, интересуются содержанием резюме и анкетными данными. После завершения такого, как правило, оперативного опроса, вы можете приступить к своим вопросам, предварительно получив на это согласие. Если полученная информация не будет отвечать вашим требованиям, не спешите тут же отказываться от предложения. Достаточно заявить о вашем праве его обдумать, с последующими выгодными для вас выводами.

После состоявшихся переговоров, тщательно их проанализируйте. Отметьте слабые места вашей беседы, чтобы в следующий …Читать далее

Телефонные переговоры с работодателями

Рубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR

Телефонные переговоры с работодателямиПриступая к заочным переговорам, соблюдайте условия комфорта, удобно расположившись у телефона и имея под рукой блокнот с ручкой. Постарайтесь подготовиться и внутренне и даже внешне, чтобы полностью сымитировать обстановку деловой встречи. Ведь не исключено, что реальную встречу вам могут предложить тут же, и вы не успеете собраться. Помните, что костюм ваш должен отвечать стандартам предлагаемой должности.

Итак, продолжим формировать своё импровизированное «рабочее место». Рядом на столе положите объявления, по которым будете звонить, подчеркнув в порядке очерёдности телефонные номера. Здесь же должны лежать лист с резюме, календарь для отметок даты возможной встречи, перечень вопросов к работодателю и варианты ваших вероятных ответов на вопросы с его стороны. Также позаботьтесь о дополнительных ручках или карандашах, чтобы не попасть впросак, если во время переговоров неожиданно выйдет из строя единственное пишущее средство. …Читать далее