|
Авг 31 |
Вакансии в Интернете. Правила для работодателейРубрика HRM, Отбор. Автор: Mr.HR |
Ежедневно тысячи нанимателей пользуются ресурсами интернета для поиска сотрудников. Разумеется, для этого есть специальные сайты, на которых наниматель размещает свою вакансию, а соискатели ею заинтересовываются. Тут уж возникает вопрос о том, как правильней составлять объявление о вакансии, чтобы найти как можно лучших кандидатов.
Кстати, данный вопрос неизменно был актуален, даже в наиболее кризисный период. На сегодняшний день предложений на рынке труда намного меньше, чем число людей, которые ищут работу. А есть люди, готовые на всякую работу, не выбирая по собственным возможностям и запросам предприятия. Эта ситуация способствует затруднению в процессе поиска стоящего сотрудника.
Для добавления вакансии на сайт, нужно всего лишь зарегистрироваться и заполнить форму. Но здесь надо определиться, как верно …Читать далее
|
Авг 30 |
Как отказать в прибавке к зарплатеРубрика в помощь менеджеру. Автор: Mr.HR |
Подчинённый заходит в ваш кабинет с твёрдой просьбой о прибавке к заработной плате. У него при себе имеются отчёты о проделанной работе, собственные расчёты для наглядности, и он полностью уверен, что получает не соответствующую своей работе зарплату. Вам, со своей стороны, понятно, что вы платите ему как раз столько, сколько он зарабатывает, и, понятно о прибавке речь идти не может. Тогда вам необходимо объяснить сотруднику, что именно определяет его зарплату и что необходимо сделать для того, чтобы её повысили.
Если подчинённому не понятно, по каким критериям оценивается его трудовая эффективность, то это признак болезни методики материального стимулирования, как следствие, подчинённый самостоятельно начинает придумывать разные критерии для получения повышения зарплаты. Надо сотрудника поставить в известность, какие критерии используются при оценивании эффективности его работы, от каких показателей непосредственно зависит эффективность …Читать далее
|
Авг 27 |
Наиболее распространенные промахи в политике управления персоналомРубрика Менеджмент. Автор: Mr.HR |
* Безучастие руководства.
По мнению специалистов института глобализации и социальных движений, основным фактором возникновения текучки кадров является равнодушная позиция руководства. Многие отечественные организации не ведут борьбу с текучкой кадров, поэтому и страдают от неё. Практически никто не принимает к сведению те расходы, которые тратит организация на то, чтобы обучить нового сотрудника. В основном причиной нежелания руководителя беречь кадры является ложное мнение, что хороших специалистов можно отыскать прямо на рынке труда.
* Условия работы.
Большинству сотрудников государственных предприятий предоставлены условия труда по части социальных гарантий, медицины, льготного санаторно-профилакторного …Читать далее
|
Авг 25 |
Телефонные переговоры с работодателямиРубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
Приступая к заочным переговорам, соблюдайте условия комфорта, удобно расположившись у телефона и имея под рукой блокнот с ручкой. Постарайтесь подготовиться и внутренне и даже внешне, чтобы полностью сымитировать обстановку деловой встречи. Ведь не исключено, что реальную встречу вам могут предложить тут же, и вы не успеете собраться. Помните, что костюм ваш должен отвечать стандартам предлагаемой должности.
Итак, продолжим формировать своё импровизированное «рабочее место». Рядом на столе положите объявления, по которым будете звонить, подчеркнув в порядке очерёдности телефонные номера. Здесь же должны лежать лист с резюме, календарь для отметок даты возможной встречи, перечень вопросов к работодателю и варианты ваших вероятных ответов на вопросы с его стороны. Также позаботьтесь о дополнительных ручках или карандашах, чтобы не попасть впросак, если во время переговоров неожиданно выйдет из строя единственное пишущее средство. …Читать далее
|
Авг 22 |
15 пунктов как сделать работу привлекательной для сотрудников. Часть 3Рубрика HRM, Мотивация. Автор: Mr.HR |
11. Любой сотрудник всегда стремиться к тому, чтобы выяснить, какие мерки используют и каким образом при оценке его работы. Это ему знать нужнее, чем его начальнику. Естественно, о подобных вещах сообщается самого начала, а не стечением времени.
12. Постарайтесь вспомнить игру в кегли.
Результаты, которые налицо, делают интерес игроков выше, пробуждают азарт. Каждому из нас не очень приятно, когда контролируют со стороны. Самый оптимальный контроль — это самоконтроль, в особенности для таких должностей, которые все считаю неинтересными и малопривлекательными.
13. Многие люди во время работы стараются получить новые знания.
Как следствие, завышая требования, которые дают почву для дальнейшего развития, вы встретите гораздо более позитивную …Читать далее
|
Авг 21 |
15 пунктов как сделать работу привлекательной для сотрудников. Часть 2Рубрика HRM, Мотивация. Автор: Mr.HR |
5. У любого сотрудника есть мнение по поводу того, как можно лучше выполнить свои обязанности. Сотрудник надеется, что его предложение заинтересует. Однако наплыв новых идей надо сделать организованным. Пусть вы два-три раза в год попросите подчинённых представить в письменном виде варианты улучшения их деятельности. Благодаря этому вы сможете намного повысить мотивацию, а также вести инновационную политику в своей компании.
6. «Просто представить не могу, как бы мы без вас!» — это выражение, если его сказать искренно и благодарно, поможет подчинённому ощутить свою значимость, роль своей работы в общем деле.
Старайтесь говорить так своим сотрудникам, не забудьте, что бывают и незаменимые люди. В любом случае, все ваши подчинённые должны иметь уверенность в своей незаменимости.
7. Любой человек желает добиться успеха.
А что такое успех? — это осуществленные цели. Если сотрудники принимают …Читать далее
|
Авг 19 |
Рейтинг фраз, вызывающих гнев начальника. ПродолжениеРубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
«Не виновата я!» На работе, как и в жизни, может случиться всякое, может быть и не вы виновны в том, что задание провалилось, а просто так сложились обстоятельства или ещё что-нибудь. Вот и расскажите боссу всё, что касается вашей ситуации перед тем, как сказать, что вы не виновны, а ещё лучше такую фразу не произносить.
Для начала необходимо проанализировать ситуацию самостоятельно, не забывая о том факте, что задание поручили сделать вам, а ни кому-то другому, вам выделил конкретные средства и дали определённые сроки. В случае, когда отвечать за то, что задание провалилось, на самом деле должны именно вы, вам необходимо это признать. Если пытаться оклеветать кого-то или говорить о том, что во всём виноваты природные катаклизмы или всякая магия, есть вероятность навредить только себе.
«Я сюда не для этого …Читать далее