Вакансии в Интернете. Правила для работодателей

Рубрика HRM, Отбор. Автор: Mr.HR

Вакансии в Интернете. Правила для работодателейЕжедневно тысячи нанимателей пользуются ресурсами интернета для поиска сотрудников. Разумеется, для этого есть специальные сайты, на которых наниматель размещает свою вакансию, а соискатели ею заинтересовываются. Тут уж возникает вопрос о том, как правильней составлять объявление о вакансии, чтобы найти как можно лучших кандидатов.

Кстати, данный вопрос неизменно был актуален, даже в наиболее кризисный период. На сегодняшний день предложений на рынке труда намного меньше, чем число людей, которые ищут работу. А есть люди, готовые на всякую работу, не выбирая по собственным возможностям и запросам предприятия. Эта ситуация способствует затруднению в процессе поиска стоящего сотрудника.

Для добавления вакансии на сайт, нужно всего лишь зарегистрироваться и заполнить форму. Но здесь надо определиться, как верно …Читать далее

Погрешности в технологии подбора сотрудников

Рубрика HRM, Обучение и развитие, Отбор. Автор: Mr.HR

Погрешности в технологии подбора сотрудниковВ случаях, когда сложно установить причину текучки кадров, есть вероятность, что ошибки совершаются в процессе подбора кадров. Выражения типа «Я представлял себе эту работу совсем по-иному», «Не ожидал, что нужно будет заниматься этим» — говорят о том, что текучка кадров происходит из-за неправильной стратегии подбора персонала.

Вот самые типичные ошибки, которые допускаются на данной стадии:

  1.  Стихийность подбора. Само мероприятие сводится к тому, что просто перебирают кандидатов. Проводя поиск работников, руководство ошибочно полагает, что стоящие приживутся, а «плохие» уволятся сами. В то же время постоянная смена людей на определённой должности за небольшой промежуток времени воспринимается вполне нормально.

  2.  Нет единых принципов подбора. …Читать далее

От телефонного собеседования к личной встрече

Рубрика Отбор, Советы соискателю. Автор: Mr.HR

От телефонного собеседования к личной встречеНемаловажным моментом является то, как условиться о встрече с работодателем для проведения личных переговоров. Выразив это желание и получив положительный ответ, не забудьте выяснить точное месторасположение офиса. Зачастую возникают проблемы с поиском правильного маршрута и адреса, куда лежит ваш путь. Поэтому, выбрав в качестве точек ориентирования какие-то маловыразительные объекты, человек теряется, стопорится и не может вовремя попасть к месту назначения. Заодно с точным адресом, выясните и повторите во время разговора дату (число месяца, день недели) и время условленной встречи. В завершении – поблагодарите и проститесь.

Приблизительно такое содержание может иметь ваше собеседование по телефону со специалистом по найму персонала или самим руководителем организации.

Намечая себе эту процедуру, сделайте беглую запись первоочередных вопросов, чтобы ничего не упустить из того, что необходимо …Читать далее

Что уместно при телефонном собеседовании

Рубрика HRM, Отбор. Автор: Mr.HR

Что уместно при телефонном собеседованииНе стоит заострять внимание на своих побочных навыках, особенно выяснять у работодателя, насколько достаточны они для осуществления ваших прямых обязанностей. Вы должны утверждать их на практике, а не обсуждать вследствие опроса у будущего шефа. Впрочем, он тут же может произвести блиц-тест, если, например, нужно проверить ваши знания иностранного языка. И если этот ваш навык не окажется на высоте, после разговора собеседника с вами на чистом немецком (английском, французском и т. д.), то и дополнительные очки в качестве соискателя вы тоже вряд ли наберёте.

На тот случай, если вы сомневаетесь в собственных умениях, то лучше этого не показывать, а остановиться на том, каковы будут особенности вашей предстоящей деятельности. Если дело касается знаний иностранного языка, то надо выяснить в каких пределах допускается его знание, с перечислением конкретных случаев его применения …Читать далее

Экскурс в историю профессий

Рубрика HRM, в помощь менеджеру. Автор: Mr.HR

Экскурс в историю профессийМода – вещь вездесущая. Она касается всего, что есть приложением рук человеческих. А отсюда возникает повышенный спрос даже на род занятий. Модность профессии может иметь свой пик или, напротив, спад. Но это отнюдь не означает, что профессия может исчезнуть бесследно в очень короткий период времени. Всё зависит от меры её востребованности в современном обществе. Например, лет 70-90 назад, когда страну лихорадило от череды революционных и военных нашествий, особым вниманием начали пользоваться профессии военной направленности. Молодёжь, чувствуя особый патриотический и идеологический настрой нации, проникалась им, со свойственным ей максимализмом, и шли в армию с желанием исполнить особую миссию защитника и освободителя. А период сороковых годов был отмечен всплеском «созидательных специальностей», что объяснялось восстановительными …Читать далее

Учёная степень – не повод для трудоустройства?

Рубрика в помощь менеджеру, Менеджмент. Автор: Mr.HR

Учёная степень – не повод для трудоустройства?Современный рынок труда не изобилует спросом на специалистов, имеющих за плечами кандидатские либо докторские диссертации. И это весьма печальный факт. Единственным, пожалуй, утешением здесь может служить востребованнасть учёных в случае общности их научных разработок и производственных запросов.

Так насколько же остро нуждается современное общество в учёных умах? Это можно определить по тезисным высказываниям некоторых учёных-практиках. Первый заместитель правления Инвестсбербанка В. Спильниченко стал доктором экономических наук более десяти лет назад. Он утверждает, что работа с материалами по диссертации – это прекрасный опыт по интеллектуальному стимулированию, когда вместе с систематизацией знаний приобретаешь дополнительный опыт и по логическому мышлению. А это в текущей работе помогает координировать переговоры, строить аргументацию принципов, решать сложные задачи.

Исполняющий обязанности …Читать далее

Подбор сотрудников

Рубрика HRM, Отбор, Привлечение, Рынок труда. Автор: Mr.HR

Подбор сотрудниковНе так давно я проводил консультацию одной компании, которая занимается оптовой торговлей. Руководство данной компании приняло решение об открытии направления розничной торговли. Для этого в отдел требовался начальник, который смог это направление развивать. Поиском этих кандидатов я и занялся. Отобрав через 2 недели нескольких претендентов, стали им проводить интервью. Большая часть претендентов на эту должность от неё отказывались сами, когда узнавали, что такого отдела ещё не существует. И только один человек ответил, что согласен и готов создать отдел розничной торговли. В начале, когда отдел был только открыт, его зарплата была меньше, чем у рядового менеджера. Но у него имелась хорошая мотивация, доказать, что он сможет этот отдел создать. Через небольшой промежуток времени …Читать далее