Согласны ли вы с тем, что просто замечательно, когда находится время выехать всем коллективом на природу, одев вместо деловых костюмов удобные джинсы и спортивные костюмы… далеко-далеко от приевшихся телефонных переговоров и разных запланированных в ежедневнике дел!
Разумеется, организовать такой пикничок реально во все времена года. Однако, в нашем государстве такие дела «проворачивают» в основном с мая и до ноября, пропитывая воздух ароматом шашлыков…
Пикник – хороший конкурент вечеринке.
Первое, что хотелось бы отметить – это что коллеги не вынуждены будут сидеть всё время за столом. Потому что, согласитесь, так здорово вытянуться в шезлонге или прилечь на мягкую пушистую траву. Для пикника не требуется шикарных нарядов, галстуков и белоснежных рубашек, которые просто …Читать далее
|
Сен 10 |
Неудачные выражения для начала разговора о повышении зарплатыРубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
· «Почему я не получаю повышение в зарплате?»
Можете поверить на слово, что все начальники имеют ответ на подобный вопрос. Даже больше, ваш босс, начав выискивать ваши изъяны, может начать увлекаться и думать, что вы чересчур много получаете.
· «Я не буду делать такую работу, если она будет так оплачиваться!»
Такие заявления сами по себе способны вывести шефа из себя, а также вызвать конфликт и проявить нелояльность работника. Платят ведь по итогам работы, и когда человек не усердствует, ему не стоит надеяться на прибавку. Такие мысли как «Пусть зарплата станет выше, а потом уже и я буду работать лучше» могут привести к тому, что вас уволят.
· «У меня затруднительное …Читать далее
|
Сен 10 |
Дайте денег, или как добиться прибавкиРубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
Вы получили дополнительное образование.
Конечно, в случаях, когда компания оплачивала обучение своего сотрудника, ему сразу же по окончании обучения не следует выдвигать просьбы ещё и о прибавке, – это будет неэтично.
Компания уже выделила средства, и наверняка значительные, на то, чтобы оплатить подготовку, а это само по себе одно из проявлений материальных поощрений сотрудника. Но в случае, когда вы сами оплачивали своё повышение квалификации и уже довольно продолжительное время в работе используете полученные знания и навыки, то вам можно по праву быть претендентом на прибавку к жалованию.
У вас стало больше нагрузки либо должность стала выше.
Во время таких перемен новую степень компенсации надо обговаривать немедленно — впоследствии вернуться к этому вопросу будет труднее. Если начальник вызвал вас к себе для того, чтобы взвалить на вас несколько дополнительных …Читать далее
|
Сен 07 |
Сужаем широту охвата целевой аудитории: от широковещания к индивидуальному обращениюРубрика HRM, Обучение и развитие, Отбор. Автор: Mr.HR |
В обыкновенной рекрутинговой компании нередко мало внимания уделяют такой составляющей части рекрутинга, как планирование, которое охватывает процессы и мероприятия рекрутинга. Многие лидеры рекрутинга не хотят заниматься разработкой программ и практик, которые нацелены на определённую сферу деятельности или рассчитаны на определённых людей, они отдают предпочтение занятию широковещания, проще говоря, пользуются безразмерным подходом. А общеизвестно, что безразмерная одежда, как правило, не очень привлекательно смотрится, как впрочем, и избитые рекрутинговые мероприятия. Методы охвата бывают разные:
· Широковещание (конкретная аудитория с очень разными демографическими параметрами).
· Узковещание …Читать далее
|
Сен 01 |
Две стороны одной медалиРубрика HRM, в помощь менеджеру, Менеджмент. Автор: Mr.HR |
Случаи, когда претендентам искусственно создают условия, «приближенные к боевым» редкостью отнюдь не являются. И это можно понять: бизнесмены подбирают в свою команду сотрудников, которые предельно соответствовали бы своей должности, чтобы не создавать себе излишних хлопот для повторных поисков и проб. Ведь глава компании обязан заниматься прежде всего вопросами бизнеса, поэтому команда должна формироваться оперативно, без права на допуск непредвиденных ошибок и форс-мажоров. Создание стрессовых ситуаций для подбираемых кадров – это возможность обнаружить скрытую сущность человека, его подлинную рефлексию поступков, выходящих за рамки условностей повседневной жизни и привычного поведения. Это своего рода препарирование соискателя с целью изучения его слабых мест.
Вполне естественно, что любой руководитель, приглашая сотрудников на работу, имеет право выяснять его профессиональные и чисто человеческие качества. Для этого можно нанять экспертов, …Читать далее
|
Авг 31 |
Управляйте людьми, пользуясь их ценностямиРубрика Менеджмент, Нормы ценности принципы. Автор: Mr.HR |
Люди делятся на два типа. Одни из них самодостаточные и уверенные, ставящие на первую позицию свою точку зрения. У других – собственного мнения нет, и советы со стороны коллектива для них очень ценны.
Это явление называют психологической референцией. К первой группе состоят люди, у которых есть внутренняя референция, т. е. все ценности размещаются внутри человека, и он знает, чего хочет (так называемые «внутренники»). Ко второй группе относятся люди, для которых очень важны подсказки других людей («внешники»).
У каждого сотрудника предприятия, независимо от того, какому типу он принадлежит, есть свои плюсы и минусы. Люди, уверенные в себе, имеют повышенную стойкость к стрессам, но их сложно обучать и убеждать, а также, …Читать далее
|
Авг 30 |
Необычные вопросы на собеседованииРубрика HRM, Менеджмент, Привлечение, Рынок труда. Автор: Mr.HR |
Существует вид опросных листов, где собраны, прямо скажем, необычные вопросы. В основном, ответы на них требуют смекалки и остроумия.
Вопрос к кандидату на должность менеджера по продажам: Существует ли для вас разница – что реализовывать?
Ответ: Никакой разницы.
Вопрос: Как бы вы реализовывали мороженое с рыбьим запахом?
Ответ: Я бы предложил его работникам рыбоконсервного предприятия во время обеденного перерыва.
Этот ответ достоин, чтобы он был оценён по достоинству. А возможно и станет решающим аргументом в пользу соискателя на эту должность.
А вот Вопрос из разряда каверзных и одновременно ироничных:
Какого рода Чебурашка – женского или мужского?
Ответ: «Родитель» этого персонажа Эдуард Успенский, создал его «мальчиком».
Подобные вопросы проверяют стремительность реакции человека и его способность быстро выходить из стрессовых ситуаций.
Наряду …Читать далее