|
Дек 17 |
Верёвочный курс – подготовка команды чемпионовРубрика HRM, Обучение и развитие, Последние записи. Автор: Mr.HR |
Наверное, сейчас составляет большую трудность отыскать руководителя, не задумывающегося над тем, насколько целесообразно проводить среди своих подчинённых командообразующие мероприятия. И это правильно, потому что любую серьёзную организацию волнует вопрос о том, как сделать свой коллектив крепким, сплочённым и имеющим общую цель.
Один из самых популярных тренингов по командообразованию – Веревочный курс, на рынке есть множество различных предложений по его реализации. Но со всей ответственностью хочется отметить, что успеха можно добиться только с помощью профессионально подготовленного и проведенного тренинга по командообразованию. Иначе можно просто вместе посетить боулинг или пообедать в ресторане.
Мы пришли к выводу, что Веревочный курс подобен …Читать далее
|
Дек 14 |
Посткризисная работа с персоналомРубрика Менеджмент, Последние записи. Автор: Mr.HR |
В 2009 году проводились мероприятия, целью которых было развитие персонала. Любопытно, но компании разбились на два лагеря. Одни вообще сократили средства на обучение. Другие же, наоборот, начали анализировать, каких знаний не хватает для достижения успеха, а после этого организовывали корпоративное обучение. Обучение – это средства, вкладываемые в будущее. Компаниям, урезавшим бюджет обучения в минувшем году, вряд ли по силам будет составлять достойную конкуренцию организациям, не пожалевшим средств на развитие. И эта проблема не только в обучении. В 2009 году энергично и не задумываясь, компании сокращали маркетологов, конструкторов, а ведь эти люди как раз и обеспечивают функционирование компании …Читать далее
|
Дек 08 |
Зеленый эйчарРубрика HRM, Последние записи. Автор: Mr.HR |
Вопрос о том, где отыскать квалифицированного HR-менеджера, очень актуален.
Нередко руководителю приходится нанимать на эту ответственную должность молодого специалиста и потом самому его направлять. С этим уж ничего не поделаешь. Вопрос состоит в ином: где и как отыскать такого перспективного человека, в которого можно выгодно вложить свои ресурсы?
С этой целью мы предлагаем вам предпринять такие шаги:
Тщательно ознакомьтесь со схемой подготовки HR-менеджеров в Украине. Как руководитель, вы просто обязаны побывать в тех учебных заведениях, которые занимаются подготовкой таких специалистов. Побеседуйте с преподавателями, можно рассказать им, человека с какими качествами и навыками вы хотели бы найти, непременно попросите составить список наилучших студентов за несколько последних лет.
Для вас главная
…Читать далее
|
Дек 04 |
Парадоксальное видениеРубрика HRM, Менеджмент, Последние записи. Автор: Mr.HR |
Следует сказать, что те компании, которые в начале кризисного периода успели сократить численность сотрудников на десять процентов, имеют наибольший успех. Почему так произошло? Во-первых, они не тянули с решением, а это не нагнетало обстановку, во-вторых, сокращения одних сотрудников привели к тому, что оставшиеся стали более результативно работать. Необходимо вопрос о сокращении решать очень быстро. Неосведомлённые сотрудники ведут себя не так, как те, кому перспектива чётко обрисована. Люди, которым ничего неизвестно, ждут самого худшего. Они обеспокоены своим будущим, а работа, естественно, отодвигается на второй план. Некоторые начинают проводить время в поисках другой работы, другие ищут информацию о том, какие есть перспективы у рынка
…Читать далее
|
Дек 02 |
Активы бизнеса в период кризисаРубрика HRM, Менеджмент, Последние записи. Автор: Mr.HR |
В кризисный период руководитель стремится к тому, чтобы сделать процессы как можно более оптимальными, а компанию – налаженным работоспособным механизмом, в котором нет слабых деталей.
Но как же сделать так, чтобы сбросив балласт, остаться с минимальными потерями, если говорится о наиценнейшем активе бизнеса?
Ни для кого не секрет, что человек может справиться с кризисной ситуацией, если точно знает, что защищён. Значит, руководителю необходимо освоить мастерство работы с подчинёнными (подбирать правильные слова, точно направлять их действия). Когда руководитель умеет оживлять мыслительные процессы и действия своих подчинённых, то последние в состоянии показывать хорошие результаты,
…Читать далее
|
Ноя 22 |
Ориентация на результативностьРубрика HRM, Менеджмент, Мотивация, Последние записи. Автор: Mr.HR |
Развитие современного украинского бизнеса идёт сейчас очень оперативными темпами. Во многом это зависит от знакомства с опытом ведения дел самых успешных бизнесменов западных стран. Зачастую используются готовые модели ведения бизнеса и проецируются на почву родного Отечества, щедро финансируясь собственными средствами и подкрепляясь исходными ресурсами. Однако нельзя сказать, что этот опыт всегда и у всех украинских бизнесменов используется должным образом, есть и негативные примеры подобного интегрирования .
Возьмём для рассмотрения такой момент, как мотивация персонала.
Уже достаточно много говорилось и безапелляционно утверждалось, что основной стимулирующей силой для сотрудников предприятий
…Читать далее
|
Ноя 13 |
Реальность верно проведенной оценки персоналаРубрика Аттестация и оценка, Оценка эффективаности HRM, Последние записи. Автор: Mr.HR |
Теперь уже не является секретом, что оптимальный вариант оценки персонала может значительно увеличить стимул развития компании.
Результаты этого проекта дают о себе знать уже через полгода в плане показателей производительности труда и улучшения самого продукта труда. Однако, если быть реалистами, то подобный проект представляет собой больше имитацию оценки, нежели саму оценку. Ведь истинная оценка персонала должна основываться, прежде всего, на конечной цели. И эта цель должна стать во главу угла тех, кто проект реализовывает. Не зная и не представляя цели, которая стоит перед ним, специалист по персоналу не способен адекватно оценить целостность задания и верно подобрать нужные методы работы. Только так можно избежать виртуальности и обрести чёткие …Читать далее