|
Сен 12 |
Выбор оптимальной модели контроля подчиненныхРубрика Менеджмент. Автор: Mr.HR |
Какие бы всеохватывающими не были ваши отчётные формы, и каким бы совершенством не обладали установленные у вас компьютерные программы, система контроля в любом случае будет только лишь методом для получения нужных данных, в отсутствие которой руководитель не в состоянии следить за процессом работы.
Когда полученная информация применяется верно, система работает без сбоев, в противном случае система контроля может привести к тому, что возникнут нежелательные последствия. Лишь в том случае, когда каждый отдельно взятый руководитель увидит, каким образом данная система контроля действует на поведение его сотрудников и какие возможности появляются у него благодаря выбранной стратегии контроля, он сможет понять, как сделать их использование результативным …Читать далее
|
Сен 10 |
Неудачные выражения для начала разговора о повышении зарплатыРубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
· «Почему я не получаю повышение в зарплате?»
Можете поверить на слово, что все начальники имеют ответ на подобный вопрос. Даже больше, ваш босс, начав выискивать ваши изъяны, может начать увлекаться и думать, что вы чересчур много получаете.
· «Я не буду делать такую работу, если она будет так оплачиваться!»
Такие заявления сами по себе способны вывести шефа из себя, а также вызвать конфликт и проявить нелояльность работника. Платят ведь по итогам работы, и когда человек не усердствует, ему не стоит надеяться на прибавку. Такие мысли как «Пусть зарплата станет выше, а потом уже и я буду работать лучше» могут привести к тому, что вас уволят.
· «У меня затруднительное …Читать далее
|
Сен 10 |
Дайте денег, или как добиться прибавкиРубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
Вы получили дополнительное образование.
Конечно, в случаях, когда компания оплачивала обучение своего сотрудника, ему сразу же по окончании обучения не следует выдвигать просьбы ещё и о прибавке, – это будет неэтично.
Компания уже выделила средства, и наверняка значительные, на то, чтобы оплатить подготовку, а это само по себе одно из проявлений материальных поощрений сотрудника. Но в случае, когда вы сами оплачивали своё повышение квалификации и уже довольно продолжительное время в работе используете полученные знания и навыки, то вам можно по праву быть претендентом на прибавку к жалованию.
У вас стало больше нагрузки либо должность стала выше.
Во время таких перемен новую степень компенсации надо обговаривать немедленно — впоследствии вернуться к этому вопросу будет труднее. Если начальник вызвал вас к себе для того, чтобы взвалить на вас несколько дополнительных …Читать далее
|
Сен 10 |
Дайте денег, или как добиться прибавкиРубрика Советы соискателю. Автор: Mr.HR |
Много ли вы знаете людей, которые довольны своей зарплатой? Вряд ли, но многие всё – же думают, что получаемая сумма довольно приемлема для них. Но есть и такие, для которых прибавка к зарплате — вопрос первостепенной необходимости.
Для того чтобы руководитель не в состоянии был вам отказать, просто необходимо, чтобы ваши доводы были ясно сформулированы, соответствовали назначенной задаче и их невозможно было бы опровергнуть. К тому же надо дождаться подходящего момента. Представляем вашему вниманию некоторые доводы, которые, скорее всего, помогут вам получить желаемый результат.
Возникла необходимость индексации зарплаты.
Всем известно, что в государстве изменяется уровень инфляции, …Читать далее
|
Сен 08 |
«Инструменты» и методики персонального рекрутингаРубрика HRM, Обучение и развитие, Отбор. Автор: Mr.HR |
Даже если у вас нет возможности осуществить настоящую индивидуальную рекрутинговую акцию, есть много способов и методов, которые могут вам пригодиться как элементы «широких» инициатив. Представляем вашему вниманию несколько из них:
· Необходимо выяснить, каким образом можно выйти на контакт кандидатами: хотя бы образно представьте себе, какой способ будет наиболее эффективным для контакта с вашей целевой аудиторией. Во-первых, проведите опрос среди наиболее эффективных работников на подобных должностях в вашей компании: «Где можно было бы тебя найти, если бы надо было опять нанять?». Применяйте данные, которые вы получили от этого опроса, как указание к действию, – это и будет оптимальным методом обнаружения и установления …Читать далее
|
Сен 07 |
Достоинства персонального рекрутинга. ПродолжениеРубрика HRM, Обучение и развитие, Отбор. Автор: Mr.HR |
· Мероприятия индивидуального рекрутинга смогут повысить боевой дух: когда ваша компания возьмёт на работу командных игроков, которые любят побеждать, то мероприятия индивидуального рекрутинга будут давать понять, что ваша компания готова на всё для заполучения самых лучших для своих работников. Суть заключается в том, чтобы предоставить возможность работать рядом с наиболее эффективными и действенными специалистами и профессионалами, которые влияют на правила игры в своей сфере деятельности. Поэтому, если команда побеждает, то побеждает каждый член этой команды, что, скорее всего, будет способствовать резкому повышению боевого духа в организации.
· Мероприятия индивидуального рекрутинга будут повышать степень видимости вашей организации на рынке: смелые рекрутинговые решения никогда не останутся незамеченными. Как следствие, общественность обращает внимание на компанию, в то же время …Читать далее
|
Сен 07 |
Достоинства персонального рекрутингаРубрика HRM, Обучение и развитие, Отбор. Автор: Mr.HR |
Во время презентаций на тренингах корпоративных рекрутеров или сессионных выездах HR-менеджеров, можно привести примеры персонального рекрутинга, для того чтобы понять, в какой степени прогрессивна данная компания в своём разумении ценности высокопотенциальных талантов. Безусловно, очень малое количество участников часто думают о том, насколько ценен талант, которого они ищут, и почти все считают персональный рекрутинг чересчур дорогим для своей компании мероприятием, а значит, и рассматривать, по их мнению, его не стоит. Но всё же те, кто по-настоящему стремится к стратегическому рекрутингу, а не просто говорит о нём, меняют свои взгляды, когда ближе знакомятся с таким подходом и о его преимуществами. Вот несколько из них:
· Индивидуальный маркетинг строит бренд работодателя: персональный рекрутинг способствует тому, что компания имеет возможность …Читать далее